【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責任，加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度?！ 〉诙l針對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標（產(chǎn)量和質(zhì)量）進行考核?！ 〉谌龡l本制度適用于車間管理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢?！ 《?、考核車間：原料、成型、燒成、分級包裝
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中午休息
2025-04-16 04:27
【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中
2024-11-10 18:27
【總結(jié)】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】xxx酒店管理有限責任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2024-11-05 01:36
【總結(jié)】第一篇：監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進監(jiān)理人員認真履行本崗位職責，制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負責監(jiān)理人員考評工作；監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【總結(jié)】太西煤集團民勤實業(yè)公司紅沙崗二礦獎懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產(chǎn)工作目標考核獎罰 5總則 5科室、區(qū)隊精神文明建設(shè)考核標準 7員工精神文明建設(shè)考核標準 8生產(chǎn)副礦長崗位責任制、考核、獎罰辦法 9安全副礦長崗位責任制、考核、獎罰標準 14機電副礦長崗位責任制
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細則目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁一．達成目標： 1．公平、公正、科學(xué)、合理?！ ?．提倡競爭、獎勵進步，鞭策后進。二、考核方法 1、考核分兩部分：月指標考核、年度綜合評估考核。 2、每月對分公司總經(jīng)理進行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標考核；每半年進行一次綜合評估考核?！ ?、月考核采取百分制
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進一步加強公司成本管理工作，增強全員成本管理意識，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟效益，制訂本考核辦法： 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間?！ 《?、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務(wù)部制訂的目標成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照
【總結(jié)】考 核 制 度?根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及上級勞動部門的有關(guān)規(guī)定，由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資，工資分為崗位工資占51％，技能工資占49％。我公司原《玉溪市自來水公司工資性津貼及獎金分配方案》，因工資結(jié)構(gòu)的變動，不便操作；同時，幾年來一些情況發(fā)生了變化，部份條款已不適用，經(jīng)公司考核小組研究，對原分配方案進行修定，調(diào)整后的考核分配方案如下：一、考核小
2025-04-14 23:04
【總結(jié)】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2．為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責任基礎(chǔ)上自律，不得親親疏疏，或
2025-04-07 06:18
【總結(jié)】工作文件文件編號：WI-XZ-14版本：A改次：2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁：為了對員工在擔當職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓(xùn)學(xué)習和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.：凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】個險核賠管理文件之二個險核賠專業(yè)化管理與考核方案華泰財產(chǎn)保險股份有限公司2020年2月1第一部分個險核賠專業(yè)化管理與考核方案?個險專業(yè)化管理與考核的指標和內(nèi)容有：一、管理指標：人員設(shè)施配備符合標準；二、技術(shù)指標：詳見附件?個險專業(yè)化管理與考核的對象和內(nèi)容有：
2024-10-26 13:29
【總結(jié)】19/19研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授暨管理學(xué)術(shù)中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港，為一國際性之塑料射出成型機制造商，主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務(wù)等，并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設(shè)備
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】車間管理人員積分考核辦法為加強公司質(zhì)量管理工作，提高車間管理人員的的質(zhì)量意識，表彰先進，獎勵先進，激發(fā)車間管理人員的內(nèi)部競爭意識，并為全面公正地評價車間管理人員在工作中的表現(xiàn)和實績，同時也便于管理人員的考核、獎勵，經(jīng)公司管理層會議討論，公司總經(jīng)理批準，特制定以下車間管理人員積分考核辦法：一、考核以量化形式進行，各項累計積分為考核結(jié)果
2025-07-24 18:27
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