【總結(jié)】5/5商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見電工(2000)企字第005號《關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】XX公司財務(wù)人員考核制度為了提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實際情況,特制定本制度。一、財務(wù)考核范圍公司財務(wù)部所有員工。二、財務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時的開展財務(wù)工作;管理能力
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】1公司制度文件編號:WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象,對票務(wù)人員實行績效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2025-10-27 08:30
【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條針對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(產(chǎn)量和質(zhì)量)進(jìn)行考核。 第三條本制度適用于車間管理人員,包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢?! 《?、考核車間:原料、成型、燒成、分級包裝
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(biāo)(獎勵及懲罰金額500元)考核項目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-10-20 08:52
【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中
2025-11-01 18:27
【總結(jié)】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】 公司考核制度范文 公司考核制度范文篇一一、績效考核的目的: 1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作...
2025-09-19 19:51
【總結(jié)】 公司考核制度 篇一:公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善考核評價體系,有效構(gòu)建公司激勵與約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特制訂本考核制度。 ...
2025-01-16 23:37
【總結(jié)】公司督查考核制度 第一條為進(jìn)一步提升縣局(分公司)管理水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和效率意識,有效提升員工的執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能,確保市局(公司)各項管理制度及決策部署得...
2025-04-03 21:12
【總結(jié)】xxx酒店管理有限責(zé)任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2025-10-27 01:36