商務(wù)人員考核制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】５/5商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見電工（2000）企字第005號《關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定》；三、考核原則：公平、公

2025-04-07 23:05

企業(yè)商務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電

2025-04-08 11:18

財務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司財務(wù)人員考核制度為了提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，規(guī)范和加強(qiáng)財務(wù)工作的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實際情況，特制定本制度。一、財務(wù)考核范圍公司財務(wù)部所有員工。二、財務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力（財務(wù)經(jīng)理）、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財務(wù)人員的專業(yè)能力，考查其能否按照規(guī)范的操作流程，準(zhǔn)確并及時的開展財務(wù)工作；管理能力

2025-04-07 22:12

h票務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1公司制度文件編號：WZHDG-LZ-005版次：編制日期：2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象，對票務(wù)人員實行績效考核，特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠

2025-10-27 08:30

公司車間管理人員考核制度(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行)　　一、總則　　第一條為明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。　　第二條針對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（產(chǎn)量和質(zhì)量）進(jìn)行考核。　　第三條本制度適用于車間管理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢?！　《?、考核車間：原料、成型、燒成、分級包裝

2025-04-07 20:28

工程管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(biāo)（獎勵及懲罰金額500元）考核項目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額（元）考核者工作態(tài)度

2025-04-12 03:01

公司規(guī)章、考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中午休息

2025-04-16 04:27

某工程公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2.保障組織有效運(yùn)行；3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合

2025-10-20 08:52

公司規(guī)章、考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中

2025-11-01 18:27

公司人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸

2025-04-07 13:00

公司工廠考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工廠考核制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-07 20:21

公司考核制度范文-資料下載頁

【總結(jié)】 公司考核制度范文 公司考核制度范文篇一一、績效考核的目的： 1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; 2、加深公司員工了解自己的工作...

2025-09-19 19:51

2022公司考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】 公司考核制度 篇一：公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善考核評價體系，有效構(gòu)建公司激勵與約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制訂本考核制度。 ...

2025-01-16 23:37

公司督查考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司督查考核制度 第一條為進(jìn)一步提升縣局（分公司）管理水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和效率意識，有效提升員工的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，確保市局（公司）各項管理制度及決策部署得...

2025-04-03 21:12

前廳人員考核制度298元-資料下載頁

【總結(jié)】xxx酒店管理有限責(zé)任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度

2025-10-27 01:36

公司工程人員考核制度(存儲版)

公司工程人員考核制度-文庫吧在線文庫

公司工程人員考核制度(完整版)

公司工程人員考核制度(更新版)

公司工程人員考核制度(專業(yè)版)