20xx公司考核制度-資料下載頁(yè)
2025-01-16 23:37本頁(yè)面
【正文】 推。
第十八條崗位、薪資調(diào)整
連續(xù)3個(gè)月績(jī)效得分低于60分的，予以調(diào)整崗位或降級(jí)降薪，合同期滿(mǎn)不予以續(xù)簽；連續(xù)3個(gè)月績(jī)效得分高于90分者，工資予以增加一個(gè)薪資等級(jí)。
第十九條晉升晉級(jí)
在一個(gè)考核年度內(nèi)，連續(xù)6個(gè)月績(jī)效得分達(dá)到90分的，予以晉升一個(gè)職位，無(wú)合適職位的，予以晉升一個(gè)職級(jí)，工資隨之調(diào)整。
第二十條培訓(xùn)發(fā)展
連續(xù)2個(gè)月績(jī)效得分低于60分者，需制訂績(jī)效改善計(jì)劃，在下一個(gè)考核周期予以觀察；連續(xù)3個(gè)月績(jī)效分?jǐn)?shù)高于90分者，可選拔進(jìn)入人才梯隊(duì)，予以培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)。
第二十一條其它應(yīng)用
考核成績(jī)?cè)诓块T(mén)前10%的員工，自動(dòng)獲得公司“年度優(yōu)秀員工”的評(píng)比候選人資格。
第七章 附則
第二十二條本制度是公司績(jī)效考核工作的指導(dǎo)性文件，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。 第二十三條本制度從2020年1月1日起正式生效。
擬訂：批準(zhǔn)：
篇三：公司考核評(píng)比制度
上海****有限公司
年終考核評(píng)比制度
一、 總則
考評(píng)目的
為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營(yíng)造公司科學(xué)管理的環(huán)境，提高企業(yè)的整體運(yùn)作水平和效率，適度引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作效率；讓公司各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有章可依，特制訂年終考核評(píng)比制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)制度”）。
考評(píng)對(duì)象
本制度適用于公司內(nèi)所有在崗員工，包括試用期內(nèi)待轉(zhuǎn)正的員工
考評(píng)周期
考核周期為一個(gè)自然日歷年度，即每年1月1日到12月31日
考評(píng)原則
①客觀性原則
②公平原則
③溝通改進(jìn)原則
考評(píng)組織
公司成立考評(píng)委員會(huì)（非常設(shè)機(jī)構(gòu)），是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。考評(píng)委員會(huì)由以下人員組成：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理。人力資源部（辦公室）等組成，作為考評(píng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考評(píng)的組織、培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備、政策解釋、協(xié)調(diào)、員工申訴和總結(jié)等工作。
考評(píng)主要內(nèi)容
年度考評(píng)的主要內(nèi)容是對(duì)員工本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為崗位評(píng)聘、職位晉升以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)、崗位培訓(xùn)的依據(jù)。
二、考評(píng)程序
一般員工（含組長(zhǎng)）的考評(píng)程序：
①被考評(píng)人于每年年末根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)填寫(xiě)工作考評(píng)表，認(rèn)真進(jìn)行工作小結(jié)，和自我評(píng)價(jià)。
②被考評(píng)人、部門(mén)主管針對(duì)其工作表現(xiàn)和能力填寫(xiě)考評(píng)表，定出等級(jí)并在部門(mén)內(nèi)組織交流的基礎(chǔ)上，推薦出本部門(mén)優(yōu)秀員工候選人。
③匯總：各部門(mén)將考評(píng)結(jié)果匯總于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)分管副總，經(jīng)分管副總確認(rèn)后，由人力資源部（辦公室）匯總，報(bào)考評(píng)委員會(huì)平衡。
④反饋：各部門(mén)考評(píng)后，應(yīng)將被考評(píng)結(jié)果向被考評(píng)人反饋，允許其有申訴、解釋的權(quán)利，以保持考評(píng)的民主一致、透明公正。
部門(mén)經(jīng)理以上人員考評(píng)程序：
①被考評(píng)人撰寫(xiě)述職報(bào)告，作為考評(píng)核實(shí)的依據(jù)；
②由其直接上級(jí)根據(jù)被考評(píng)人日常的工作表現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)考評(píng)表。
③匯總：由人力資源部（辦公室）將部門(mén)主管的考評(píng)結(jié)果匯總后于規(guī)定時(shí)間內(nèi)考評(píng)委員會(huì)平衡。
① 浮動(dòng)工資調(diào)整。
② 獎(jiǎng)金發(fā)放由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但必須保證獎(jiǎng)金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎(jiǎng)金。
四、考評(píng)管理
人力資源部（辦公室）制訂并下達(dá)有關(guān)考評(píng)政策和具體操作辦法。
人力資源部（辦公室）負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)組織考評(píng)實(shí)施，作好平臺(tái)建設(shè)；并根據(jù)考評(píng)結(jié)果協(xié)助各部門(mén)制定職員培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施。
人力資源部（辦公室）負(fù)責(zé)匯總考評(píng)數(shù)據(jù)信息。
公司應(yīng)建立考評(píng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)及時(shí)輸入本部門(mén)考評(píng)人員的結(jié)果數(shù)據(jù)；人力資源部（辦公室）負(fù)責(zé)匯總，建立員工考評(píng)檔案，登記考評(píng)結(jié)果。
、
五、其他
考評(píng)結(jié)果必須向被考評(píng)人反饋
考評(píng)結(jié)果及考評(píng)表格交由（人力資源部）辦公室存檔；
本制度自頒布之日起實(shí)行。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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