【導(dǎo)讀】工作,并明確角色、定位。術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。部門提供技術(shù)支持。定期對實習(xí)期人員進(jìn)行面談,并形成面談記錄。辦理實習(xí)期人員的轉(zhuǎn)正、恢復(fù)原崗位、離職手續(xù)。標(biāo)準(zhǔn)的擬訂以及參與業(yè)績評價等工作。入職的當(dāng)月考核,10日后入職的次月開始考核。實習(xí)期結(jié)束工作總結(jié)三類。表二、三、四)。結(jié),部門負(fù)責(zé)人及分管副總簽署意見后報人力資源部備案。依據(jù),并由部門負(fù)責(zé)人對被考核人員進(jìn)行反饋。級考核組織相關(guān)人員共同參加的綜合評估考核。前辭退實習(xí)人員。工轉(zhuǎn)正考核表》審批程序。優(yōu)秀90分以上,各方面都表現(xiàn)突出,尤其是工作績效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對實習(xí)期人員要求預(yù)期的。轉(zhuǎn)正的員工考核結(jié)果記入檔案。本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。章制度、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的地方自行作廢。消極被動不負(fù)責(zé)任。有一定組織紀(jì)律性,