【總結(jié)】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況，特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力（財(cái)務(wù)經(jīng)理）、工作能力、工作態(tài)度幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，考查其能否按照規(guī)范的操作流程，準(zhǔn)確并及時(shí)的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作；管理能力
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】1公司制度文件編號(hào)：WZHDG-LZ-005版次：編制日期：2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立公司良好形象，對(duì)票務(wù)人員實(shí)行績(jī)效考核，特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2024-11-05 08:30
【總結(jié)】電工班績(jī)效考核制度為了建立全面、客觀、公正、合理的考核制度，進(jìn)一步激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率，本著多勞多得、少勞少得、不勞不得的基本原則，依據(jù)遼寧東方發(fā)電有限公司績(jī)效考核管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合電工班實(shí)際情況，制定本規(guī)定。本考核規(guī)定的適用范圍為電工班全體員工。.遲到、早退發(fā)生一次扣2分；.當(dāng)月缺勤4次以上者，扣發(fā)全月獎(jiǎng)金；.事假一
2025-04-07 21:53
【總結(jié)】銷售內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月37/37目錄第一章 總則 2第二章 績(jī)效考核原則 2第三章 績(jī)效考核周期 2第四章 組織機(jī)構(gòu)與人員 3第五章 績(jī)效考核內(nèi)容 3第六章 績(jī)效考核實(shí)施 5第七章 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 8第八章 績(jī)效考核文件使
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理，使其盡快熟悉本崗位工作，并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對(duì)象：公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員，外聘技術(shù)人員、管理人員，機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門：人力資源
2024-10-30 07:30
【總結(jié)】第一篇：車間人員考核制度 車間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和加工部績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。 第二條...
2024-10-21 13:03
【總結(jié)】商務(wù)局干部考核制度 每人全年基礎(chǔ)分120分，年底最后得分作為本局年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)?！ ?、工作業(yè)績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎(jiǎng)勵(lì)：國(guó)務(wù)院簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)10分、國(guó)家主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)5分；市委市政府簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、市級(jí)主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)3分；縣委縣政府簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)3分、縣級(jí)主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)2分?！ ?、每人每月要上報(bào)3條信息，全年必須上報(bào)一篇通訊、調(diào)研報(bào)告等文章。完
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度?！ 〉诙l針對(duì)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（產(chǎn)量和質(zhì)量）進(jìn)行考核。 第三條本制度適用于車間管理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢?！ 《⒖己塑囬g：原料、成型、燒成、分級(jí)包裝
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度：⑴工作時(shí)間：每天8小時(shí)，正常時(shí)間為9：00—18：00，中午休息
2025-04-16 04:27
【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度：⑴工作時(shí)間：每天8小時(shí)，正常時(shí)間為9：00—18：00，中
2024-11-10 18:27
【總結(jié)】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】工廠考核制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】xxx酒店管理有限責(zé)任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2024-11-05 01:36
【總結(jié)】第一篇：監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作；監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【總結(jié)】太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)公司紅沙崗二礦獎(jiǎng)懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰 5總則 5科室、區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 7員工精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 8生產(chǎn)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制、考核、獎(jiǎng)罰辦法 9安全副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制、考核、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 14機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制
2025-04-18 06:15
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