【正文】 審定 年 月 日工程計劃主管審定 年 月 日經(jīng)辦人 年 月 日附件13外委項目承包商確定審批單編號：SDGSSBB——項目名稱業(yè)務(wù)計劃編號申請部門申請時間序號申 請 項 目 內(nèi) 容計量單位數(shù)量金額（元）承 包 商 推 薦 單 位12345合計外包工程及外委修理承包商確定理由確定原因√招標(biāo)□詢價比選□直接發(fā)包□延續(xù)總經(jīng)理批準(zhǔn) 年 月 日主管經(jīng)理批準(zhǔn) 年 月 日生技部經(jīng)理審定 年 月 日工程計劃主管審定 年 月 日經(jīng)辦人 年 月 日附件14承包商評價說明1 針對承包商的技術(shù)能力和對安全、健康和環(huán)保等法律法規(guī)的遵守情況，對所有的承包商服務(wù)表現(xiàn)進行評價。2 發(fā)電公司或工程公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以規(guī)定格式做出“承包商表現(xiàn)評價報告（附錄1）”并給出懲罰積分。3 在服務(wù)結(jié)束后半個月內(nèi)應(yīng)完成承包商表現(xiàn)評價，如果是服務(wù)合同超過半年時則應(yīng)每一個月進行一次。4 所有對承包商的口頭警告都必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人記錄在規(guī)定的表單中。（承包商口頭警告記錄，附錄2）。5 對承包商的口頭警告和書面警告記錄都應(yīng)附在承包商表現(xiàn)評價報告中。6 完整的承包商表現(xiàn)評價報告與口頭或書面警告記錄一起提交給項目主管部門簽字確認(rèn)。7 項目主管部門將簽注后的承包商評價報告，經(jīng)發(fā)包方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交給公司發(fā)電營運部作為公司系統(tǒng)內(nèi)選擇投標(biāo)人的參考。8 根據(jù)承包商表現(xiàn)評價結(jié)果和履約期間對其簽發(fā)的口頭或書面警告次數(shù)，對承包商計算懲罰積分。一次口頭警告等于懲罰積分1。一次書面警告等于懲罰積分3。對于表現(xiàn)評價報告中承包商在技術(shù)表現(xiàn)（B部分）和安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)情況（C部分）方面平均積分比較低時，給予懲罰分。如下表：平均積分懲罰分012等于 139 所有的罰分以年為周期進行記錄，在滿12個月后重新記分。10 在承包商被累計懲罰8分時，發(fā)包方將以書面形式向承包商管理部門發(fā)出告警通知。11 承包商在收到書面告警后，必須在一個工作日內(nèi)書面提出整改措施并在48小時內(nèi)把情況改善。若承包商未能在48小時內(nèi)把情況改善，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方主管部門的名義簽發(fā)黃牌一張，并報公司發(fā)電營運部備案。12 在承包商被累計懲罰12分時，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方總經(jīng)理名義簽發(fā)的黃牌一張，并報公司發(fā)電營運部備案，并且至少取消該承包商簽訂合同的資格6個月以上。在該承包商恢復(fù)投標(biāo)資格前，應(yīng)確認(rèn)其已經(jīng)采取了提高技術(shù)能力和改善安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)的實際行動和措施。一年內(nèi)在公司內(nèi)部收到兩張黃牌時將按照15條款處理。13 若承包商在服務(wù)過程中出現(xiàn)下列情況之一時，發(fā)包方應(yīng)向承包商發(fā)出黃牌：發(fā)生人身重傷及以上事故、發(fā)生重要設(shè)備損壞事故時；污染物排放、泄漏沒有得到有效控制，造成環(huán)保事故時；項目的主要質(zhì)量未達(dá)到雙方開工前同意的標(biāo)準(zhǔn)，且不能讓步接受時；工作進度因承包商自身原因未能按雙方開工前同意的計劃進行，且造成經(jīng)濟損失時。14 若在同一份合同內(nèi)發(fā)包方向承包商發(fā)出了黃牌兩張，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方總經(jīng)理名義簽發(fā)的紅牌一張，并報發(fā)電營運部備案。15 紅牌發(fā)出后，發(fā)包方可按合同的進度及現(xiàn)場情況: 停止現(xiàn)場施工，終止合同。發(fā)包方按承包商已完成的工作支付費用，并把此合同未完成部份進行公開招標(biāo)。由此造成的損失從支付給承包商的費用中扣除。 至少兩年內(nèi)不允許該承包商參與公司內(nèi)部同類型服務(wù)的投標(biāo)。承包商表現(xiàn)評價報告報告編號： 承包商履約評估報告 日期： 部分Ａ— 工程明細(xì) 合同編號： 承包商： 工程類別： 工 期： 項目負(fù)責(zé)人： 部門： 評估日期：自 至 工作是否完成？ 是／否 部分Ｂ—工作能力（在不適用的地方劃“s”）部分Ｃ—安健環(huán)履約情況（在不適用的地方劃“s”）評估內(nèi)容積分評估內(nèi)容積分1.對指示的反應(yīng)1安健環(huán)一致性：法定標(biāo)準(zhǔn)2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2安健環(huán)一致性：發(fā)包方標(biāo)準(zhǔn)3.材料、工具的標(biāo)準(zhǔn)3對安全建議的反應(yīng)4.材料、工具的充足性4使用人身防護裝備5.人員充足性5現(xiàn)場主管的安健環(huán)意識6.現(xiàn)場管理能力6危險材料的處理7.工程協(xié)調(diào)與控制7危險、工業(yè)廢物的處理8.工程進度8現(xiàn)場、辦公管理9.工作人員技能9安全監(jiān)督效果10.工作人員行為平均積分[2]11.工程質(zhì)量積分：1—4分 4分：最高標(biāo)準(zhǔn) 1分：最低標(biāo)準(zhǔn)12.文件提交部分Ｄ—警告（附在報告中）13.管理層職責(zé)收到口頭敬告次數(shù)： 收到書面敬告次數(shù)： 累計收到的黃牌數(shù)量平均積分[1]積分：1—4分 4分：最高標(biāo)準(zhǔn) 1分：最低標(biāo)準(zhǔn)部分Ｅ－備注／改進建議／值得推薦的質(zhì)量 （此頁不夠可以用附頁）設(shè)備部負(fù)責(zé)工程師： 簽名： 日期： 生技部專業(yè)主管： 簽名： 日期： 部分Ｆ—建議的懲罰（此頁不夠可以用附頁）累計懲罰積分此次評估懲罰積分： （包括此次評估）： 平均積分[1]平均積分[1]懲罰積分總體得分等級＞6最佳承包商＞4優(yōu)秀承包商＞2獲得批準(zhǔn)的承包商≤2不予批準(zhǔn)的承包商承包商口頭警告記錄表發(fā)電公司名稱：綏中發(fā)電有限責(zé)任公司 承包商口頭警告記錄 報告編號： 警告簽發(fā)人安全／負(fù)責(zé)人員： 簽名： 受警告人人員 通行證號：姓名： 身份證號： 公司名稱： 位 置：從事的工作：警告簽發(fā)位置： 日期／時間： 受罰分類□未遵守發(fā)電公司負(fù)責(zé)人指示 □危險材料處置／處理不當(dāng)□人身安全保護不足裝備無／不當(dāng)／利用不當(dāng) □不安全舉動□未經(jīng)許可進行工作 □污染工作區(qū)域環(huán)境□采用非標(biāo)準(zhǔn)起重設(shè)備／腳手架 □采用不安全設(shè)備□不符合法規(guī)□其他 詳細(xì)列說明： 受罰詳情采取措施建議