【正文】 發(fā)包方按承包商已完成的工作支付費(fèi)用，并把此合同未完成部份進(jìn)行公開招標(biāo)。11 承包商在收到書面告警后，必須在一個(gè)工作日內(nèi)書面提出整改措施并在48小時(shí)內(nèi)把情況改善。6 完整的承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告與口頭或書面警告記錄一起提交給項(xiàng)目主管部門簽字確認(rèn)。提出人（負(fù)責(zé)提出技術(shù)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）年 月 日本部門專工審核（對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查）年 月 日設(shè)備部專工審核（審查按此標(biāo)準(zhǔn)施工能否滿足驗(yàn)收要求）年 月 日生技部專工審核（全面審核此標(biāo)準(zhǔn)并生效）年 月 日附件4綏中發(fā)電有限責(zé)任公司開 工 報(bào) 告工程□ 修理□填 報(bào) 單 位合同編號(hào)項(xiàng) 目 名 稱開工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱職務(wù)審 批 單 位批號(hào)項(xiàng)目規(guī)模及項(xiàng)目?jī)?nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)工期超過(guò)7天或施工人員超過(guò)10人的必須辦理本報(bào)告并一同辦理施工組織設(shè)計(jì)方案及三措項(xiàng)目準(zhǔn)備情況：說(shuō)明項(xiàng)目的安全（10人設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理兼安全主管，20人以上設(shè)專職安全員）、材料準(zhǔn)備、技術(shù)交底、人員配備、施工組織等準(zhǔn)備情況施工單位負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：專業(yè)技術(shù)帶頭人： 設(shè)備部：安健環(huán)部：生技部： 主管領(lǐng)導(dǎo)：附件5工 程 量 簽 證 單工程□ 修理□ 業(yè)務(wù)計(jì)劃編號(hào)：項(xiàng)目名稱所屬專業(yè)內(nèi) 容：項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的數(shù)量證明。原因：3編寫人員資格符合要求，編寫規(guī)范是否。、使用不當(dāng)、維護(hù)不當(dāng)造成項(xiàng)目發(fā)生，由生產(chǎn)技術(shù)部專工對(duì)項(xiàng)目原因進(jìn)行核查，要求整理出書面材料并按公司有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行考核。、不及時(shí)組織技術(shù)人員討論實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題而擅作主張?jiān)斐蓳p失的情況進(jìn)行考核，考核金額視情節(jié)輕重最低100元，最高500元。(附錄1)，保存期為3年。商務(wù)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查。 負(fù)責(zé)合同用印申請(qǐng)表的填報(bào)。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制合同驗(yàn)收單，記錄下承包商施工的詳細(xì)情況?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證承包商帶到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料均符合本單位的安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)。 組織編制招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范以及其他有關(guān)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生及法律要求，以及質(zhì)量、工期的信息。 負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目申請(qǐng)表的會(huì)簽；負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的技術(shù)文件并按部門專工、設(shè)備部專工、生產(chǎn)技術(shù)部專工的要求修改，最終將技術(shù)資料上交。、費(fèi)用分解、經(jīng)辦人簽字、并送交生產(chǎn)技術(shù)部費(fèi)用主管審核。 外委驗(yàn)收單中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備部點(diǎn)檢長(zhǎng)或?qū)９?、生產(chǎn)技術(shù)部專工負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目按格式進(jìn)行評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同要求及本制度、相關(guān)制度規(guī)定辦理工程手續(xù)（開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)方案及三措、物資到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工作票、隔離單、報(bào)廢單、變更單、分部/步驗(yàn)收單等）。 簽訂《承包項(xiàng)目安健環(huán)協(xié)議》的項(xiàng)目，承包商必須通過(guò)安健環(huán)部的培訓(xùn)和檢查方可開工。 5萬(wàn)元以上的合同會(huì)簽單經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部合同預(yù)算主管、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、安健環(huán)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)查室、審計(jì)部門、法律顧問(wèn)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、最終需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽訂合同。 對(duì)已招標(biāo)、已詢價(jià)比選的項(xiàng)目可以直接按中標(biāo)單價(jià)或詢價(jià)比選價(jià)款確定項(xiàng)目費(fèi)用（招標(biāo)、詢價(jià)比選有效期為確定之日起1年）。技術(shù)文件必須有明確的數(shù)量、質(zhì)量、范圍、工期目標(biāo)，否則不予生效。 對(duì)于下列外委項(xiàng)目：對(duì)未被列入業(yè)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目，需取得費(fèi)用主管部門批準(zhǔn)并經(jīng)立項(xiàng)批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)后方可立項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)及技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任?！窬邆鋵?shí)施項(xiàng)目所需的專項(xiàng)費(fèi)用并取得費(fèi)用主管部門批準(zhǔn)。2 適用范圍 本制度規(guī)定了我公司各種建筑設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、電動(dòng)工具等外委項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算程序。 本制度適用于我公司生產(chǎn)系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)各種建筑設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、電動(dòng)工具等外委項(xiàng)目的管理工作?！耥?xiàng)目本身不構(gòu)成一般技改、重大技改、重大修理，估算費(fèi)用在80萬(wàn)以下——否則納入相應(yīng)制度管理。 招標(biāo)工作組：招標(biāo)工作組是招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)確定評(píng)標(biāo)專家名單、招標(biāo)活動(dòng)的組織和聯(lián)絡(luò)、參與評(píng)標(biāo)以及招投標(biāo)的日常管理工作。 合同負(fù)責(zé)人：代表發(fā)包方要求承包商按合同提供服務(wù)，其職責(zé)是負(fù)責(zé)合同管理并保證合同條款完全執(zhí)行。項(xiàng)目費(fèi)用達(dá)到三類招標(biāo)以上額度的需通過(guò)技術(shù)人員論證并征得總經(jīng)理同意方可立項(xiàng)。有可能影響到我公司日常運(yùn)作的安健環(huán)或政府監(jiān)察規(guī)定事宜的一切承包商的服務(wù)外委項(xiàng)目必須提出技術(shù)文件，否則不予外委。 所有項(xiàng)目都應(yīng)盡量通過(guò)招標(biāo)的方式確定項(xiàng)目費(fèi)用。 5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目可不簽訂合同（有安全、質(zhì)保期、質(zhì)量、扣罰、價(jià)款計(jì)算等特殊要求需要在合同中明確的除外）。 對(duì)未簽訂《承包項(xiàng)目安健環(huán)協(xié)議》的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須征得安健環(huán)部的同意并向承包商介紹公司安健環(huán)規(guī)定并要求承包商必須遵守、檢查承包商的工具、設(shè)備、人員狀況。 安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和安全管理。外委主管負(fù)責(zé)整理評(píng)價(jià)意見并作為該承包商繼續(xù)承攬本項(xiàng)目的依據(jù)。生產(chǎn)技術(shù)部費(fèi)用主管審查手續(xù)合格后方可送交生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字并最終到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包商《承包項(xiàng)目安健環(huán)協(xié)議》的簽署，安全培訓(xùn)、安全交底、安全措施檢查、施工單位和施工人員安全資質(zhì)審查，現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理和監(jiān)督，杜絕不安全施工活動(dòng)。對(duì)提出人提出的技術(shù)文件提出完善意見，；負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、對(duì)象明確，數(shù)據(jù)正確。 按照《承包商管理制度》規(guī)定的程序和要求提出投標(biāo)人名單。 項(xiàng)目開工后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的每項(xiàng)工程的“承包商現(xiàn)場(chǎng)施工日?qǐng)?bào)表” （詳見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理規(guī)定GHFD11TB04附錄1），如現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能填寫施工日?qǐng)?bào)表，可委派有能力的人代替，并定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)。驗(yàn)收單應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署，然后通過(guò)技術(shù)批準(zhǔn)人驗(yàn)證并簽字。 確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握合同內(nèi)容，并按合同約定正確的履行合同。 審查外委主管撰寫的詢價(jià)文件、擬詢價(jià)供應(yīng)商，參與詢價(jià)比選工作小組召開的各次比價(jià)會(huì)議。、上級(jí)立項(xiàng)批準(zhǔn)人、上級(jí)技術(shù)批準(zhǔn)人有權(quán)對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或不服從此制度的部門或個(gè)人提出考核，考核金額2002000元/項(xiàng)。、不主動(dòng)協(xié)調(diào)施工造成工程逾期進(jìn)行考核，考核額度最低200元。8 反饋程序，作為下次修編的依據(jù)。原因：5修編及時(shí)，滿足生產(chǎn)需要是否。當(dāng)工作量超出約定項(xiàng)目或數(shù)量時(shí)或者具體數(shù)量需要被證實(shí)時(shí)、需經(jīng)相關(guān)部門共同確認(rèn)數(shù)量，然后按合同約定進(jìn)行結(jié)算。7 項(xiàng)目主管部門將簽注后的承包商評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)發(fā)包方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交給公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部作為公司系統(tǒng)內(nèi)選擇投標(biāo)人的參考。若承包商未能在48小時(shí)內(nèi)把情況改善，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方主管部門的名義簽發(fā)黃牌一張，并報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部備案。由此造成的損失從支付給承包商的費(fèi)用中扣除。15 紅牌發(fā)出后，發(fā)包方可按合同的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況: 停止現(xiàn)場(chǎng)施工，終止合同。10 在承包商被累計(jì)懲罰8分時(shí)，發(fā)包方將以書面形式向承包商管理部門發(fā)出告警通知。5 對(duì)承包商的口頭警告和書面警告記錄都應(yīng)附在承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告中。審核中如有意見增補(bǔ)可以寫在這里，但需署名。原因：2制度格式符合要求，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否。、推諉、扯皮進(jìn)行考核，每發(fā)現(xiàn)一次考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元，考核責(zé)任單位400元。，提出改進(jìn)建議，將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司主管生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至各單位。 生產(chǎn)技術(shù)部工程計(jì)劃主管 審查設(shè)備部外委主管招標(biāo)文件的合理性；參加承包商入圍短名單確定會(huì)議、詢價(jià)比選會(huì)議、招標(biāo)會(huì)議。 與合同相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起確定合同工程范圍，制訂合同通用條款，通過(guò)法律顧問(wèn)的批準(zhǔn)。 當(dāng)承包商在履約過(guò)程中出現(xiàn)不當(dāng)或不安全舉動(dòng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承包商簽發(fā)書面警告，“承包商現(xiàn)場(chǎng)施工通知” （詳見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理規(guī)定GHFD11TB04附錄4）并隨后記錄在承包商履約報(bào)告中。 在開工前，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織承包商進(jìn)行安健環(huán)、應(yīng)急警告系統(tǒng)、事故疏散程序及涉及承包商員工具體任務(wù)相關(guān)要求等在內(nèi)的培訓(xùn)課程。 有可能對(duì)安健環(huán)及質(zhì)量有影響的現(xiàn)場(chǎng)外制造及交貨工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指派現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程或過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè)，避免現(xiàn)場(chǎng)外制造和交貨工作可能對(duì)安健環(huán)和質(zhì)量的影響，并在合同中明確規(guī)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督生技部的費(fèi)用管理和技術(shù)文件管理工作、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督安健環(huán)部的安全管理工作。，并匯總上報(bào)生技部。 項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，根據(jù)合同規(guī)定或經(jīng)批準(zhǔn)的雙方達(dá)成的書面協(xié)議，外委主管負(fù)責(zé)憑驗(yàn)收單、發(fā)票及相關(guān)審批手續(xù)辦理結(jié)算：其中部門主管由生產(chǎn)技術(shù)部費(fèi)用主管簽字，歸口部門主管由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽字；5萬(wàn)元以下的費(fèi)用主管經(jīng)理同意即可結(jié)算；5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的費(fèi)用必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意方可結(jié)算。對(duì)技術(shù)要求中明確的量化指標(biāo)必須在驗(yàn)收中測(cè)算并在驗(yàn)收單中標(biāo)明，否則視為驗(yàn)收不合格。 過(guò)程控制及配合 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)