【正文】 危險源數(shù)量占當(dāng)前風(fēng)險類別危險源總數(shù)的百分比。通過風(fēng)險評估，需要對以下任務(wù)或工序進行重點控制： 。 組 長：馬自和副組長：余福山 姚 文成 員：王曉明 楊正福 吳寶寧 張志剛 李小龍 丁學(xué)智 劉玉平 李 俊 呂志富 ：白芨溝煤礦準備隊主要負責(zé)礦井各主要巷道的維修、巷道回收、鋪底、打吊掛眼、噴漿等工作，共有11項工作任務(wù)，36道工序。通過組織全體員工對生產(chǎn)服務(wù)過程中的危險源進行辨識和評價，認定、量化風(fēng)險，編制相應(yīng)的管理標準和管理措施進行控制。通過對本單位的工作任務(wù)危險源辨識，在11項工作任務(wù)，其中特別重大風(fēng)險任務(wù)0項，重大風(fēng)險任務(wù)0項，中等風(fēng)險任務(wù)9項、一般風(fēng)險任務(wù)2項，低風(fēng)險任務(wù)0項。每一項任務(wù)按工序進行風(fēng)險識別，對工作中的94個危險源進行評估，其中人的方面73個、機器設(shè)備方面13個，環(huán)境方面5個，管理方面3個。特別重大風(fēng)險任務(wù) Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù) Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù) Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù) Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù) Ⅰ級(1~2)序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值1現(xiàn)場交接班121回收設(shè)備、物料、管路82巷道維修102文明生產(chǎn)43鋪底104巷道回收125打吊掛眼106噴漿堵漏107小絞車提升128煤巷架棚支護129生產(chǎn)管理12任務(wù)數(shù)合計00920風(fēng)險值及風(fēng)險級別特別重大風(fēng)險任務(wù)Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù)Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù)Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù)Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù)Ⅰ級(1~2)合 計任務(wù)數(shù)量0092011占總數(shù)(%)%%%%%%類別V級風(fēng)險（30～36）Ⅳ級風(fēng)險（18～25）Ⅲ級風(fēng)險（9～16）Ⅱ級風(fēng)險（3～8）Ⅰ級風(fēng)險（1～2）合計人數(shù)量002449073占總數(shù)（%）0%%%0%機數(shù)量0058013占總數(shù)（%）0%%%0%環(huán)數(shù)量001405占總數(shù)（%）0%20%80%0%管數(shù)量002103 占總數(shù)（%）0 %%%0%合計數(shù)量003262054占總數(shù)（%）0%34%66%0%備注：1區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占當(dāng)前風(fēng)險類別（人或機或管）危險源總數(shù)的百分比。2區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占當(dāng)前風(fēng)險類別危險源總數(shù)的百分比。3區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占當(dāng)前風(fēng)險類別危險源總數(shù)的百分比。通過風(fēng)險評估，需要對以下任務(wù)或工序進行重點控制： 組 長：王文林副組長：劉景松 王 龍 李建銀成 員：王 斌 藺彥炳 張小英 吳麗君 蘇建成 周 林 機電動力科負責(zé)礦井日常機電管理和安全技術(shù)措施制定等工作，共有8項工作任務(wù)，29道工序。通過組織全體員工對工作過程中的危險源進行辨識和評價，認定、量化風(fēng)險，編制相應(yīng)的管理標準和管理措施進行控制。機電動力科對生產(chǎn)管理過程中存在的危險源進行辨識，共有8項工作任務(wù)，其中重大風(fēng)險任務(wù)0項，中等風(fēng)險任務(wù)4項、一般風(fēng)險任務(wù)3項，低風(fēng)險任務(wù)1項。每一項任務(wù)按工序進行風(fēng)險識別，對工作中的37個危險源進行評估，其中人的方面28個、機器設(shè)備方面5個，環(huán)境方面3個，管理方面1個。詳見工作任務(wù)清單、工作任務(wù)風(fēng)險等級統(tǒng)計表、危險源分類統(tǒng)計表。特別重大風(fēng)險任務(wù)Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù)Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù)Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù)Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù)Ⅰ級(1~2)序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值1機電設(shè)備現(xiàn)場管理161機電技術(shù)措施及技術(shù)方案管理61設(shè)備庫管理22供水管理122外委管理63供暖管理12 3內(nèi)業(yè)資料管理44礦井供電管理12任務(wù)數(shù)合計00431風(fēng)險值及風(fēng)險級別特別重大風(fēng)險任務(wù)Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù)Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù)Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù)Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù)Ⅰ級(1~2)合計任務(wù)數(shù)量004318占總數(shù)(%)%%50%%%100%類別Ⅴ級風(fēng)險(30~36)Ⅳ級風(fēng)險(18~25)Ⅲ級風(fēng)險(9~16)Ⅱ級風(fēng)險(3~8)Ⅰ級風(fēng)險(1~2)合計人數(shù)量00915428占總數(shù)(%)%%%%%%機數(shù)量004105占總數(shù)(%)%%80%20%%%環(huán)數(shù)量000123占總數(shù)(%)%%%%%%管數(shù)量001001占總數(shù)(%)%%100%%%%合計數(shù)量001417637占總數(shù)(%)%%%%%100%備注:1區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占當(dāng)前風(fēng)險類別（人或機或環(huán)或管）危險源總數(shù)的百分比。2區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險類別的危險源數(shù)量占所有危險源的百分比。3區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占所有危險源的百分比。通過風(fēng)險評估，需要對以下任務(wù)或工序進行重點控制： 組 長：張少華副組長：熊立軍 李惠寧 朱占海成 員：蘆茂偉 陶志峰 趙學(xué)君 王志順 石紅霞 苑艷麗 馬海舟 沈會琴 張樹紀 劉 峰 曹振華 孟祥君 王大勇 王心林 蔡興平 于登廷 李長喜 孫 亮 葛濟臻 景文成 宋建榮 劉光華 蔣耀武 胡建峰 李春華 趙愛英 機修安裝隊負責(zé)礦井機械化設(shè)備檢修、大型設(shè)備安裝、常規(guī)機電設(shè)備檢修任務(wù)，共有13項工作任務(wù)，125道工序。通過組織全體員工對服務(wù)過程中的危險源進行辨識和評價，認定、量化風(fēng)險，編制相應(yīng)的管理標準和管理措施進行控制。機修安裝隊對生產(chǎn)管理過程中存在的危險源進行辨識，共有13項工作任務(wù)，其中重大風(fēng)險任務(wù)0項，中等風(fēng)險任務(wù)9項、一般風(fēng)險任務(wù)4項，低風(fēng)險任務(wù)0項。每一項任務(wù)按工序進行風(fēng)險識別，對工作中的193個危險源進行評估，其中人的方面135個、機器設(shè)備方面35個，環(huán)境方面10個，管理方面13個。詳見工作任務(wù)清單、工作任務(wù)風(fēng)險等級統(tǒng)計表、危險源分類統(tǒng)計表。特別重大風(fēng)險任務(wù)Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù)Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù)Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù)Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù)Ⅰ級(1~2)序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值1全隊生產(chǎn)安全管理161乳化液泵檢修62采煤機檢修152電焊、氣割作業(yè)63液壓支架檢修123單體支柱檢修54膠帶輸送機安裝94機械設(shè)備檢修45中小型電機檢修126轉(zhuǎn)載破碎機安裝107電氣設(shè)備檢修98工件加工129行車作業(yè)12任務(wù)數(shù)合計00940風(fēng)險值及風(fēng)險級別特別重大風(fēng)險任務(wù)Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù)Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù)Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù)Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù)Ⅰ級(1~2)合計任務(wù)數(shù)量0094013占總數(shù)(%)%%%%%100%類別Ⅴ級風(fēng)險(30~36)Ⅳ級風(fēng)險(18~25)Ⅲ級風(fēng)險(9~16)Ⅱ級風(fēng)險(3~8)Ⅰ級風(fēng)險(1~2)合計人數(shù)量00428413139占總數(shù)(%)%0%%%100%機數(shù)量00622432占總數(shù)(%)%%%%%100%環(huán)數(shù)量0036110占總數(shù)(%)%%30%60%10%100%管數(shù)量0076013占總數(shù)(%)%%%%%100%合計數(shù)量005811817193占總數(shù)(%)%%%%%100%備注:1區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占當(dāng)前風(fēng)險類別（人或機或環(huán)或管）危險源總數(shù)的百分比。2區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險類別的危險源數(shù)量占所有危險源的百分比。3區(qū)域的“占總數(shù)（%）”值為當(dāng)前風(fēng)險級別的危險源數(shù)量占所有危險源的百分比。通過風(fēng)險評估，需要對以下任務(wù)或工序進行重點控制：組 長：朱 全副組長：趙志剛 唐克勝成 員：楊景奎 劉克紅 段長國 曹文輝 段振輝 李 剛 嚴 春 孫建強 陳紅星 范會忠 郁衛(wèi)彬 穆建軍 朱瑞峰 劉根喜 沈炳強 高寧凱 李瑞強 巴雪梅 寇玉柱 趙玉龍 楊海霞 陸 香 楊慧英 ?？? 何水生 鹿翠華 楊母都 ?？? 蘇 平 芮艷琴 戴春霞 王學(xué)山 王利民 王國清 陸海軍 王召東 張 彥 王素珍 井密英 沈 蘭 袁書平 張惠亮 邵 龍 謝愛民 周 成 馬曉鳳 張建忠 彭賀霞 常麗萍 田福秀 孟芳紅 嚴永超 楊恒錄 王建龍 吳寶琴 張維忠 王 毅 徐漢生 宋月琴 朱文波 嚴凱麗 陳福川 楊 榮 宋 惠煤炭管理科主要負責(zé)主井原煤提升、落地回煤、外運裝車、煤炭質(zhì)量管理及銷售工作，共有40項工作任務(wù)，103道工序。通過組織全體員工對服務(wù)過程中的危險源進行辨識和評價，認定、量化風(fēng)險，編制相應(yīng)的管理標準和管理措施進行控制。煤炭管理科對生產(chǎn)管理過程中存在的危險源進行辨識，共有40項工作任務(wù)，其中重大風(fēng)險任務(wù)0項，中等風(fēng)險任務(wù)20項、一般風(fēng)險任務(wù)20項，低風(fēng)險任務(wù)0項。每一項任務(wù)按工序進行風(fēng)險識別，對工作中的267個危險源進行評估，其中人的方面217個、機器設(shè)備方面27個，環(huán)境方面14個，管理方面9個。詳見工作任務(wù)清單、工作任務(wù)風(fēng)險等級統(tǒng)計表、危險源分類統(tǒng)計表。特別重大風(fēng)險任務(wù)Ⅴ級(30~36)重大風(fēng)險任務(wù)Ⅳ級(18~25)中等風(fēng)險任務(wù)Ⅲ級(9~16)一般風(fēng)險任務(wù)Ⅱ級(3~8)低風(fēng)險任務(wù)Ⅰ級(1~2)序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值序號任務(wù)名稱風(fēng)險值1操作膠帶機運行161操作水泵運轉(zhuǎn)52（燈泡）122操作給煤機運轉(zhuǎn) 63調(diào)整皮帶跑偏103操作滾軸篩運轉(zhuǎn)6