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鍋爐安裝質(zhì)量管理體系-資料下載頁

2025-04-18 02:49本頁面
  

【正文】 。 由設(shè)備責(zé)任師組織按月、季定期實(shí)施的或不定期實(shí)施的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題向主管設(shè)備副經(jīng)理作出報(bào)告,必要時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行鑒定,設(shè)備管理制度版次/修改碼A/0頁碼第3頁共3頁并采取臨時(shí)措施,包括:a)撤消“完好設(shè)備”標(biāo)識(shí),責(zé)令更改。b)封存禁用。c)組織緊急大、中、小修。7 記錄 設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、自制、檢查、鑒定、運(yùn)行記錄、大中小修記錄都應(yīng)納入設(shè)備檔案保存。 設(shè)備檔案的設(shè)備編號(hào)應(yīng)與實(shí)物對(duì)口,裝訂整齊,便于檢查,當(dāng)設(shè)備報(bào)廢后其編號(hào)不能用于其它設(shè)備。8 相關(guān)文件《計(jì)量管理制度》 (SZ2112002)《記錄控制程序》 (SZ1022002)9 附表設(shè)備臺(tái)帳;設(shè)備登記卡。10 本文件編制: 日期:審核: 日期:批準(zhǔn): 日期技術(shù)工藝管理制度版次/修改碼A/0頁碼第1頁共4頁1總則 技術(shù)工藝管理的目的是為鍋爐安裝質(zhì)量提供技術(shù)保障,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,提高企業(yè)信譽(yù)。 技術(shù)工藝管理以鍋爐安裝相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采用比較先進(jìn)的技術(shù)、工藝手段,高效率的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 技術(shù)工藝管理提倡科技的程序,實(shí)事求是的態(tài)度,高度嚴(yán)肅的紀(jì)律,一絲不茍的作風(fēng),立足現(xiàn)實(shí)搞好各項(xiàng)工作。2 圖紙會(huì)審 每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)組織圖紙會(huì)審以解決:a)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本意圖及其中的不明之處;b)圖紙要求與工程現(xiàn)實(shí)的不一致處;c)專業(yè)銜接的吻合性;d)圖紙誤漏之處;e)與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求的不一致性;f)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)計(jì)應(yīng)解決的問題。 圖紙會(huì)審由工程師組織,技術(shù)工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)總體事務(wù)和記錄,設(shè)計(jì)單位,顧客應(yīng)派員參加,參見的本單位人員應(yīng)包括材料、設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員及施工技術(shù)人員。當(dāng)設(shè)計(jì)單位和顧客代表不參加時(shí),總工程師亦應(yīng)組織本單位人員參加。 圖紙會(huì)審應(yīng)形成圖紙會(huì)審記要文件,內(nèi)容包括圖紙會(huì)審范圍、時(shí)間地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)審事項(xiàng)、會(huì)審中提出的問題及解決方法,解決的責(zé)任人等。最后由參加會(huì)議的各方主要代表簽字認(rèn)可。3 施工文件 施工組織設(shè)計(jì) 每項(xiàng)鍋爐安裝工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)文件,內(nèi)容包括:a)工程概況;b)施工組織措施;c)施工技術(shù)措施;d)質(zhì)量計(jì)劃;e)安全保障措施,文明施工及環(huán)保措施等。 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容編制責(zé)任如下:a)工程概況及施工組織措施有施工質(zhì)量責(zé)任人編寫;b)施工技術(shù)措施由技術(shù)工藝責(zé)任人負(fù)責(zé)各組織專業(yè)責(zé)任師編寫;c)質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)量管理工程師編寫,其中的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃由質(zhì)量檢驗(yàn)師編寫;d)安全保障措施、文明施工及環(huán)保措施由施工質(zhì)量責(zé)任人負(fù)責(zé)編寫;e)技術(shù)工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)匯總及審核。 施工組織設(shè)計(jì)打印成冊(cè)后由總工程師批準(zhǔn),送安全監(jiān)察部門核準(zhǔn)后組織施技術(shù)工藝管理制度版次/修改碼A/0頁碼第2頁共4頁工。 作業(yè)指導(dǎo)書 當(dāng)主要過程和關(guān)鍵過程的施工措施和質(zhì)量要求在施工組織設(shè)計(jì)和《鍋爐安裝通用工藝》沒有明確時(shí),應(yīng)編制各過程的作業(yè)指導(dǎo)書文件指導(dǎo)施工。 作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容應(yīng)包括:a)范圍及目標(biāo);b)施工程序及措施;c)各階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);d)針對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)所應(yīng)實(shí)施的監(jiān)視、測(cè)量和分析;e)責(zé)任及驗(yàn)證。 作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 施工用計(jì)劃 施工用計(jì)劃包括:a)施工年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃及必要的周計(jì)劃;b)材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;c)施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;d)各專項(xiàng)培訓(xùn),技術(shù)開發(fā)計(jì)劃等。 各項(xiàng)施工用計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4 技術(shù)交底 工程施工及項(xiàng)目施工前均進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。 技術(shù)交底分三級(jí)進(jìn)行:a)工程交底。由總工程師組織技術(shù)工藝責(zé)任師對(duì)施工骨干(包括工長(zhǎng)、班長(zhǎng)級(jí)作業(yè)組長(zhǎng))針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行的交底;b)項(xiàng)目交底。由施工質(zhì)量責(zé)任師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)責(zé)任師或工長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行包括作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施在內(nèi)的交底;c)操作交底。每日和每個(gè)具體工序作業(yè)前或任務(wù)分配時(shí)由班長(zhǎng)對(duì)操作人員交代工作內(nèi)容,操作措施、質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)等。 工程交底和項(xiàng)目交底應(yīng)形成交底記錄。 新工人入場(chǎng)時(shí),工種改變前應(yīng)進(jìn)行安全交底,重點(diǎn)學(xué)習(xí)個(gè)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)文件。這種交底應(yīng)考核合格后上崗。5 工裝設(shè)計(jì)與實(shí)施 新工藝所使用的新工裝由技術(shù)工藝責(zé)任師繪圖,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后交底,由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織制作。 常用工裝由施工人員自行自作。 工裝制作完成后應(yīng)經(jīng)技術(shù)工藝責(zé)任師會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任師或施工質(zhì)量責(zé)任師檢驗(yàn),對(duì)其安全和質(zhì)量保障能力作出鑒定后方可投入使用。6 技術(shù)培訓(xùn)及考核 特殊過程及規(guī)定須持證上崗的人員由教育培訓(xùn)責(zé)任人按照需要編制年、月計(jì)技術(shù)工藝管理制度版次/修改碼A/0頁碼第3頁共4頁劃組織實(shí)施培訓(xùn)。屬技術(shù)開發(fā)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)由總工程師組織并在技術(shù)開發(fā)和展望規(guī)劃中計(jì)劃。 內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)由總程師聘用專門人才講課或教學(xué),外部培訓(xùn)由教育培訓(xùn)責(zé)任人編制計(jì)劃經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)行考核。考核由人事部門的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核內(nèi)部分理論筆試和實(shí)際操作考試兩種,考核后的結(jié)論進(jìn)入培訓(xùn)檔案。7 技術(shù)開發(fā)與試驗(yàn) 總工程師應(yīng)組織年度性和時(shí)期性的技術(shù)開發(fā)工作,包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的開發(fā)和使用。亦包括公關(guān)性的QC小組活動(dòng)。 技術(shù)開發(fā)應(yīng)形成文件,包括:目標(biāo)、項(xiàng)目、施工步驟、責(zé)任部門或責(zé)任人,計(jì)劃完成的時(shí)間。 技術(shù)開發(fā)工作應(yīng)分階段總結(jié)以提出需要的改進(jìn)或更改計(jì)劃。 技術(shù)開發(fā)和引用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn),證實(shí)符合要求后正式應(yīng)用,試驗(yàn)包括:a)技術(shù)性指標(biāo);b)安全性;c)由經(jīng)濟(jì)的、環(huán)境的各種指標(biāo)和社會(huì)效益性評(píng)價(jià)的可行性。試驗(yàn)工作應(yīng)作出結(jié)論,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后推行。8 技術(shù)情報(bào)管理 總工程師應(yīng)組織掌握技術(shù)情報(bào)工作,重點(diǎn)包括:a)專業(yè)學(xué)術(shù)動(dòng)向,包括刊物、廣告和社團(tuán)的活動(dòng);b)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的產(chǎn)生和應(yīng)用;c)企業(yè)間的技術(shù)交流;d)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生、更換及比更;e)技術(shù)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)上及市場(chǎng)中的地位和影響。 規(guī)定必須的資源投入,制度年度和階段性目標(biāo),分配責(zé)任人去實(shí)現(xiàn)。 內(nèi)部對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的情報(bào)對(duì)外實(shí)施保密原則,外部情報(bào)實(shí)施內(nèi)部分享原則,包括組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí),傳遞文件資料和向供方通報(bào)。9 技術(shù)總結(jié) 每項(xiàng)工程竣工后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)并寫出書面施工總結(jié)文件,每項(xiàng)技術(shù)開發(fā)工作完成或階段性完成后由負(fù)責(zé)人寫技術(shù)開發(fā)總結(jié)文件。內(nèi)容包括:a)項(xiàng)目情況;b)實(shí)施措施執(zhí)行情況;c)投入資源的使用情況;d)所完成目標(biāo)評(píng)價(jià);e)所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)影響、包括經(jīng)濟(jì)所失;f)對(duì)后續(xù)的打算和要求。 用技術(shù)總結(jié)評(píng)價(jià)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)人員的業(yè)績(jī)。技術(shù)工藝管理制度版次/修改碼A/0頁碼第4頁共4頁 技術(shù)總結(jié)納入科技檔案保存。10 科技檔案管理 科技檔案包括工程檔案、施工檔案和技術(shù)情報(bào)檔案三大部分。 工程檔案包括的內(nèi)容為施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn),評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的竣工資料(文件)內(nèi)容。 施工檔案包括施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底記錄,施工總結(jié)及未進(jìn)入工程檔案中具有質(zhì)量證明和追隨性價(jià)值的各項(xiàng)記錄。 技術(shù)情報(bào)檔案包括:a)技術(shù)情報(bào)工作中獲得的除法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以外的資料;b)技術(shù)開發(fā)總結(jié);c)各種專項(xiàng)的技術(shù)鑒定資料。 科技檔案管理遵守并達(dá)到《科技檔案管理辦法》和《鍋爐安裝質(zhì)量手冊(cè)》的要求。 科技檔案實(shí)行嚴(yán)格的控制借閱制度。未經(jīng)總工程師批準(zhǔn),不得借出或復(fù)印。未經(jīng)檔案負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得查閱。 科技檔案目錄應(yīng)由經(jīng)理辦公室和檔案負(fù)責(zé)人分列保存,保持檔案完整,追究損壞和丟失人的責(zé)任。11 附表圖紙會(huì)審記錄;技術(shù)交底記錄;科技成果鑒定報(bào)告。12 本文件編制: 日期:審核: 日期:批準(zhǔn): 施工管理制度版次/修改碼A/0頁碼第1頁共3頁1 施工組織 每項(xiàng)施工工程均應(yīng)配備適應(yīng)該工程規(guī)模、難度及專業(yè)的施工組織機(jī)構(gòu),責(zé)任人員的分工則熱應(yīng)覆蓋各工序項(xiàng)目。 施工組的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)取得鍋爐壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的證件。質(zhì)量檢驗(yàn)人員不應(yīng)作施工管理工作。2 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備包括完成如下工作,否則不應(yīng)開工。a)圖紙經(jīng)會(huì)審;b)編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)察部門批準(zhǔn);c)主要施工人員到位,技術(shù)、安全已完成交底;d)場(chǎng)地“三通一平”;e)設(shè)備和材料已基本到位并進(jìn)貨檢驗(yàn)合格。 施工前應(yīng)與監(jiān)檢機(jī)構(gòu)聯(lián)系,明確安裝中的監(jiān)檢環(huán)節(jié)及配合事項(xiàng)。3 施工計(jì)劃管理 應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)擬定的工程總進(jìn)度計(jì)劃,編制各項(xiàng)目的月、旬作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包括:a)各專業(yè)項(xiàng)目工序進(jìn)程;b)完成施工進(jìn)程的施工圖價(jià)值;c)完成施工進(jìn)程所投放的勞動(dòng)力種類及數(shù)量;d)所需的施工料具、機(jī)械設(shè)備及工程器材;e)所需的資金;f)所需的安全措施;g)所需的記錄表格;h)為本期和下期作業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備的施工技術(shù)開發(fā)和檢驗(yàn)試驗(yàn)的開發(fā)準(zhǔn)備。 施工計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行交底,必要時(shí)組織會(huì)議討論決定各專業(yè)的組合。 每一個(gè)施工階段結(jié)束,應(yīng)總結(jié)該階段的成績(jī)和差距,實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,包括必要的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 施工緊張的階段可以根據(jù)月、旬作業(yè)計(jì)劃,布置周記每日的計(jì)劃,當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)需要重點(diǎn)安排安全措施。4 施工調(diào)度 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃合理調(diào)度人員、設(shè)備、器材及資金,確保施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行調(diào)度時(shí)應(yīng)滿足下列要求:a)工種之間替代必須事先培訓(xùn)考核合格;b)新調(diào)入人員經(jīng)安全技術(shù)交底;c)設(shè)備、材料、證件經(jīng)入場(chǎng)檢驗(yàn)合格;d)工序順序按預(yù)定程序完成,并獲得必要的記錄。施工管理制度版次/修改碼A/0頁碼第2頁共3頁 當(dāng)施工緊急,否則不能違背其要求。a)替代工人在該工種熟悉工人帶領(lǐng)下,每干一項(xiàng)工作均提前交代如何干、怎么干、有什么要求、如何確保安全,在操作中由熟練工人監(jiān)護(hù);b)未經(jīng)檢驗(yàn)而投放的設(shè)備、材料和配件作出標(biāo)識(shí)和記錄,由進(jìn)貨檢驗(yàn)人員實(shí)施追蹤檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格時(shí)進(jìn)行撤換;c)對(duì)未完成的工序和工序檢驗(yàn),實(shí)施追蹤措施補(bǔ)作該工序和工序檢驗(yàn)達(dá)到合格。d)不能實(shí)施追蹤措施和追蹤檢驗(yàn)的項(xiàng)目,或雖能追蹤檢驗(yàn),但一旦不合格不能撤換的項(xiàng)目,不能實(shí)施緊急方行;e)質(zhì)量控制的停點(diǎn)不能實(shí)施緊急放行。 施工調(diào)度人員應(yīng)按日記錄調(diào)配事項(xiàng)及施工完成情況,作為追溯性的重要記錄之一。5 施工過程的監(jiān)視和測(cè)量 施工人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵過程的能力實(shí)施巡回檢查,影響施工安全及質(zhì)量的事項(xiàng)予以糾正,必要時(shí)采取糾正措施,重要時(shí)立即停止其作業(yè)。 設(shè)置必要的儀器儀表控制和保護(hù)施工過程的正常運(yùn)行及安全。包括:a)施工電流、電壓及壓縮氣系統(tǒng)的壓力表;b)過載和漏電保護(hù)裝置;c)限位保護(hù)和報(bào)警裝置;d)警視牌、燈,等。 對(duì)用電、水、氣等資源的用量安裝所需測(cè)量?jī)x表實(shí)施必要的測(cè)算。6 工程交付 工程經(jīng)最終檢驗(yàn)試驗(yàn)合格,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)顧客交付工程,包括:a)清點(diǎn)移交工程項(xiàng)目實(shí)物;b)清點(diǎn)移交工程記錄資料;c)清點(diǎn)移交工程剩余物資。 移交工作應(yīng)與顧客代表雙方當(dāng)面清點(diǎn),并在記錄上簽字。 簽訂工程保修合同。除明確雙方責(zé)任外,應(yīng)明確工程保修期。7 工程交付后的后期服務(wù) 工程交付后的后期服務(wù)處包括法律法規(guī)的保修義務(wù)外,還應(yīng)做好如下工作:a)保鏢。當(dāng)顧客提出要求時(shí);b)保標(biāo)。設(shè)計(jì)和安裝總體承建的工程,在合同中規(guī)定工程質(zhì)量指標(biāo)時(shí);c)工程回訪。在工程交工投產(chǎn)一個(gè)使用期或一年,對(duì)顧客進(jìn)行回訪,了解工程使用狀況,征求顧客意見。 工程后期服務(wù)由經(jīng)營(yíng)合同部門建立計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。計(jì)劃有:a)年度顧客回訪計(jì)劃;b)保標(biāo)和保鏢的專項(xiàng)計(jì)劃。內(nèi)容包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)施措施,需要的人員,施工管理制度版次/修改碼A/0頁碼第3頁共3頁物資數(shù)量及實(shí)施期等。 工程交工后的后期服務(wù)應(yīng)作出記錄,進(jìn)入該工程檔案。8 本文件編制: 日期:審核: 日期:批準(zhǔn): 理化試驗(yàn)管理制度版次/修改碼A/0頁碼第1頁共2頁1 資格要求 理化試驗(yàn)人員應(yīng)取得機(jī)械行業(yè)理化試驗(yàn)人員資格證件,每個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目不得少于兩人,其中一人為試驗(yàn)人員,一人為審核人員。 理化試驗(yàn)責(zé)任師應(yīng)取的機(jī)械行業(yè)理化試驗(yàn)資格證件,負(fù)責(zé)制定理化試驗(yàn)工藝文件并批準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告。 理化試驗(yàn)室應(yīng)取的試驗(yàn)資格證件,在允許的范圍內(nèi)開展試驗(yàn)業(yè)務(wù)。2 設(shè)備的要求 理化試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離震動(dòng)源的清潔環(huán)境,室內(nèi)設(shè)置通風(fēng)及保護(hù)措施。 化學(xué)分析用的分析天平等精密設(shè)備裝設(shè)時(shí)按說明書設(shè)置防震及防護(hù)措施。 試驗(yàn)用的測(cè)量設(shè)備屬A類測(cè)量設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按檢定周期實(shí)施強(qiáng)檢,保持設(shè)備完好。3 試驗(yàn)委托 需要試驗(yàn)的項(xiàng)目由需要單位填寫“理化試驗(yàn)委托單”,經(jīng)專業(yè)責(zé)任師審核簽字后送理化試驗(yàn)室。委托單的內(nèi)容應(yīng)有:a)工程名稱;b)項(xiàng)目部位;c)項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);d)委托試驗(yàn)的內(nèi)容;e)必要時(shí)標(biāo)明合格標(biāo)準(zhǔn)。 理化試驗(yàn)責(zé)任師在收到委托書后經(jīng)行登記,選擇試驗(yàn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),制定試驗(yàn)工藝,提出取樣要求。4 取樣和制樣 試件可以由試驗(yàn)人員抽取,也可以由試驗(yàn)室出具圖紙或書面文件由委托單位采取。
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