采購績效管理與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-04-18 02:48本頁面
【正文】 ：分銷力、長期合作愿景與潛力、地理區(qū)位、分銷經(jīng)驗、規(guī)格實力、經(jīng)營管理水平、信息流與資金流； （３）尋找分銷商并對其基本業(yè)務(wù)能力進(jìn)行調(diào)查；（４）初步篩選；（５）進(jìn)一步獲得分銷數(shù)據(jù)及信息；（６）綜合評價；（７）試用期的進(jìn)一步考察；（８）培訓(xùn)養(yǎng)分銷商合作伙伴關(guān)系（財務(wù)獎勵、品牌營銷、服務(wù)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、互動營銷、文貨營銷）第十章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理與物流管理供應(yīng)商管理庫存：供應(yīng)商管理庫存（VMI）是一種基于顧客和供應(yīng)商的合作策略，有供應(yīng)商來管理庫存。實施VMI策略首先要改變訂單的處理方式，建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式。庫存狀態(tài)的透明性是實施供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵，對企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)作出相應(yīng)的調(diào)整。聯(lián)合庫存：a)建立共同的合作目標(biāo)。b)建立聯(lián)合庫存的協(xié)調(diào)控制方法。 C)建立信息共享系統(tǒng) d)建立利益的分配和激勵機(jī)制。 計劃、預(yù)測和補(bǔ)充庫存：它是一種管理理念，是具有共同的商業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的成員制定聯(lián)合銷售和運(yùn)營計劃，通過共同管理業(yè)務(wù)過程和共享信息來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意度的目標(biāo)。所有成員都可獲取的不斷更新的實時需求信息取代了預(yù)測。：優(yōu)化采購物流；改善生產(chǎn)物流；完善銷售物流第十一章 采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的影響 采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境和能力狀況，為求得生存與發(fā)展，為不斷獲得竟?fàn)巸?yōu)勢而對企業(yè)的發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段進(jìn)行的總體謀劃； 具有的影響如下：１)信息技術(shù)的發(fā)展使得采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分；２）高效的采購與供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵所在；３）采購與供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)。 采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)組織的影響：１）采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求：1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要實現(xiàn)與外界的有效對接、2要具備高度集成的能力、3要具備對顧客需求或市場需求的快速響應(yīng)能力、4要建立在發(fā)達(dá)的信息技術(shù)之上、5要基于顧客需求或市場導(dǎo)向。２)基于采購與供應(yīng)鏈的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化要素分析：1任何組織結(jié)構(gòu)都包括分工與專業(yè)化、2部門化與無邊界化、3指揮鏈與反饋鏈、4集權(quán)與分權(quán)、5管理層級和管理理跨度 這５對要素的結(jié)合與協(xié)調(diào)?。常┛晒┻x擇的組織結(jié)構(gòu)模式：基于任務(wù)和過程的跨職能工作團(tuán)隊形式、扁平化組織形式、柔性化學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、虛擬化企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 采購與供應(yīng)鏈管理和企業(yè)績效：作為一種管理思想、管理方式和管理實踐相結(jié)合的有機(jī)體，具有強(qiáng)大的生命力，可以幫助企業(yè)提高其績效水平，幫助企業(yè)獲取核心競爭力。 有以下績效。1）降低供應(yīng)鏈的整體庫存成本和缺貨損失２）減少流通費用３）提高整體服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大市場占有率４）產(chǎn)生規(guī)格效應(yīng)和管理效益，提高供應(yīng)鏈中各企業(yè)的竟?fàn)幜Γ担崿F(xiàn)信息資源共享，降低系統(tǒng)交易成本第十二章 采購與供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢全球采購與供應(yīng)盛行敏捷采購與供應(yīng)發(fā)展迅速綠色采購與供應(yīng)思想和實踐顯現(xiàn)柔性采購與供應(yīng)前景坦途基于虛擬企業(yè)的采購與供應(yīng)業(yè)已發(fā)展射頻識別技術(shù)方興未艾信息技術(shù)向具有支持決策功能的方向發(fā)展Internet在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用及其與Intranet的集成外包業(yè)務(wù)增多，通過業(yè)務(wù)外包獲取競爭優(yōu)勢采購與供應(yīng)鏈管理思想跨行業(yè)滲透增多9 /
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