【總結】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結】29/29從優(yōu)秀到卓越有多遠(發(fā)表日期:2004年09月27日)“第四級經理人”黃宏生,帶領創(chuàng)維跋涉在從優(yōu)秀到卓越的路上。MarisaWang著在黃宏生可以遙望香港的辦公室里,書架上擠滿了各種管理書籍與雜志。仔細看過去,《杰克·韋爾奇自傳》只有一本,《從優(yōu)秀到卓越》卻有三本。"我在一萬多名員工中廣泛傳播這本書。"黃
2025-05-27 22:07
【總結】第4講作為上司的職業(yè)經理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經理的角色定位常見誤區(qū)實現上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經理,都要管理一定數量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經理在
2025-07-27 13:07
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第十二單元哈佛經理公關藝術第三章哈佛經理公關方法(1)第三章哈佛經理公關方法決策是領導工作的實質與核心,是任何一個哈佛經理的主要職能。哈佛經理處理公共關系最根本的工作也是決策。決策是行動的基礎、公關的前提。決策正確與否,是公關成敗的關鍵。因此,哈佛經理要掌握公關決策原則,遵循公關決策程序,重視公關決策回歸,以提高決策水平,取得良好的公
2025-04-18 00:45
【總結】職業(yè)經理的團隊管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領導天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?野牛型領導?雁群型領導就是將意愿強加
2024-10-18 23:54
【總結】中鐵十一局集團職業(yè)項目經理管理(暫行)辦法第一章概述一、項目經理職業(yè)化的意義項目經理部是集團公司的重要組成部分,是公司對外的窗口,也是企業(yè)效益的源泉,項目管理的好壞,事關企業(yè)的生死存亡。而項目經理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。因此,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須有一支綜合素質高、滿足業(yè)主條件的項目經理隊伍。實行項
【總結】目錄督導者的角色認知督導的承上啟下的作用督導者的義務對業(yè)主的義務對客戶的義務對員工的義務什么放在首位督導者的職責附錄:服裝專賣店督導人員的主要職責服裝專賣店企業(yè)組織結構圖服裝專賣店督導的職責服裝專賣店督導的主要工作優(yōu)秀督導者必須具備的能力督導管理的基本原則“個人影響力”原則“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則“一手抓業(yè)務,
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-19 00:01
【總結】生活在數字化的時代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據面對與日俱增的工作和生活壓力,傳統的時間管理也顯得回天乏術。我們該怎么辦呢?《精力管理》一書給出了一個科學而實用的解決方案,其核心思想是:時間管理已不再是可行的解決方案,因為一天中有多少個小時是固定的,但是我們所能調動的精力卻不是這樣。管理精力,而非時間,才是高效、健康與快樂的基礎。
2025-04-18 00:44
【總結】職業(yè)經理的團隊管理領導?野牛型領導?雁群型領導就是將意愿強加于他人身上的支配力量什么是權力?權力的三個特點?強制性??潛在性?與職位相聯系?權力的強制性?命令、指示
2025-01-09 06:01
【總結】職業(yè)經理人全接觸什么是一個經理人? 在管理的早期歷史中,“經理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。這種傳統的定義已不合時宜了,因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用,傳統的層級制度受到了挑戰(zhàn)。---“經理人”已成為我們當今生活中一個高頻率用詞,隨手拿來一份報紙或一本雜志,都不難看到“經理人”這個詞。“經理人”一詞來自英文中的“manag
2025-05-28 00:35
【總結】35/35美國職業(yè)經理發(fā)展經歷與中國職業(yè)經理職業(yè)生涯設計美國職業(yè)經理發(fā)展經歷與中國職業(yè)經理職業(yè)生涯設計(一)????純粹意義上的市場經濟體制,最初是在資本主義的母體中孕育、成長起來的,它的演進和發(fā)展歷程,經過不斷地整合與調整,逐步走向了有序、法制與規(guī)范,從而達到了資本主義市場經濟體制較為成熟的階段。中國的市場經濟體制是
2025-06-22 19:00
【總結】職業(yè)經理權力運用一、權力運用原則1、領導權力的含義現代組織理論認為,職業(yè)經理是權力的擁有者,領導是權力化身。凡是職業(yè)經理,不論其職位高低,都有相應的、法定的權力。領導功能發(fā)揮得怎樣,從一定意義上講,主要取決于權力運用藝術水平的高低。領導權力的含義所謂領導權力,是指職業(yè)經理在其職責范圍內被管理者控制和影響。凡是職業(yè)經理手中都有其職責范圍內相應的權力,在運用權力的
2025-06-28 05:54
【總結】職場鋪路石:職場特洛伊本書的每一章,通過撲朔迷離的智力考場、引人深思的指點迷津、哲理深刻的人生悟語、給人啟發(fā)的案例鏈接,深入淺出地將職場生存的道理輕輕點出,在不知不覺的閱讀中,幫助讀者完成一次對職場,甚至對人生的思考。30個章節(jié)看似沒有系統的聯系,實際上卻是從30個不同的側面幫助讀者進行不同角度的思索,揭示了職場生存的智慧,也揭示了生活的智慧?!〉谝徊糠?/span>
2025-06-28 05:14
【總結】職業(yè)經理學講義第一章職業(yè)經理人生設計通則第一節(jié)經理必須是戰(zhàn)略家現代市場,已不是狹隘的市場,它沒有國界限制,是國際性的世界大市場。市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業(yè)要想在開放的國際市場上求生存、求發(fā)展,經理必須有戰(zhàn)略眼光,根據外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現戰(zhàn)略家的特質。在決策活動中,
2025-05-02 18:53