【總結(jié)】1第四章目標與戰(zhàn)略?第一節(jié)目標與目標管理?第二節(jié)戰(zhàn)略愿景與戰(zhàn)略性計劃2第一節(jié)目標與目標管理?一、目標的概念目標是在一定時期內(nèi)(一般為一年)組織對組織活動的期望成果,是組織使命在一定時期內(nèi)的具體化,是衡量組織活動有效性的標準。?二、目標的性
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】典範改變中的管理學第一章2本章學習目標?了解管理是什麼。?認識管理者的工作。?認識管理者所扮演的角色。?了解管理者所應(yīng)具備的技能。?體認環(huán)境變動下的管理議題。3亞洲新巨人?宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮?1971年進入環(huán)宇電子公司,開發(fā)出臺灣第一臺桌上型電算器?19
2024-09-29 13:41
【總結(jié)】1、黃河有限責任公司采用交易發(fā)生日的即期匯率對外幣業(yè)務(wù)進行折算,并按季度計算匯兌損益。(1)黃河公司第二季度末有關(guān)外幣賬戶的期末余額如下:單位:元項目 外幣(美元)金額 折算匯率 折算人民幣金額銀行存款 1000000 6560000應(yīng)收賬款 300000 1968000應(yīng)付賬
2025-08-21 16:55
【總結(jié)】1管理決策中的定量方法復(fù)習1、定量、定序、定性經(jīng)濟變量之間的相關(guān)分析一般采用哪些方法和指數(shù),給出主要的計算公式。2、綜合評價或分類(聚類)指標體系的設(shè)計一般要遵循哪些原則,具體指標的設(shè)置有哪些基本要求?3、多指標綜合評價中正向指標、負向指標、適度指標各采用什么樣的無量剛化計算模型,各有什么特點?4、除AHP外常用的指
2025-01-07 19:46
【總結(jié)】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【總結(jié)】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【總結(jié)】 改錯題用藍字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學 一.單項選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【總結(jié)】楚天商學院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因為追求最優(yōu),可能花費的成本會太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P2315.社會責任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【總結(jié)】11、對企業(yè)資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標,不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】1心理學視野中的誠信危機剖析身邊的種種騙局2心理學視野中的誠信危機剖析身邊的種種騙局1、引子:三個問題2、提醒:社會上的常見騙局3、分析:人為什么會受騙?4、警惕:精神被控制5、預(yù)防:提升自己保護自己尋求幫助3引子:4引
2025-01-03 02:41
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習?思考與訓(xùn)練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】管理學理論存在的問題我們回顧了各種管理流派后發(fā)現(xiàn),目前的各種管理理論均無法解釋組織管理的所有現(xiàn)實,即使把現(xiàn)有一切學派的理論都結(jié)合在一起,也不能使我們對管理得出一個完整的認識。管理學作為一門科學,它必須解釋組織管理的現(xiàn)實,且要能解釋管理所面臨的全部現(xiàn)實。同時,任何一門科學均應(yīng)有其統(tǒng)一的、嚴格的概念、原理、方法、職能,但管理學的學科體系至今在國際上還沒有一個公認的統(tǒng)一模式,仍處
2025-03-26 03:12
【總結(jié)】淺析管理學中的激勵機制淺析管理學中的激勵機制摘要激勵機制的有效運用,可有助于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的加入,激勵員工更加努力地工作,更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要想在激烈的競爭中持續(xù)、健康地發(fā)展,必須降低成本,提高管理效能,必須有一套自己的人的管理方法,企業(yè)第一資源要素是人力資源,是產(chǎn)生核心競爭力的關(guān)鍵,改進和提高
2025-04-09 02:36
【總結(jié)】管理學分為計劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇,每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎(chǔ),讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境,使每個人有效地完成任務(wù)時,管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
【總結(jié)】管理學原理復(fù)習整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說管理既具有科學性又具有藝術(shù)性?管理是一門科學,它是由大量學者和實業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學管理知識,才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗、主觀或者運氣。管理是一門
2025-01-08 20:36