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溫泉度假區(qū)管理手冊-資料下載頁

2025-04-17 23:25本頁面
  

【正文】 安全服務、員工守則、勞動紀律等課程培訓,合格后再進入正式崗位。l 人員招聘合同管理。各類人員招聘,經(jīng)培訓合格,試用期滿,由人力資源部與招聘人員簽訂勞動合同。四、員工培訓管理規(guī)范l 培訓方式。分職前培訓—崗前培訓—崗位培訓—下崗培訓l 培訓考核。分崗前培訓摸底考試,上崗訓練三個月后實操考試,年度理論實操考試。l 崗前培訓規(guī)范,主要包括:禮節(jié)禮貌修養(yǎng)、儀容儀表規(guī)范。安全防事故規(guī)范,掌握消防知識和滅火技能。公司行政管理制度、勞動紀律、員工守則。公司簡介和經(jīng)營目標。l 崗位培訓規(guī)范,主要包括:本部門的組織機構(gòu)、人員配備、工作區(qū)域。服務標準,服務規(guī)范。服務技能培訓。銷售意識和技能的培訓。專業(yè)知識培訓。處理客人投訴、應變能力培訓。主動、熱情、禮貌、周到、快捷等優(yōu)秀服務訓練。第十章 財務部管理規(guī)范一、財務部各崗位人員職責規(guī)范(一)財務部經(jīng)理職責規(guī)范:l 在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下認真貫徹執(zhí)行國這經(jīng)濟政策、財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,研究制定開平碉樓溫泉度假區(qū)管理責任制和開平碉樓溫泉度假區(qū)內(nèi)部財務、資金、財產(chǎn)、收入、成本、利潤、經(jīng)濟預算、經(jīng)濟活動分析等各項管理制度,并組織貫徹實施。l 參加開平碉樓溫泉度假區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和基本建設、企業(yè)改造、信貸投資、技術(shù)改造等重要決策的研究工作,從經(jīng)濟角度擬定決策方案、分析其可行性。為領(lǐng)導提供客觀依據(jù),當好經(jīng)濟參謀。l 主持開平碉樓溫泉度假區(qū)和行部門年度預算,做好預測分析,審核預算指標,搞好綜合平衡。報總經(jīng)理和上級主管部門審批確定后,編制開平碉樓溫泉度假區(qū)預算方案,協(xié)助總經(jīng)理向各部門下達計劃指標,明確各級各部門經(jīng)濟管理任務。l 負責財務部日常管理工作。全面組織開平碉樓溫泉度假區(qū)及各部門經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動分析。審核財務收入報表和每月財務決算表、資金平衡表及上報國家和上級主管部門的有關(guān)報表、專題報告等,并簽章或會簽,保證不發(fā)生差錯。l 督導檢查開平碉樓溫泉度假區(qū)及各部門各項經(jīng)營計劃、財務收支和信貸計劃、經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況和完成結(jié)果,控制計劃發(fā)展,分析存在問題,及時提出改進措施。重要問題直接向總經(jīng)理匯報,研究解決方法。l 研究制定開平碉樓溫泉度假區(qū)增收節(jié)支、開源節(jié)流的管理制度和各種方案,督導各部門采取各項措施擴大銷售、降低成本費用開支,不斷提高經(jīng)濟效益。l 貫徹開平碉樓溫泉度假區(qū)目標管理等各項制度,審核利潤報告和工資福利及資金分配方案,報總經(jīng)理審批后,組織具體落實,保證員工福利待遇,充分調(diào)動各級員工的積極性。l 負責財務部各級主管人員的配備、考核、晉升和獎罰。做好部門日常事務工作的組織和調(diào)配,定期向總經(jīng)理和上級主管部門匯報工作,接受上級主管部門的監(jiān)督和檢查。 (二)現(xiàn)金出納員職責規(guī)范:l 負責全開平碉樓溫泉度假區(qū)現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付工作,當天收入的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù),要在當天下午4時前送存銀行,不得積壓。l 電腦記載現(xiàn)金日記和銀行存款帳,按記帳規(guī)定結(jié)出每天借貸發(fā)生額、累計總收入和當天余額。做到日清日結(jié)。l 根據(jù)現(xiàn)金管理制度,負責現(xiàn)金、銀行收支的結(jié)算,認真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付保管工作。l 負責現(xiàn)金報銷,掌握各類費用開支標準,嚴格把關(guān)。報銷時認真審核發(fā)票的品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、印章,按開平碉樓溫泉度假區(qū)簽字程序經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字后方可付款。l 負責職工工資及福利現(xiàn)金發(fā)放,按工資核算編制的工資報表做好準備,準確發(fā)放。(三)電腦操作員職責規(guī)范:l 嚴格按操作規(guī)程操作電腦,及時輸入并打印各種統(tǒng)計報表,準確登記帳戶,確保數(shù)據(jù)準確,無違章操作行為。l 維護電腦設備,保持清潔,發(fā)現(xiàn)機器異常,及時上報。l 做好資料存檔上作,按時完成上級分派的各項任務。(四)采購員職責規(guī)范:l 根據(jù)經(jīng)理分配的采購任務具體擇商、報價并上報。l 依據(jù)有效急購申請單、支票領(lǐng)用單取得付款票據(jù),并實施購買。l 辦理提貨、交驗、入庫手續(xù),并將帳目報會計人員。l 配合庫房對進購物品嚴格把關(guān),對不符合要求的貨物負責交涉退換。l 保存采購工作的原始記錄,對曾經(jīng)合作的客戶應掌握并貿(mào)存其單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人及經(jīng)營項目、基本價位等。l 開展市場調(diào)查研究,不斷開發(fā)貨源渠道,推薦優(yōu)新產(chǎn)品,提供市場信息,提出降低成本的合理化建議并付諸實施。l 完成車輛定期保養(yǎng)、維修和檢查,保證良好運營狀態(tài),完成提貨運輸任務。(五)庫管員職責規(guī)范:l 每月按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數(shù)量、單位、單價、規(guī)格、月用量、庫存量、申購量等內(nèi)容。l 嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,核準物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等,方可辦理入庫手續(xù)。l 根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當?shù)臄[放方式,輕拿輕放,分類明細,避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。l 物品入庫后要馬上入帳,準確登記。l 物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。如有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù),削減帳卡。l 做好月盤點工作,做到物卡相符,帳物相符,帳帳相符。l 主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺。二、采購業(yè)務管理與規(guī)定:(一)采購管理原則:l 開平碉樓溫泉度假區(qū)及各部門所購物品原則上應由采購統(tǒng)一購買,其他部門僅有參與監(jiān)督和建議權(quán),一般無直接采購權(quán)。l 采購人員在工作過程中應以開平碉樓溫泉度假區(qū)利益為重,遵循社會主義商業(yè)道德,遵紀守法,相互配合,相互監(jiān)督,把好進貨質(zhì)量及價格關(guān)。(二)采購申請審批l 職工食堂申購單:只需部門經(jīng)理簽準即可采購。l 物料月報申購表:各部門需要的物料用品需要在完成報價、主管審批后,上報部門,由部門經(jīng)理匯同財務經(jīng)理研討通過,再報總經(jīng)理審閱認可方為有效。l 非計劃內(nèi)大宗物品,需由使用部門上報請購呈批件,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批后,方可購買。非計劃內(nèi)零星物品(如急需維修零件),可由使用部門開具白條,加蓋公章,并經(jīng)本部門經(jīng)理認可方為有效。l 所有采購項目經(jīng)審批有效后,方可實施采購。(三)采購業(yè)務實施l 采購人員收到自己分管的采購單后,要認真歸納,分類修理并著手查詢有關(guān)信息。l 按照申購單要求,盡快尋到三家以上客戶,進行業(yè)務洽談,經(jīng)過篩選,擇優(yōu)確定報價并上報有關(guān)領(lǐng)導。l 根據(jù)核準報價實施采購,并協(xié)助庫房把好進貨關(guān)。l 辦理入庫手續(xù),審核客戶填寫的進貨清單,檢查帳、物、票是否相符,填寫費用報銷單后報財務部門報帳。l 持有效支票領(lǐng)用單或費用報銷單為客戶結(jié)帳。(九) 采購單使用規(guī)定l 采購單在部門請購基礎上,經(jīng)采購部、財務部和總經(jīng)理批準后,形成購貨、訂貨依據(jù)。各部門及庫房凡是批量采購,當均按此程序辦理。如實際進貨時與采購單批準內(nèi)容、數(shù)量和價格不符,驗收人員應以批準的采購單為依據(jù)。l 無論是直撥使用或庫存物品,送貨單位均應將貨物直接送到驗收組,驗收人員應根據(jù)經(jīng)過批準的采購單內(nèi)容與發(fā)票驗收,并開入庫單。l 直撥使用原料必須先驗收,后轉(zhuǎn)送使用部門。l 送貨單位送貨前,應事先與驗收人員聯(lián)系,保證貨到后有人驗收。l 特殊緊急情況下貨物購買,可在部門經(jīng)理簽字后先進貨,再補上審批手續(xù)。三、庫房管理制度與規(guī)定(一)入庫驗收:接到購進物料,要根據(jù)申購單與原始發(fā)票進行檢查點數(shù),檢查規(guī)格、質(zhì)量,驗收合格后按部門規(guī)定入帳,清單一式三聯(lián),分別留存根,交客戶,報部門。(二)庫存管理:辦理正常入庫手續(xù)后,按照物料性質(zhì)種類分別存入庫房,物品存放要合理科學,清潔整齊,防止積壓損壞,防止蟲蛀發(fā)霉,防止造成不必要損失。(三)出庫管理:各部門在領(lǐng)用物品時,要填寫“領(lǐng)料單”并請該部門經(jīng)理批準,方可到庫房領(lǐng)取。保管人員在發(fā)放物品時,應按“領(lǐng)料單”所列品種、規(guī)格、數(shù)量、逐項核準,開具出庫單后逐項點發(fā),不得替代,不得更改單據(jù)上任何數(shù)字,物品出庫后要相應減掉帳目數(shù)字,以保證帳物相符。(四)庫房盤點:每月按規(guī)定時間進行盤點,盤點工作應由保管員、記帳員及庫房員同時進行,嚴格按照帳目核實出入庫單及現(xiàn)貨庫存,并列出詳細的物料庫存明細表,經(jīng)主管審核后上報部門,如盤點與實際庫存相符,主管人員應簽暑作實,如出現(xiàn)誤差,要經(jīng)調(diào)查落實后書面報告上級領(lǐng)導。(十) 倉庫保管人員由各部門根據(jù)倉庫管理工作量的大小、部門定員情況指定專人專職負責。物品、食品出入庫管理工作和帳務管理工作必須由二人共同負責,管物不管帳、管帳不管物,不能因工作量小而由一人同時兼任。(十一) 倉庫管理人員應對所管物品、食品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等項內(nèi)容進行造冊、登記。(十二) 倉庫帳薄的記帳原則是:簡單、清楚、及時、準確。為便于記帳和便于查找,應按總帳、分類帳的記帳順序,分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品、食品,按不同日期依次進行出入庫登記。(十三) 倉庫應將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進行碼放,碼放時應做到定位、定架、定號一目了然,易于盤庫,易于清點。(十四) 倉庫所存物品、食品應有分類標簽,標簽上應注明:種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價、總價等項內(nèi)容,出入庫時在標簽上進行增減計算,并標出合計項,使倉庫同品名、規(guī)格、單價的物品、食品通過標簽清楚的反映出庫存情況。(十五) 倉庫保管員應對所管物品、食品的完好負責。對于易腐、易碎、易變質(zhì)、有儲存期的食品、物品,應按規(guī)定的保管、操作規(guī)程進行管理,并及時向部門領(lǐng)導匯報所保管的食品、物品的保管現(xiàn)狀。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失,由保管員負責。四、物品出庫管理程序l 各部門從庫房領(lǐng)用物品,必須由使用單位人員填寫“物品申領(lǐng)單”,經(jīng)部門主管簽字,方可領(lǐng)用。l 部門領(lǐng)用物品,本部門庫房物品不足,需到其它庫房領(lǐng)用,必須填寫“內(nèi)部物品調(diào)撥單”,由主管人員簽字,方可發(fā)放。l 庫房管理員接到領(lǐng)料單,先核查部門所領(lǐng)物品是否屬于該部門計劃物品,如屬計劃外物品,必須先報財務部經(jīng)理批準,才能發(fā)貨。l 出庫貨物當面點清,不得弄虛作假,不許白條出庫。五、出納工作程序l 現(xiàn)金與收據(jù)清點。每天收到前廳交來的現(xiàn)金,先拆封、清點現(xiàn)金額,與已開出的正式收款,訂金收款,銀錢收據(jù)和支票逐筆核對,經(jīng)審核無誤后,按財務部規(guī)定,記錄現(xiàn)金帳和支票、信用卡等帳目。l 請示財務部經(jīng)理,按規(guī)定填制銀行帳戶送款單,安排人員將現(xiàn)金、支票、信用卡等送入銀行。l 根據(jù)送交銀行的全部現(xiàn)金、支票、信用卡和財務部應收帳、會計轉(zhuǎn)來的“當天支出報表”,編制“每日銀行報表”一式兩份,一份附所有存入銀行的送款單轉(zhuǎn)財務部收入會計,一份留檔備查。l 每天下班前,清點備用金和下午收到的各項現(xiàn)金。第十一章 前廳部管管理規(guī)范一、前廳部各崗位人員職責規(guī)范(一)前廳經(jīng)理職責規(guī)范:l 檢查大廳內(nèi)各區(qū)域的設施、設備、清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和工作人員的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)問題及時報修或報告上級。重要問題直接報告總經(jīng)理。l 處理客人投訴,做好投訴記錄,定期統(tǒng)計投訴涉及的問題、部門,報告總經(jīng)理。l 接待VIP客人??腿说竭_前,準備好登記卡、VIP專用鑰匙,客人到達,陪同客人辦理登記手續(xù),事后交柜臺接待員。l 編制每日抵離店VIP名單,熟記客人姓名,落實接待細節(jié),為每一位離店VIP客人送行。l 配合總臺接待員做好客人安置工作。l 當班接聽電話,接待前來問詢、查詢的客人,做好值班記錄。l 每天巡視前廳各部位的工作,處理異常情況、不安全因素和不受歡迎的客人,必要時按緊急情況處理突發(fā)事件。l 隨時注意前廳環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境美化,督導有關(guān)人員及時整理,確保為客人留下美好的“第一印象”,產(chǎn)生良好的形象吸引力。l 負責溝通前廳與浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、餐飲、客房、工程、財務等各部門的關(guān)系,保持工作協(xié)調(diào),處理可能出現(xiàn)的矛盾與糾紛。l 重視員工培訓,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)員工實際操作能力、應變能力,養(yǎng)成現(xiàn)代開平碉樓溫泉度假區(qū)意識。l 完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。(二)門童職責規(guī)范:l 按照服務規(guī)程迎送客人,保證拉門和拉車門服務。l 維護開平碉樓溫泉度假區(qū)出入車輛秩序,保證上、下車客人車位和車道暢通。l 阻擋衣冠不整者進入開平碉樓溫泉度假區(qū),并應立即與值班保安人員或前廳經(jīng)理聯(lián)系,妥善處理。l 保持崗位周圍的環(huán)境整潔,發(fā)現(xiàn)臟物應及時清除。l 下雨天,為客人提供雨具及存放保管服務。(三)收銀員職責規(guī)范:l 熟記各項收費標準,熟練掌握微機的操作與使用,防止多收或少收,避免漏帳、跑帳。l 按時打印出各項報表,及時上繳收結(jié)帳款,按工作程序標準的完成當班期間的工作。l 交接班時要認真盤點單據(jù),為上個班次留下的單據(jù)做好紀錄,做到無遺漏。l 認真打掃收銀臺衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。l 要認真保管好各種單據(jù),在為每一張單據(jù)簽字蓋章時,必須仔細檢查單據(jù)內(nèi)容,遇有單據(jù)有改,涂抹時必須問清原因,并向當班經(jīng)理匯報。l 不得隨意更改,涂改單據(jù),有此情況的,必須找經(jīng)理簽字。l 嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,在收款過程中按財務要求方法和程序,必須執(zhí)行唱單過程,使客人了解自己的消費內(nèi)容,妥善保管好收款單和各種單據(jù)。l 保管好收銀箱,嚴禁閑人進入收銀臺閑談,每日出庫的物品要與所買錢票一致,有特殊情況必須在備注中標明出來。l 加強業(yè)務學習和基本功的訓練、團結(jié)互助不斷提高業(yè)務水平和服務技巧。(四)鞋吧員職責規(guī)范:l 按客人的要求服務,保證質(zhì)量、不得自作主張為其他人員服務,或擦鞋不開單。l 客人不做服務的,必須為客人把鞋上的灰塵擦掉。l 負責蘭色防滑拖鞋的刷洗、消毒工作,必須做到每天一洗一消毒。l 管理好鞋吧工作,內(nèi)部工作人員的拖鞋要定人定位,按摩技師個人的鞋應用袋子裝好帶到休息室或更衣櫥內(nèi)。l 保持鞋吧的衛(wèi)生清潔和空氣清新,禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談。l 前廳人員過多或需要補崗的情況下,應隨時補崗,積極主動的參與到前廳接待的工作中去。l 愛護好客人的皮鞋,由于擦洗不當,給客人的皮鞋造成損壞或污點,應承擔賠償客人損失的責任。l 為客人做皮鞋美容時,必須足量用高質(zhì)量的鞋油,不得偷工減料,以次充好。二、前廳服務管理規(guī)范l 各崗員工每日提前15分鐘上班,換好工作服,整理檢查著裝
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