【總結(jié)】商場運(yùn)營管理手冊地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 13:49
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)審管理辦法(討論稿)第一篇概述第一節(jié)總則第一條為了提高集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資決策的合理性、科學(xué)性,在宗地投資評(píng)審、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審到項(xiàng)目經(jīng)營方案評(píng)審三個(gè)主要決策階
2025-08-31 14:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃資料匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃資料匯集(上)Dong滯銷樓盤“一路通”解套模式?????有開發(fā)商提出要求,他說他的樓盤既不是高檔樓盤也不是尾樓,但現(xiàn)在賣不動(dòng)了,請問該從哪個(gè)“穴
2025-04-17 14:01
【總結(jié)】第四部分第1頁大型房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)管理制度匯編第四部分第2頁財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)
2025-10-04 10:58
【總結(jié)】連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)公司管理制度匯編(試行)二00八年十一月十六日目錄第1章香溢集團(tuán)部門職能設(shè)置...............................................................
2025-08-30 15:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊目錄:一、樓盤命名--房地產(chǎn)營銷利器二、開發(fā)商新推樓盤的價(jià)格策略三、開盤前應(yīng)充分做好案前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作四、房地產(chǎn)樓書該怎樣做五、售房方法與技巧六、影響樓盤銷售的十大因素七、樓盤
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)資料匯編-----------------------作者:-----------------------日期:樓盤附加值創(chuàng)造手冊(百例) 1購房百問整理 5挑選戶型的N個(gè)原則 7好戶型的一般標(biāo)準(zhǔn) 9戶型面積多大才算合適? 14戶型定位精要- 15一二三四線城市房地產(chǎn)開發(fā)的對比分析 16銷售代表手冊(廣義
2025-04-14 22:03
【總結(jié)】第一章管理綱要總則第一條制定目的《管理綱要》作為****有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)管理的綱領(lǐng)性文件,用于規(guī)范和指導(dǎo)集團(tuán)公司及其下屬子公司經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)。第二條適用范圍《管理綱要》的適用范圍為集團(tuán)公司總部及集團(tuán)下屬的全資子公司和控股子公司(以下簡稱:項(xiàng)目公司)。集團(tuán)定位第三條基本性質(zhì)****有限公司作為昂展投資控股有限公司下屬二級(jí)集團(tuán)公
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)公司績效考核管理制度1.目的.使考核成為各級(jí)管理者有效激勵(lì)員工、進(jìn)行精細(xì)化管理的工具;.建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面、持續(xù)提升;.促進(jìn)員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和成就感,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的高度結(jié)合。2.適用范圍.公司除總經(jīng)理以外的所有在職員工。.公司所有部門。
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】 流程 最牛英語口語培訓(xùn)形式:躺在家里練口語全程外教一對一三個(gè)月暢談無阻! 太平洋英語體驗(yàn)全部外教一對一課程: 一、人事行政部 行政-01 會(huì)議理流程…………………………………………...
2024-11-17 22:10
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道融創(chuàng)集團(tuán)市場管理辦法二零零五年十一月中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1
2025-05-08 08:09