【導讀】得最佳的投資效益,特制定本辦法。濟效益的最終實現(xiàn)。第三條、本章適用于項目方案初步設計階段。市公司設計、營銷、運營等相關(guān)部門編制《項目定位報告》。第八條、經(jīng)“評審委員會”評審確認后,方可進入下一階段工作。位報告》由“評審委員會”會簽后留存集團研發(fā)中心備案。送集團研發(fā)中心,由集團研發(fā)中心再次組織召開“評審會”。第十三條、《產(chǎn)品建議書》由城市公司報送集團研發(fā)中心。X期產(chǎn)品建議書》,以指導項目各期的產(chǎn)品設計。第二十條、《項目X期產(chǎn)品建議書》由城市公司報送集團研發(fā)中心。營銷推廣等提供數(shù)據(jù)支持。組織針對行業(yè)與項目操作中的熱點問題進行討論研究。第三十二條、專題研究內(nèi)容可由城市公司根據(jù)實際操作情況向集團提出需求。息、并且參與相關(guān)內(nèi)部研討會。團內(nèi)部共享,定期發(fā)布在集團市場體系的月報中。況,每月通過月報的方式提交集團研發(fā)中心。詳見“月度市場工作報告”模版。第三十八條、本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。