中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理水平，保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的一致性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》。現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制訂本辦法。第二條計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一。秘密和個(gè)人信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。責(zé)人為集團(tuán)所屬各單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的第一直接責(zé)任人。門，配備計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。集團(tuán)全資、控股公司要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，的人員，必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，持證上崗。劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，不得以任何借口無(wú)故削弱統(tǒng)計(jì)力量。計(jì)人員接替，辦理好業(yè)務(wù)交接手續(xù)，保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。析年度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)已下達(dá)的年度計(jì)劃必要時(shí)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。確完成上級(jí)主管部門和國(guó)家、地方政府的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。督促檢查統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，物業(yè)公司籌備組：負(fù)責(zé)物業(yè)公司方面工作的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及分析；
【正文】 第三十條 集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)范圍為房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求口徑一致，歸口統(tǒng)一。集團(tuán)總部所有業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門對(duì)外提供的數(shù)據(jù)均需要集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門進(jìn)行備案，業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本部門提供的統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)，如實(shí)搜集、報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)其負(fù)責(zé)搜集、審核、錄入的統(tǒng)計(jì)資料與業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的一致性負(fù)責(zé)。集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門定期將非保密性統(tǒng)計(jì)資料集團(tuán)內(nèi)部共享。 第三十一條 集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。集團(tuán)所屬各單位按照逐級(jí)統(tǒng)計(jì)的原則向上 一級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；完成地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。 第三十二條 集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和房地產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表制度由集團(tuán)公司根據(jù)股份公司下發(fā)的報(bào)表制度以及國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制定，以文件形式下發(fā)。集團(tuán)所屬各單位可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要做必要補(bǔ)充和規(guī)定，但不得違反上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法。 第三十三條 統(tǒng)計(jì)的具體業(yè)務(wù)。包括臺(tái)帳的建立與登記、報(bào)表的編制與報(bào)送、基礎(chǔ)資料的分類與匯編、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集與管 — 15 — 理、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)與分析、統(tǒng)計(jì)類論文等。 第三十四條 建立健全統(tǒng)計(jì)資料審核制度。為保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的審核工作，凡對(duì)上、對(duì)外報(bào)送的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須經(jīng)過(guò)自查、審核。報(bào)表由單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后上報(bào)或通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)上報(bào)。 第三十五條 統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中的一個(gè)重要過(guò)程，開展統(tǒng)計(jì)分析是提高整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作水平的重要環(huán)節(jié)。各單位要運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，定期、不定期地對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析，提供有數(shù)據(jù)、有情況、有問(wèn)題、有建議、有措施的分析報(bào)告。每年各單位應(yīng)提交一篇年度綜合分析或?qū)ｎ}分析；每半年應(yīng)提交一篇計(jì)劃執(zhí)行情況分析 。 第三十六條 統(tǒng)計(jì)分析的種類：統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容十分廣泛，一般包括 :綜合和專題分析；宏觀和微觀分析；狀態(tài)和規(guī)律分析；靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析；等等。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)分析以下幾種（但不限于）： （一） 計(jì)劃執(zhí)行情況。利用實(shí)際完成指標(biāo)值與計(jì)劃指標(biāo)值對(duì)照比較，分析計(jì)劃完成程度，找出超額或未完任務(wù)的原因，提出解決問(wèn)題的具體措施或建議。 （二） 預(yù)測(cè)分析。收集整理歷史資料，選擇預(yù)測(cè)模型和方法，在系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合報(bào)告期完成情況，考慮今后可能出現(xiàn)的各種因素，做出預(yù)測(cè)分析。 （三） 專題分析。充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)某一問(wèn)題和事件， — 16 — 開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行專題分析，做出客觀評(píng)價(jià)。 （四） 綜合分析。把研究總體中各方面的指標(biāo)和情況聯(lián)系起來(lái)作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，從宏觀和微觀角度進(jìn)行綜合平衡分析，做出全面評(píng)價(jià)，掌握其總體的發(fā)展規(guī)律。 第三十七條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要建立健全統(tǒng)計(jì)資料管理制度。定期對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)的分類、加工、整理，使之成為系統(tǒng)的可比的資料；各種統(tǒng)計(jì)年報(bào)、歷史資料、重要的一次性調(diào)查資料均作為永久保存資料歸檔；不得以任何理由和原因毀壞、丟失統(tǒng)計(jì)資料。 第三十八條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要樹立保密意識(shí)，建立保密制度。對(duì)掌握的企業(yè)內(nèi)部 信息，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意對(duì)外泄露或發(fā)布。 第三十九條 推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)并熟練掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)，更新知識(shí)，適應(yīng)業(yè)務(wù)需要，推廣使用企業(yè)統(tǒng)一要求的軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)代化。 第七章 附 則 第四十條 各單位可據(jù)此完善或制定本單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作制度和管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部備案。 第四十一條 本辦法由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充完善。 第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 — 17 — 主題詞 ：計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 管理辦法 通知 抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，存檔。 （共印制 2份） — 18 — 中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綜合管理 部 2021 年 12 月 30 日印發(fā)
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