【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。
2025-12-06 19:10
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 目錄 第一章 總 則 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)土地合同的立項(xiàng)及審批...
2025-11-06 13:49
【總結(jié)】:工程成本管理中心編制日期:2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-01-22 16:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法(2011年1月20日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、人力資源部令第8號(hào)公布??自2011年4月1日起施行)????第一章??總則????第一條??為了規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng),保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益
2025-04-17 13:53
【總結(jié)】1城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位,理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。3、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的上下級(jí)、上下游工作職責(zé)及工作
2025-11-24 21:58
【總結(jié)】xxxx實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理制度2021年1月目錄第一章總則....................................3第一條目的........................................3第二條薪酬體系實(shí)施的條件.
2025-12-06 17:32
【總結(jié)】第一章、部門(mén)職責(zé)第一節(jié)、部門(mén)職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門(mén)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計(jì)合
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】1泛海建設(shè)控股有限公司工程審計(jì)管理辦法(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督,保障建設(shè)投資的合法、合理使用,正確評(píng)價(jià)投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作程序,提高工程建設(shè)的科學(xué)管理水平,根據(jù)國(guó)家有關(guān)審計(jì)工作規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定
2025-12-06 23:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司圖紙會(huì)審管理辦法1、目的:圖紙會(huì)審是解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題的重要手段,對(duì)減少工程變更,降低工程造價(jià),加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量都起著重要的作用。通過(guò)圖紙會(huì)審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。二、原則:工程部作為公司內(nèi)部設(shè)計(jì)圖紙的主要使用者,對(duì)圖紙會(huì)審的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,有權(quán)利和義務(wù)安排和組織技術(shù)部、預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行各種形式的圖紙審查和會(huì)審,各部門(mén)
【總結(jié)】第一章、部門(mén)職責(zé)第一節(jié)、部門(mén)職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門(mén)之間的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門(mén)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)為客服部提供招商所需的各項(xiàng)工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、
2025-12-06 12:07
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()海量免費(fèi)資料盡在此(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月目錄§1
2025-12-07 13:44
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新員工管理辦法(二
2025-05-30 07:40
【總結(jié)】文件類別作業(yè)指導(dǎo)文件文件版本:1文件名稱檔案管理辦法(暫行)修訂次數(shù):0文件編號(hào)-XZ-010頒布時(shí)間:簽發(fā)檔案管理辦法(暫行)第一條:目的為加強(qiáng)檔案的管理,建立完整的檔案體系,提高檔案管理水平,做好檔案保密工作,充分發(fā)
2025-05-13 20:32
【總結(jié)】----集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作,加強(qiáng)對(duì)《萬(wàn)科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》)中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)單體確認(rèn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。第二條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“集團(tuán)單體確認(rèn)”評(píng)審,“集團(tuán)單體確認(rèn)”的時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度
2025-08-05 10:53
【總結(jié)】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理辦法(試行版)工程管理部2020年6月1日項(xiàng)目進(jìn)度管理流程工程管理部項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部成本合約部營(yíng)銷企劃部財(cái)務(wù)審計(jì)部
2025-08-04 13:53