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浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理流程-資料下載頁

2024-11-17 22:10本頁面
  

【正文】 ?工程工程理施行總體方案?集團(tuán)總師辦復(fù)審集團(tuán)總工審定對監(jiān)理進(jìn)展準(zhǔn)備工作的檢查審查?監(jiān)理規(guī)劃?、?監(jiān)理施行細(xì)那么?主持召開第一次工地會議等?施工組織設(shè)計?報集團(tuán)總師辦備案對施工的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查審批?施工組織設(shè)計?等審批開工〔下達(dá)開工〕完畢 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)施工圖會審理流程編:工程—06 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕總師辦 相關(guān)指導(dǎo)開場分工程部圖紙圖紙分工程部搜集施工、監(jiān)理圖紙初審集團(tuán)總師辦、造價圖紙組織施工圖初審集團(tuán)總師辦、造價參加圖紙會審組織相關(guān)進(jìn)展圖紙會審分工程部負(fù)責(zé)搜集、整理?圖紙會審紀(jì)要?組織各相關(guān)審查?圖紙會審紀(jì)要?組織各相關(guān)在?圖紙會審紀(jì)要?上蓋章集團(tuán)總師辦、造價復(fù)審?圖紙會審紀(jì)要?發(fā)放?圖紙會審紀(jì)要??圖紙會審紀(jì)要?報集團(tuán)總師辦、造價備案根據(jù)?圖紙會審紀(jì)要?內(nèi)容做好跟蹤效勞工作完畢 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)工程進(jìn)度與方案理流程編:工程—07 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)開場?工程工程理施行總體方案?已審批編制工程年度進(jìn)度方案集團(tuán)總師辦審核集團(tuán)總工審定集團(tuán)下達(dá)年度工程施行方案編制季度進(jìn)度方案和月進(jìn)度方案經(jīng)集團(tuán)總師辦審核后、集團(tuán)下達(dá)季度工程施行方案執(zhí)行季度方案和月度方案集團(tuán)季度檢查工程部對工程進(jìn)度進(jìn)展日常檢查每年年底每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度方案和月度方案進(jìn)展比照。實現(xiàn)方案目的嚴(yán)重偏離方案目的分分指導(dǎo)審核填寫方案調(diào)整審批表進(jìn)展原因分析集團(tuán)總師辦復(fù)審集團(tuán)總工審定對年度方案執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)并編制年度完成情況匯總表集團(tuán)總師辦對年方案執(zhí)行情況進(jìn)展評估完畢 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計變更理流程編:工程—08 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕總師辦 相關(guān)指導(dǎo)開場監(jiān)理提出設(shè)計變更建立提出設(shè)計變更設(shè)計提出設(shè)計變更施工提出設(shè)計變更監(jiān)理審查客戶提出設(shè)計變更分銷售部接辦、初審分工程部、造價審查分總師辦審查分分指導(dǎo)審核集團(tuán)總師辦、造價審查一般變更重大變更集團(tuán)總工審定重大變更的聯(lián)絡(luò)單及修改圖紙上報集團(tuán)總師辦、造價備案設(shè)計審查、簽署設(shè)計變更。〔設(shè)計院出圖〕下發(fā)設(shè)計變更完畢 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量缺陷修補及質(zhì)量事故處理流程編:工程—09 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)開場在工程施行過程現(xiàn)質(zhì)量問題會同監(jiān)理工程師進(jìn)展分析質(zhì)量缺陷質(zhì)量事故施工編制缺陷修補方案并請監(jiān)理進(jìn)展審批質(zhì)量事故區(qū)域暫停施工、報分總工及分指導(dǎo)按批準(zhǔn)方案修補并記錄驗收合格同意下道工序施工上報集團(tuán)總師辦總師辦會同施工技術(shù)總負(fù)責(zé)監(jiān)理總監(jiān)分分指導(dǎo)及總工等人員對質(zhì)量事故進(jìn)展分析保護(hù)現(xiàn)場搶救傷員傷亡事故按規(guī)定上報建立行政主部門另行處理重大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故施工編制質(zhì)量事故處理方案并經(jīng)監(jiān)理和設(shè)計院審批同意報設(shè)計院并請設(shè)計人員踏勘?!舶吹胤揭?guī)定上報建立行政主部門〕設(shè)計院提出重大質(zhì)量事故處理方案施工按質(zhì)量事故處理方案進(jìn)展處理并做好記錄集團(tuán)總師辦確認(rèn)事故處理方案并由總工審定質(zhì)量事故處理完成經(jīng)各驗收合格后同意下道工序施工?!仓卮筚|(zhì)量事故處理結(jié)果上報建立行政主部門備案〕分組織相關(guān)和部門會審事故處理方案完畢事故處理方案報集團(tuán)總師辦備案 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)根底及主體工程構(gòu)造驗收理流程編:工程—10 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)開場主體構(gòu)造工程已完成177。按地方規(guī)定工程已經(jīng)過實體檢測工程部會同施工和監(jiān)理檢查工程驗收條件工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請構(gòu)造驗收并勘察、設(shè)計等相關(guān)部門 集團(tuán)總師辦參加驗收五方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)等部門共同參加構(gòu)造驗收監(jiān)理出具評估〔匯報材料〕設(shè)計對構(gòu)造工程進(jìn)展評估施工對構(gòu)造工程施工過程進(jìn)展匯報提出整改構(gòu)造工程驗收記錄五方責(zé)任主體簽章構(gòu)造驗收記錄報集團(tuán)總師辦備案整改完畢并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后同意下道工序進(jìn)展施工完畢 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)工程開工驗收理流程編:工程—11 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)工程技術(shù)資料經(jīng)工程部和監(jiān)理審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請正式開工驗收并勘察、設(shè)計等相關(guān)部門工程已按合同內(nèi)容完成施工任務(wù)各類專項驗收已完成工程部會同施工和監(jiān)理對工程進(jìn)展預(yù)驗收提出整改五方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)部門共同參加開工驗收集團(tuán)總師辦參加驗收施工對工程施工過程進(jìn)展匯報設(shè)計對工程進(jìn)展評估監(jiān)理出具評估提出整改開工驗收記錄五方責(zé)任主體簽章資料城建館存檔開工驗收記錄報集團(tuán)總師辦備案完畢施工整改后經(jīng)工程部和監(jiān)理驗收合格施工向工程部申請工程開工驗收〔提交開工〕施工工程技術(shù)資料移交建立行政主部門備案工程開工審計及其它工作整改完畢驗收合格監(jiān)理出具預(yù)驗收評估建立向各方匯報工程全過程監(jiān)控情況開場 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)技術(shù)資料理流程編:工程—12 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)工程技術(shù)資料圖紙其它資料從設(shè)計院提取施工圖紙分發(fā)給有關(guān)并記錄存檔發(fā)給監(jiān)理并做好記錄由監(jiān)理分發(fā)給有關(guān)原件存檔及時編制各類報表及時搜集技術(shù)資料平時將各類資料進(jìn)展搜集并進(jìn)展分類整理工程完工時現(xiàn)場的工程技術(shù)資料全部在分工程部存檔查收施工移交的技術(shù)資料〔監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)審查通過〕方案、擴(kuò)初、施工圖、總平面圖及室外景觀、綜合布線圖、圖紙會審紀(jì)要、重大設(shè)計變更、各類合同、方案報表等在各階段及送集團(tuán)總師辦備案工程技術(shù)資料城建館存檔完好的資料進(jìn)展存檔并移交物業(yè)一套聯(lián)絡(luò)單開場完畢 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)工程綜合性驗收及工程移交物業(yè)理流程編:工程—13 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)工程已經(jīng)過開工驗收室外工程已完成公建配套工程開工驗收合格規(guī)劃;消防;環(huán)保;環(huán)衛(wèi);人防等部門專項驗收合格。各專項驗收完畢報建委等相關(guān)部門已備案。受甲方委托物業(yè)與施工交付使用手續(xù)并由施工約定維修承諾書。工程部組織相關(guān)部門進(jìn)展配套工程預(yù)驗收上、下水網(wǎng);強、弱電;煤氣;;有線電視;綠化;道路;交通等設(shè)施驗收合格。完畢集團(tuán)總師辦參加預(yù)驗收開場 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)保修內(nèi)工程維修理流程編:工程—14 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)開場由于一般工程質(zhì)量問題〔非構(gòu)造原因〕引起業(yè)主的投訴其它部門受理部門受理物業(yè)受理銷售部門受理配合物業(yè)對投訴的問題進(jìn)展實地踏勘分析并分類匯總匯總施工限修補業(yè)主自行修補物業(yè)有償維修。因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題聯(lián)絡(luò)業(yè)主進(jìn)展維修檢查維修結(jié)果、業(yè)主滿意。假設(shè)是受理的投訴問題處理結(jié)果應(yīng)向進(jìn)展回復(fù)。完畢保修內(nèi)因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題;非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的〔非構(gòu)造〕質(zhì)量問題。保修外建立維修 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)材料檢驗理流程編:工程—15 編制日:20050916第 次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕工程部 相關(guān)指導(dǎo)開場合格材料同意在工程中使用建立合格供方監(jiān)理對進(jìn)場材料檢查施工對進(jìn)場材料進(jìn)展報驗監(jiān)理進(jìn)展質(zhì)保資料查驗工程部對進(jìn)場材料進(jìn)展抽查不合格材料嚴(yán)禁使用完畢按進(jìn)度提出材料進(jìn)場方案 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)工程本錢方案編制流程編:造價—01 編制日:20050916第   次修改 修改日: 相關(guān)部門 分〔子〕造價 相關(guān)指導(dǎo)形成正式本錢方案集團(tuán)造價備案組織施行完畢集團(tuán)分指導(dǎo)審批開場施工總承包已完畢分總師辦、工程部提供相關(guān)資料編制工程本錢方案工程本錢方案會審分分指導(dǎo)審核分總經(jīng)理審核集團(tuán)造
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