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【正文】 資產(chǎn)登記、造冊(cè)、盤點(diǎn)等工作； 五、協(xié)助資產(chǎn)登記，資產(chǎn)抵押工作； 六、及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作計(jì)劃和執(zhí)行情況； 七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 工作關(guān)系： 內(nèi)部工作匯報(bào) ? 向直接上級(jí)匯報(bào) 內(nèi)部工作協(xié)調(diào) ? 公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門 外部工作關(guān)系 ? 領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)單位、部門 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 23 頁 共 72 頁 人力資源管理中心職責(zé) 部門名稱 人力資源管理中心 直接上級(jí) 行政副總裁 定編人數(shù) 4 人 編寫日期 使命： 一、為公司提供和培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā) 展的需要； 二、建立良好的薪資福利體系、員工績(jī)效管理體系和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理體系； 三、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力。 職責(zé)： 規(guī)章制度制定 ?編制、修訂人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度； ?負(fù)責(zé)人力資源管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 人力資源規(guī)劃 ?根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，編制集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃； ?組織、落實(shí)集團(tuán)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行； ?負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核下屬單位人力資源需求計(jì)劃； ?掌握關(guān)鍵崗位關(guān)鍵員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警。 員工招聘 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和子公司員工的招聘工作 和入職管理； ?根據(jù)招聘需要，建立網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、媒體招聘及校園招聘的渠道和聯(lián)系； ?組織集團(tuán)公司及下屬單位參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)； ?按照崗位描述要求，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、初次面試并組織各用人部門再次面試、筆試； ?負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)所有員工的入職、辭退、離職手續(xù)。 勞動(dòng)合同 ?根據(jù)國(guó)家、地方及政府勞動(dòng)部門的法律、法規(guī)，制訂、解釋企業(yè)勞動(dòng)用工政策； ?根據(jù)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范、統(tǒng)一集團(tuán)公司及各單位的勞動(dòng)合同文本； ?針對(duì)返聘、兼職人員，簽訂統(tǒng)一的返聘及聘用合同； ?組織員工簽定勞動(dòng)合同及辦理續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； ?負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)一般的勞資糾紛，建立平等、一致的勞動(dòng)關(guān)系； ?協(xié)助法律顧問處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。 薪酬福利管理 ?根據(jù)國(guó)家、地方及政府勞動(dòng)部門的法律、法規(guī)，配合制定集團(tuán)薪酬福利政策； ?負(fù)責(zé)建立和規(guī)范集團(tuán)公司和子公司的薪酬福利管理體系； ?負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司、子公司和指定單位的員工工資表； ?確定集團(tuán)公司和子公司工資計(jì)發(fā)程序和辦理相關(guān)工資異動(dòng)手續(xù)； ?負(fù)責(zé)組織員工工資定職、定級(jí)及定期調(diào)整工作； ?收集、整理集團(tuán)工資資料檔案，并建立員工薪資收入檔案； ?負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理集團(tuán)公司和子公司員工的社保福利； ?依法辦理養(yǎng)老 、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn)，辦理住房公積金等法定福利； ?按照規(guī)定辦理福利項(xiàng)目的建立、轉(zhuǎn)移、核對(duì)及退休手續(xù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)政策的宣傳和解釋； ?落實(shí)集團(tuán)考核與薪酬委員會(huì)的決議； 員工績(jī)效管理 ?組織制訂集團(tuán)公司的員工績(jī)效考核管理體系； **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 24 頁 共 72 頁 ?負(fù)責(zé)組織實(shí)施、指導(dǎo)集團(tuán)公司、各子公司及其它下屬單位的員工績(jī)效考核和績(jī)效管理工作； ?根據(jù)績(jī)效管理工作的過程控制情況對(duì)公司績(jī)效管理體系的完善提出合理化建議； ?依據(jù)集團(tuán)的組織任命程序，組織實(shí)施干部晉升考核； ?落實(shí)集團(tuán)考核與薪酬委員會(huì)的決議。 培訓(xùn)管理 ?根據(jù)下屬單位提 交的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃； ?負(fù)責(zé)建立和規(guī)范公司培訓(xùn)管理體系； ?負(fù)責(zé)組織公司總部以及公司級(jí)的培訓(xùn)工作； ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用管理及預(yù)算工作； ?按照公司規(guī)定，組織簽訂相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議； ?組織培訓(xùn)實(shí)施、記錄統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行培訓(xùn)考評(píng)； ?組織編制員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施。 員工日常管理 ?負(fù)責(zé)接收應(yīng)屆畢業(yè)生的接收手續(xù)，以及企業(yè)招工手續(xù)； ?按照相關(guān)規(guī)定和要求，辦理工作居住證及人才引進(jìn)手續(xù)； ?組織、指導(dǎo)與審核集團(tuán)各單位編寫崗位說明書； ?辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等手續(xù)； ?建立、管理員工內(nèi) 部檔案，辦理在人才中心托管的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)、補(bǔ)充相關(guān)材料、手續(xù)； ?按照相關(guān)規(guī)定，出具各類人事證明； ?管理員工資質(zhì)證書、職稱證書、上崗證等證書，負(fù)責(zé)辦理證書的年檢、評(píng)審工作。 企業(yè)文化管理 ?編制企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)制度； ?組織識(shí)別、制訂企業(yè)文化教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施； ?搜集企業(yè)文化在公司內(nèi)部的反饋信息，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； ?配合相關(guān)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，樹立和宣傳公司員工模范； ?負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳費(fèi)用管理及費(fèi)用預(yù)算。 其它 ?配合政府相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)檢查； ?組織編制員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 和實(shí)施指導(dǎo)； ?負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議； ?負(fù)責(zé)本部門的人員管理，培養(yǎng)本部門所需的專業(yè)人才； ?完成公司管理層交付的其它任務(wù)。 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 25 頁 共 72 頁 人力資源管理中心崗位說明書 人力資源管理中心經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 經(jīng)理 所屬部門 人力資源中心 崗位編號(hào) A201 定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 行政副總裁 直接下級(jí) 薪酬管理員、人事管理員、績(jī)效培訓(xùn)企業(yè)文 化管理員 使命與職責(zé)： 一、為了滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等需要，組 織人力資源開發(fā)、招聘、培訓(xùn)、員工異動(dòng)、薪酬、績(jī)效、員工福利等管理工作； 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)和 推廣。 主要工作： 一、 人力資源管理總體規(guī)劃 建立健全集團(tuán)人力資源管理政策、制度，及人力資源管理工作目標(biāo)的制定； 對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施； 建立健全員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 二、 人事管理 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和子公司人員招聘、調(diào)配、異動(dòng)、晉升、安置等管理工作； 負(fù)責(zé)組織員工離職、獎(jiǎng)懲等方面的管理和處理； 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)全面培訓(xùn)管理工作，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí) 和培訓(xùn)效果的評(píng)估情況； 組織企業(yè)與員工簽訂、續(xù)訂、解除、終止勞動(dòng)合同，處理其它形式的聘用文本； 協(xié)調(diào)、處理勞資糾紛，配合解決勞資爭(zhēng)議，改善勞資關(guān)系。 三、 薪酬、福利與績(jī)效管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和子公司崗位定級(jí)和工資總額的預(yù)算與控制； 負(fù)責(zé)工資體系、獎(jiǎng)勵(lì)分配制度及年金制度的建立與維護(hù)； 負(fù)責(zé)制定員工社保、公積金方案，及其它福利的計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織員工職位、工資調(diào)整工作； 配合完善集團(tuán)績(jī)效管理體系，考核結(jié)果運(yùn)用方案； 組織指導(dǎo)、落實(shí)集團(tuán)公司的績(jī)效考核及管理工作，提出改進(jìn)和完善建議。 四 、 組織企業(yè)文化宣傳和建設(shè) 組織制訂企業(yè)文化建設(shè)制度； 組織企業(yè)形象的內(nèi)部宣傳； 協(xié)助公司重大對(duì)外公關(guān)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)文化費(fèi)用管理及費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)。 五、部門職責(zé)和崗位職責(zé)管理 對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議； 根據(jù)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，修訂、調(diào)整、完善相關(guān)部門職責(zé)； 負(fù)責(zé)組織公司崗位職責(zé)的制訂、修訂工作； 根據(jù)公司崗位的調(diào)整和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，提出崗位職責(zé)的修訂意見； 配合人力資源規(guī)劃工作提出相關(guān)崗位設(shè)置方案； **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 26 頁 共 72 頁 定期進(jìn)行崗位分析調(diào)查。 六、 部門管理 制定本部門工作計(jì)劃，定期總結(jié)匯報(bào)本部門工作； 下屬員工績(jī)效考核、激勵(lì)與培養(yǎng)； 合理分配、協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬員工完成工作任務(wù)； 控制部門費(fèi)用開支。 七、完成上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 工作關(guān)系： 內(nèi)部工作匯報(bào) ? 定期或不定期向直接上級(jí)遞交《員工績(jī)效考核結(jié)果匯總和分析報(bào)告》、《招聘工作總結(jié)》《培訓(xùn)工作總結(jié)》等書面工作報(bào)告 內(nèi)部工作督導(dǎo) ? 督導(dǎo)下屬完成本職工作及交辦的其它工作 內(nèi)部工作協(xié)調(diào) ? 協(xié)調(diào)人員的調(diào)配及其它事項(xiàng) 外部工作關(guān)系 ? 指導(dǎo)和檢查子公司執(zhí)行總部人力資源管理政策 ? 與勞動(dòng)人事部門、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行 業(yè)務(wù)磋商和業(yè)務(wù)交流 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 27 頁 共 72 頁 薪酬管理員崗位說明書 崗位名稱 薪酬管理員 所屬部門 人力資源管理中心 崗位編號(hào) A211 定編人數(shù) 1 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 人力資源管理中心 經(jīng)理 直接下級(jí) 使命與職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司、指定子公司和指定下屬企業(yè)員工薪酬福利管理方面與外部接口的相關(guān)工作事宜，包括員工人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金辦理等； 二、負(fù)責(zé)處理 集團(tuán)公司和指定子公司 員工薪資定級(jí)、薪資調(diào)整及核算等相關(guān)資料的事務(wù)性工作。 主要工作： 一、員工福利和保險(xiǎn)管理 負(fù) 責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)建立、繳納、結(jié)轉(zhuǎn)及異地報(bào)銷手續(xù)； 負(fù)責(zé)辦理員工醫(yī)療費(fèi)用及生育費(fèi)用的整理送審工作； 負(fù)責(zé)辦理員工工傷保險(xiǎn)的認(rèn)定及相關(guān)費(fèi)用的送審工作； 負(fù)責(zé)辦理員工住房公積金繳納、轉(zhuǎn)移、支取等相關(guān)手續(xù)； 負(fù)責(zé)向員工解釋社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的相關(guān)政策及享受待遇； 負(fù)責(zé)員工人事檔案的調(diào)轉(zhuǎn)，辦理存檔手續(xù)，協(xié)助員工補(bǔ)齊人事檔案缺損的資料； 協(xié)助員工開具各類相關(guān)函件、政審材料； 負(fù)責(zé)辦理員工招工錄用手續(xù)； 為符合條件員工辦理 ?？?市 戶口或 居住證及辦理企業(yè)人才引進(jìn)工作。 二、薪酬管理 負(fù) 責(zé)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記，及時(shí)匯總員工工資基本資料； 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司、指定子公司及指定下屬單位的員工工資表，并及時(shí)呈報(bào)給部門經(jīng)理； 負(fù)責(zé)員工薪資調(diào)整手續(xù)的辦理工作，制作工資變動(dòng)單； 負(fù)責(zé)辦理員工試用、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部異動(dòng)、定級(jí)、晉級(jí)的薪資制定及調(diào)整工作； 協(xié)助部門經(jīng)理修訂公司員工薪資福利調(diào)整方案，掌握企業(yè)薪資、福利、勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策； 建立企業(yè)內(nèi)部員工工資檔案。 三、員工資質(zhì)申報(bào) 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理職稱及其它資質(zhì)申報(bào)工作； 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)審，修改備案表并及時(shí)將情 況反饋至上級(jí)主管部門。 四、費(fèi)用管理 負(fù)責(zé)公司離職人員補(bǔ)償金費(fèi)用核算上報(bào)； 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部費(fèi)用提報(bào)、核銷工作； 部門印章管理工作。 五、及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作計(jì)劃和執(zhí)行情況 六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作 工作關(guān)系： 內(nèi)部工作匯報(bào) ? 人力資源管理中心經(jīng)理 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 28 頁 共 72 頁 內(nèi)部工作督導(dǎo) ? 各指定子公司行政協(xié)理及下屬企業(yè)人事管理人員 內(nèi)部工作協(xié)調(diào) ? 集團(tuán)公司和子公司的各個(gè)部門 外部工作關(guān)系 ? 社會(huì)保障中心、住房公積金管理中心、人才管理中心及相關(guān)政府職能部門 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 29 頁 共 72 頁 人事管理員崗位說明書 崗位名稱 人事管理員 所 屬部門 人力資源管理中心 崗位編號(hào) A221 定編人數(shù) 1 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 人力資源管理中心 經(jīng)理 直接下級(jí) 使命與職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司和指定子公司員工招聘、錄用等相關(guān)事務(wù)性工作，為集團(tuán)提供需要的高素質(zhì)的人力資源； 二、 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司和指定子公司員工入職、離職及異動(dòng)管理工作； 三、負(fù)責(zé) 集團(tuán)公司和指定子公司 員工 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)相關(guān)事務(wù)性工作。 主要工作： 一、 招聘管理 組織集團(tuán)各部門、指定子公司人才需求計(jì)劃的編制工作，審核、匯總各單位需求計(jì)劃，并擬定集 團(tuán)年度人才需求計(jì)劃； 根據(jù)集團(tuán)年度人才需求計(jì)劃擬訂集團(tuán)年度招聘計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理核準(zhǔn)； 根據(jù)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃組織招聘活動(dòng)，負(fù)責(zé)選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、招聘現(xiàn)場(chǎng)組織等工作； 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初步篩選、面試和筆試，識(shí)別企業(yè)需要的人才，配合用人部門進(jìn)行復(fù)試甄選工作； 負(fù)責(zé)建立、完善人員招聘檔案和企業(yè)人才庫(kù)。 二、入職離職及異動(dòng)管理 對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查； 辦理員工入職手續(xù)，并建立員工人事檔案； 進(jìn)行員工試用期管理，負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)； 負(fù)責(zé)辦理員工離職手續(xù)； 負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào) 動(dòng)的登記工作和相關(guān)手續(xù)的辦理； 負(fù)責(zé)辦理干部任免及公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)手續(xù)，并發(fā)布任免、調(diào)動(dòng)通知。 三、員工內(nèi)部人事檔案管理 及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部員工檔案的加工整理、分類，建立管理卡片； 建立公司內(nèi)部完整的人事管理檔案。 四、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同及各類勞務(wù)協(xié)議的簽訂和變更、續(xù)簽等工作； 負(fù)責(zé)向員工解釋勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議條款相關(guān)事宜，對(duì)產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛提供解決建議； 組織集團(tuán)公司、指定子公司及各下屬企業(yè)與員工簽訂、續(xù)訂、解除、終止勞動(dòng)合同的事務(wù)性工作； 協(xié)助解決一般性勞資爭(zhēng)議。 五、員 工證件管理 根據(jù)公司人事管理相關(guān)制度的規(guī)定驗(yàn)收、保管入職員工的各類證件，并負(fù)責(zé)員工上崗證的復(fù)檢工作； 根據(jù)公司需要提供在職員工的相關(guān)證件，配合公司資質(zhì)升級(jí)、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)等活動(dòng)。 六、及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作計(jì)劃和執(zhí)行情況 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 30 頁 共 72 頁 七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作 工作關(guān)系： 內(nèi)部工作匯報(bào) ? 人力資源管理中心經(jīng)理 內(nèi)部工作督導(dǎo) ? 指定子公司行政協(xié)理及下屬企業(yè)人事管理人員 內(nèi)部工作協(xié)調(diào) ? 集團(tuán)公司和子公司的各個(gè)部門 外部工作關(guān)系 ? 招聘機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)職能部門 **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 31 頁 共 72 頁 績(jī)效、培訓(xùn)、企業(yè)文化管理員崗位說明書 崗位名稱 績(jī)效、培訓(xùn)、企業(yè) 文化管理員 所屬部門 人力資源管理中心 崗位編號(hào) A231 定編人數(shù) 1 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 人力資源管理中心 經(jīng)理 直接下級(jí) 使命與職責(zé)： 一、參與制定并實(shí)施對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策以及具有保障性和激勵(lì)性的福利政策； 二、 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司和指定子公司員工考核評(píng)定等相關(guān)事務(wù)性工作； 三、 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和指定子公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)的制定和完善工作； 四、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的企業(yè)文化的制度建設(shè)，提升員工士氣和公司凝聚力； 五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和指定子公 司員工關(guān)系管理工作，建立內(nèi)部員工溝通渠道； 六、 組織員工培訓(xùn)工作的開展。 主要工作： 一、績(jī)效考核辦法和方案的制定 配合制定公司 績(jī)效 考核及管理辦法，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)考核辦法和指標(biāo)的調(diào)整提出建議； 根據(jù)公司考核管理辦法提出員工考核方案編制建議； 配合提出高管人員及指定子公司、下屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書文本； 配合員工考核指標(biāo)的制定。 二、績(jī)效考核方案的實(shí)施 根據(jù)考核管理辦法組織、配合集團(tuán)公司、各指定子公司及下屬企業(yè)的員工考核工作； 員工考核資料和考核數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和匯總； 編制考核 報(bào)告，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)； 通過考核識(shí)別員工素質(zhì)及能力，并根據(jù)員工考核結(jié)果提出員工培訓(xùn)需求、薪資及崗位調(diào)整建議； 根據(jù)員工考核情況提出員工考核方案的調(diào)整建議，并根據(jù)公司決議協(xié)助進(jìn)行調(diào)整工作； 依據(jù)集團(tuán)的組織任命程序，組織實(shí)施干部晉升考核。 三、部門職責(zé)和崗位職責(zé)管理 對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議； 根據(jù)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，修訂、調(diào)整、完善相關(guān)部門職責(zé)； 負(fù)責(zé)組織公司崗位職責(zé)的制訂、修訂工作； 根據(jù)公司崗位的調(diào)整和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，提出崗位職責(zé)的修訂意見； 配合 人力資源規(guī)劃工作提出相關(guān)崗位設(shè)置方案； 定期進(jìn)行崗位分析調(diào)查。 四、企業(yè)文化管理 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化制度建設(shè)工作； 組織公司內(nèi)部理念、價(jià)值觀、制度的傳播和培訓(xùn)工作； 公司員工模范的樹立和宣傳； 協(xié)助組織相關(guān)提升企業(yè)文化活動(dòng)； **集團(tuán)管理 制度 (部門職責(zé)及崗位說明書 ) 2021 年 6 月 第一版 第 32 頁 共 72 頁 收集、整理員工建議，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 五、培訓(xùn)管理 按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康體系要求，制訂、完成員工培訓(xùn)計(jì)劃，識(shí)別員工培訓(xùn)需求，組織員工培訓(xùn)； 定期對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查研究，組織制訂集團(tuán)公司、各指定子公司和下屬企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 監(jiān)督各部門、指定子公司和下屬企業(yè)培訓(xùn)完成情況，定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析 組織新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)； 編制企業(yè)文化教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施； 組織編制有關(guān)培訓(xùn)的文件資料、表格、教材等； 協(xié)助制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 建立、維護(hù)與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 六、 及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作計(jì)劃和執(zhí)行情況 七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)