【總結(jié)】管理學(xué)李凡13501308218定量決策方法?確定型決策方法?不確定型決策方法?風(fēng)險型決策方法不確定型決策方法101-102頁?小中取大法?決策者比較謹慎,對未來預(yù)期比較悲觀?大中取大法?決策者比較樂觀?最小最大后悔值法?決策者思考的角度不確定型決策方法
2025-01-11 12:33
【總結(jié)】管理學(xué)原理習(xí)題第一章一、判斷對錯1.組織職能就是為建立起一種結(jié)構(gòu)。()2.管理就是領(lǐng)導(dǎo)。()3.控制的媒介是信息。()4.管理工作不同于作業(yè)工作,因此這兩類工作應(yīng)由截然不同的兩批人分別去作。()5.管理從本質(zhì)上講,是通過他人并使他人同自己一起實現(xiàn)組織的目標。()6.管理是通過他人來完成工
2024-12-17 00:08
【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某
2025-01-11 13:53
【總結(jié)】管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?994年,公司的新總裁史
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】《管理學(xué)原理》案例集編者:李維剛等第一章管理與管理者案例一、關(guān)愛式的管理雖然關(guān)愛一詞并不經(jīng)常用于管理領(lǐng)域,但是密蘇里州的查里姬·沃瑪克建立了一個資產(chǎn)450萬美元的公司,并在管理中對顧客和她75名員工實施關(guān)愛。1981年,查里姬在家申的地下室里建立她的查里姬·沃瑪克公司(VCW公司),當時只
2024-09-09 18:44
【總結(jié)】開展綠色行動推進可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)北京西城可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)辦公室一.案例背景1.基本情況西城區(qū)是中國首都北京的中心城區(qū)之一,面積平方公里,戶籍人口80萬,設(shè)有10個街道辦事處,28個居(家)委會。2020年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值195億元,財政收入23億元,居民可支配收入萬元。西城區(qū)既是北京政治、文化中心,又是重要的金融、商業(yè)
2024-11-13 05:58
【總結(jié)】1、環(huán)境的特性l(一)整體性l(二)有限性l(三)不可逆性l(四)潛在性l(五)持續(xù)反應(yīng)性l(六)放大性2、環(huán)境問題的概念是指人類為其自身生存和發(fā)展,在利用和改造自然界過程中,對自然環(huán)境造成的破壞和污染,以及由此產(chǎn)生的危害人類生存和社會發(fā)展的各種不利效應(yīng)。3、環(huán)境問題主要有?自然災(zāi)害天文災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象水文災(zāi)害、生物
2025-04-09 04:56
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例 案例一:從“又快又好”到“又好又快”(第一章) 自2005年我國經(jīng)濟便進入了飛速發(fā)展階段,國民生產(chǎn)總值、人均收入及消費水平都有了大幅度提高,但與此同時貧富差距也逐漸拉大,經(jīng)濟高...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】亞德公司創(chuàng)業(yè)管理亞德公司為民菅高科技股份公司,公司的董事總經(jīng)理陳健畢業(yè)于師范大學(xué)物理系,曾擔任過數(shù)年的中學(xué)教師參加過校辦工廠的經(jīng)菅。在積累了一點經(jīng)商的感性認識后,在而立之年決定,辭職自己創(chuàng)辦企業(yè),當初,與陳健一起共同創(chuàng)辦企業(yè)的還有它的朋友張明、李俊、其中張明為陳健的大學(xué)同學(xué),李俊為陳健的高中同學(xué),他們二人口頭商定:陳健\張明\李俊各占50%、30%、20%的股份。當時,企業(yè)實際投入啟動資金則
2025-08-21 15:23
【總結(jié)】管理學(xué)主講經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測與決策第一節(jié)預(yù)測第六章預(yù)測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過本章學(xué)習(xí),重點
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁1第四章倉儲決策與管理一、倉儲管理概述二、基本的倉儲決策三、包裝四、裝卸搬運?為什么將包裝、裝卸搬運兩項物流功能納入到倉儲決策與管理學(xué)習(xí)范圍??學(xué)習(xí)要求?2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁2學(xué)習(xí)要求1、掌握倉庫的分類和功能2、理解和掌握基
2024-10-19 01:22
【總結(jié)】2022/2/61第五章決策E-mail:電話:2911089?決策的分類?決策方法2022/2/62計劃實施第十一章溝通第九章
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責(zé)任第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!?決策理論的主要論點?(1)決策是一個復(fù)雜的過程。?(2)程序化決策和非程序化決策。?(3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)?決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,依據(jù)評定準
2025-01-11 13:48
【總結(jié)】決策新項目是馬上開始、還是推遲OR放棄?2022/2/6決策?本章要點?1、決策的含義?2、決策的特征?3、決策的類型?4、決策的過程及影響因素?5、決策方法2022/2/6決策概述
2025-01-10 22:31