【導(dǎo)讀】公司將依據(jù)本規(guī)章制度的條款和條件聘用員工，員工則按本規(guī)章制度的條款和條件受。聘及在公司的管理下進(jìn)行工作。如國(guó)家有關(guān)部門公布新的法律、法規(guī)及政策，或公司制定新的政策對(duì)本規(guī)章制度的。在規(guī)章制度未作修訂之前，如有不符，則以國(guó)家的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)章制度涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用。其中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的。公司的全體員工應(yīng)以務(wù)實(shí)的協(xié)作精神，努力工作，積極進(jìn)取。公司將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要。求來(lái)端正員工行為，提高員工素質(zhì)，建立健康的工作秩序，樹(shù)立良好的公司聲譽(yù)和形象，全體員工必須確保公司的聲譽(yù)不會(huì)因?yàn)槿魏螁T工的欺詐、不。忠誠(chéng)或貪污行為而受到損害。有權(quán)依法解除聘用關(guān)系；公司有權(quán)立即解除合同而無(wú)須支付任何賠償金。員工一個(gè)月工資代替通知期后，可以與員工解除勞動(dòng)合同；

　　

【正文】 外的全部款項(xiàng)后，項(xiàng)目管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行核算。在公告項(xiàng)目核算起一個(gè)月后，該項(xiàng)目關(guān)閉，并移交售后服務(wù)部處理維護(hù)事宜。在此期間，各相關(guān)人員必須處理完畢與該項(xiàng)目有關(guān)的一切費(fèi)用。如無(wú)特殊原因，項(xiàng)目關(guān)閉后一律不再接受除服務(wù) 外的任何與該項(xiàng)目相關(guān)的報(bào)銷。根據(jù)核算結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理部做出對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)語(yǔ)，并作為 考核該項(xiàng)目經(jīng)理的依據(jù)。 4） 內(nèi)部承包制度 項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂承包合同，內(nèi)容包括：工期、質(zhì)量、成本控制、損失、回款時(shí)間及相應(yīng)違約責(zé)任等。 5） 反饋制度 總經(jīng)理←→項(xiàng)目管理部門經(jīng)理←→項(xiàng)目經(jīng)理←→項(xiàng)目組←→具體工程人員，以書(shū)面形式進(jìn)行任務(wù)下達(dá)和執(zhí)行結(jié)果反饋，雙方均做備忘錄 ,以便對(duì)各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)檢查。 6） 例會(huì)制度 每周一召開(kāi)，提交各進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)時(shí)進(jìn)度表，討論匯報(bào)工程各方面問(wèn)題，可以以電話會(huì)議形式代替。 7） 工程損失責(zé)任： 因個(gè)人原因造成的工程損失，包括材料設(shè)備損失和合同違約損失 ,如可計(jì)量，每月 從責(zé)任人工資中扣除，原則上一年內(nèi)扣完 ,或平時(shí)做相應(yīng)記錄 ,待發(fā)放調(diào)試費(fèi)及其它獎(jiǎng)金時(shí)扣除；如損失不能計(jì)量，按重新恢復(fù)價(jià)值計(jì)算（即必須用以彌補(bǔ)損失的費(fèi)用支出），扣款方法同樣。 第十章 財(cái)務(wù)報(bào)銷 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 1） 公司所有費(fèi)用支出均實(shí)行預(yù)算控制。 2） 公司費(fèi)用支出分為兩個(gè)主要組成部分：運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的子項(xiàng)分類、預(yù)算及預(yù)算限定期在年初時(shí)確定，并根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)變化的情況不定期調(diào)整；經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算在每個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生前按公司預(yù)先設(shè)定的格式和流程予以確認(rèn)。 a. 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括但不限于： ? 薪酬類： 基礎(chǔ)工資（基本工資、職務(wù)工資、崗位工資、工齡工資）；社會(huì)保險(xiǎn)及公積金；考勤（病事假、節(jié)假日補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)）；補(bǔ)助（通勤補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)助）；特別津貼等 ? 辦公類：通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、辦公用品、公有及私車公用車輛費(fèi)用、固定資產(chǎn)、勞保用品、外包服務(wù)費(fèi)、財(cái)稅費(fèi)用、資質(zhì)資格審驗(yàn)費(fèi)等 ? 房租類：房租及相關(guān)水電冷暖物業(yè)費(fèi) ? 人事類：招聘、培訓(xùn)、人員資格證書(shū)、人事檔案管理等 ? 福利類：旅游、拓展、文體活動(dòng)、員工生日禮品、探親路費(fèi)等 b. 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括但不限于： ? 產(chǎn)品銷售：產(chǎn)品成本、稅費(fèi)、相關(guān)運(yùn)作費(fèi)（招 待費(fèi)、交通費(fèi)、運(yùn)費(fèi)） ? 服務(wù)：稅費(fèi)、相關(guān)運(yùn)作費(fèi)（招待費(fèi)、交通費(fèi)、人工工時(shí)費(fèi)） ? 工程： ? 市場(chǎng)部：前期費(fèi)（招待費(fèi)、交通費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)） 項(xiàng)目執(zhí)行費(fèi)（招待費(fèi)、交通費(fèi)） ? 項(xiàng)目管理部：交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)餐補(bǔ)、竣工資料費(fèi)、人工工時(shí)費(fèi) ? 采購(gòu)部：設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、施工費(fèi)（分包費(fèi)） ? 服務(wù)部：交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、維修設(shè)備材料費(fèi)、人工工時(shí)費(fèi) ? 財(cái)務(wù)部：稅費(fèi)、獎(jiǎng)金、次包費(fèi) 3） 基本報(bào)銷程序： ? 報(bào)銷人填寫報(bào)銷單； ? 交財(cái)務(wù)預(yù)審進(jìn)行預(yù)算審核及票據(jù)審核； ? 交部門經(jīng)理審核并批準(zhǔn)； ? 超預(yù) 算報(bào)銷提交總經(jīng)理審批； ? 財(cái)務(wù)部報(bào)銷付款； ? 財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。 4） 應(yīng)急處置 凡應(yīng)急購(gòu)入 200元以內(nèi)的設(shè)備、技術(shù)書(shū)籍、資料、小工具及其它零星雜項(xiàng)支出等費(fèi)用，需采購(gòu)人必須事先通報(bào)公司采購(gòu)部批準(zhǔn)，并當(dāng)時(shí)現(xiàn)款結(jié)清費(fèi)用?；毓狙a(bǔ)辦手續(xù)并經(jīng)采購(gòu)簽字確認(rèn)后，用途為銷售、服務(wù)、工程項(xiàng)目的，按經(jīng)營(yíng)報(bào)銷程序進(jìn)行報(bào)銷；用途為公司運(yùn)營(yíng)類的，按運(yùn)營(yíng)報(bào)銷程序進(jìn)行報(bào)銷。 報(bào)銷原則 1） 費(fèi)用報(bào)銷的期限為一個(gè)月。 a. 實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)：本月票據(jù)，合理申報(bào)期間為發(fā)生時(shí)間起至下月月末日止，超出此期限即為超期。 b. 如有特殊原 因，需提交標(biāo)明理由及延期期限的申請(qǐng)報(bào)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)財(cái)務(wù)備案，但最長(zhǎng)延期不允許超出一個(gè)月。 c. 對(duì)于由于個(gè)人原因造成超期的報(bào)銷單，財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)銷金額與超期時(shí)間長(zhǎng)短，處以不低于 20 元的罰款。罰款在報(bào)銷時(shí)直接扣除，或從下月開(kāi)始在個(gè)人工資中扣除。 具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下： 超期時(shí)間 報(bào)銷單金額 罰款金額 1 個(gè)月 200 元以下（含 200 元） 20 元 200 元以上 報(bào)銷單金額 x 10% 2 個(gè)月 200 元以下（含 200 元） 40 元 200 元以上 報(bào)銷單金額 x 20% 3 個(gè)月 200 元以下（含 200 元） 60 元 200 元以上 報(bào)銷單金額 x 30% 4 個(gè)月至半年，罰款比例為 50%。半年以上，原則上不再予以報(bào)銷。 2） 有預(yù)算才可報(bào)銷。 a. 項(xiàng)目前期費(fèi)用、及立項(xiàng)以后的各項(xiàng)成本費(fèi)用的報(bào)銷，須有事先審批通過(guò)的項(xiàng)目跟蹤表及項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算書(shū)。 b. 辦公等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的報(bào)銷，執(zhí)行運(yùn)營(yíng)費(fèi)用月度或季度或年度預(yù)算控制。 c. 凡經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，超出項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算范圍的費(fèi)用，由項(xiàng)目經(jīng)理提交增加成本預(yù)算書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理部審批后，交總經(jīng)理審批，待項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算書(shū)重新調(diào)整后，再行申報(bào)。 d. 凡運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的報(bào)銷超出預(yù)算范圍時(shí)，根據(jù)費(fèi) 用的性質(zhì)，由部門經(jīng)理確定采用下一周期報(bào)銷，或提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理一次性或長(zhǎng)期調(diào)整該子項(xiàng)預(yù)算。 3） 差旅費(fèi)單獨(dú)報(bào)銷 a. 員工出差期間的費(fèi)用在項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算書(shū)范圍內(nèi)的，需單獨(dú)報(bào)銷并填寫出差報(bào)告表，詳細(xì)列清出差工作內(nèi)容、起止時(shí)間及各項(xiàng)費(fèi)用金額，包括住宿、長(zhǎng)途交通等，連同報(bào)銷單一同交部門經(jīng)理審核后，提交經(jīng)營(yíng)報(bào)銷流程。費(fèi)用超預(yù)算的，參照上款類似辦法處理。 b. 出差費(fèi)用中的餐補(bǔ)、市內(nèi)交通補(bǔ)助、通訊費(fèi)補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助等由財(cái)務(wù)部依據(jù)出差管理辦法計(jì)算。 c. 出差費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在回津后一周內(nèi)辦理。 d. 長(zhǎng)期外派的員工，實(shí)行費(fèi) 用包干制。 4） 車耗定人定車限額報(bào)銷 a. 公有及私車公用車輛的車耗（包括：油費(fèi)，過(guò)橋過(guò)路費(fèi)，維護(hù)修理費(fèi)等正常使用費(fèi)用）報(bào)銷，實(shí)行定車定人限額報(bào)銷制度， b. 車耗報(bào)銷時(shí)，需在專用車輛費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表上注明車牌號(hào)，公里數(shù)，報(bào)銷的時(shí)間段等。 c. 因違反交則等產(chǎn)生的罰金，公司一律不予報(bào)銷。 d. 車耗列支在公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用子項(xiàng)下，其它各類財(cái)務(wù)預(yù)算及核算項(xiàng)目中，不得再出現(xiàn)車耗。 5） 白條總經(jīng)理審批 一切非正式票據(jù)一律先報(bào)總經(jīng)理審批后有效。一切沒(méi)有正式發(fā)票的支出及外匯支出必須先經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批。 6） 現(xiàn)金收入立即上 繳 現(xiàn)金收入由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收存，不得以任何理由在個(gè)人手中留存，必須在可能的條件下立即上繳。 7） 借款有額度和期限限制 鑒于業(yè)務(wù)連續(xù)性或突發(fā)性的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)人員因公可以借支并保留一定數(shù)量的資金。業(yè)務(wù)借款分為兩種類型：專項(xiàng)用途借款、臨時(shí)短期備用金。填寫借款單時(shí)要詳細(xì)注明借款用途。 a. 專項(xiàng)用途借款指用于單一指定用途的臨時(shí)借用資金，必須在完成本次借用用途后立即銷賬或歸還。最長(zhǎng)借款期限一個(gè)月。特殊情況請(qǐng)?zhí)峤谎悠谏暾?qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，借款期限最多再延期一個(gè)月。 b. 臨時(shí)短期備用金指部門經(jīng)理或外派員工對(duì)于無(wú) 法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用途的臨時(shí)借用資金。此項(xiàng)借款執(zhí)行限額及期限控制：普通員工累計(jì)借款額不得高于 20xx元，部門 經(jīng)理不得高于 3000元，高層領(lǐng)導(dǎo)不得高于 5000 元。借款期限一個(gè)月。特殊情況請(qǐng)?zhí)峤慌R時(shí)額度提限或延期申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，臨時(shí)額度最高不超出本人規(guī)定額度的一倍，借款期限最多再延期一個(gè)月。 c. 對(duì)于超限的借款，財(cái)務(wù)將在當(dāng)月 30 日前發(fā)出催還款通知，如在下月 5日前仍未處理，將直接由工資中扣除此借款。 d. 每月 15日為財(cái)務(wù)結(jié)算日，原則上不予發(fā)生新借款。 注意事項(xiàng) 1） 所有票據(jù)必須有日期（手撕餐 費(fèi)票據(jù)可自行標(biāo)注日期）。無(wú)日期，或日期與票據(jù)其它部分顏色、字體等不一致，或有涂改者，視為廢票。 2） 為不斷規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷，員工發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)盡可能取得發(fā)票，除公司另有規(guī)定（如勞務(wù)費(fèi)）外的白條（收據(jù)視同白條，行政事業(yè)性收據(jù)除外）必須有總經(jīng)理簽字方視為有效。 3） 飯費(fèi)票據(jù)每次宴請(qǐng)分開(kāi)裝訂，并在背后注明宴請(qǐng)客戶及時(shí)間。為控制招待費(fèi)用，宴請(qǐng)前應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)主管批準(zhǔn)。 4） 所有車票背后必須注明出發(fā)及目的地、工作內(nèi)容。 5） 合法及有效票據(jù)是報(bào)銷的唯一憑證，在報(bào)銷前務(wù)必妥善保管。如有票據(jù)丟失，除特殊非本人原因 或可以提供明確證明的票據(jù)外，一律不予處理。如員工確實(shí)因此造成困難者，可由行政部組織公司員工自愿捐款。 限制及懲罰性條款 誠(chéng)信是最基本的做人做事原則 公司將對(duì)報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行不定期集中檢查，如有以下行為者，尚未報(bào)銷票據(jù)撤出，已報(bào)銷票據(jù)追回報(bào)銷款，視為嚴(yán)重違紀(jì)行為，并視情節(jié)輕重處以不低于 500 元罰款，并在公司范圍內(nèi)予以公告批評(píng)： 1） 出租車票連號(hào)，未提前書(shū)面說(shuō)明；或故意分?jǐn)偠啻螆?bào)銷；或員工間互相交換報(bào)銷； 2） 報(bào)銷的各種車票出現(xiàn)以下情況： ? 與工作日志中出勤次數(shù)不符的 ? 單次費(fèi)用與實(shí)際交通距離不符的 ? 車票上未標(biāo)注起始地點(diǎn)的 3） 飯費(fèi)故意分?jǐn)偠啻螆?bào)銷；或互相交換報(bào)銷； 4） 報(bào)銷票據(jù)的日期或內(nèi)容與事實(shí)不符； 5） 有意混淆項(xiàng)目或分類，在項(xiàng)目?jī)?nèi)或項(xiàng)目間亂攤費(fèi)用； 6） 借用本部門或其它部門人員名義報(bào)銷； 7） 無(wú)授權(quán)或無(wú)預(yù)先審批擅自處理本人權(quán)限以外事務(wù)的費(fèi)用報(bào)銷； 8） 擅自挪用專項(xiàng)資金用于其它目的； 9） 其它違反基本財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的情況 第六章 培訓(xùn)與發(fā)展 任何組織的成功都依靠他們員工的能力和表現(xiàn)。本章節(jié)規(guī)章制度的目的就是在后續(xù)學(xué)習(xí)和教育方面給予員工必要的支持和幫助，以提高員工的技能、知識(shí)和發(fā)展 潛力。我們知道，對(duì)于成人學(xué)習(xí)而言，從實(shí)踐當(dāng)中學(xué)習(xí)，實(shí)際上才是最好最有效的方式。因此，我們鼓勵(lì)員工的直接主管 /經(jīng)理和員工一起制定職位上的學(xué)習(xí) /發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)自身不斷努力并有效結(jié)合公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以更好的提高工作效率、提高領(lǐng)導(dǎo)及員工的素質(zhì)。 培訓(xùn)計(jì)劃 1） 相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)： a. 根據(jù)每年的發(fā)展計(jì)劃決定員工的培訓(xùn)需求； b. 建議培訓(xùn)課程和制定預(yù)算； c. 審批員工的培訓(xùn)申請(qǐng)； d. 追蹤員工的培訓(xùn)效果。 2） 人事行政部應(yīng)： a. 制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃； b. 組織并安排培訓(xùn)； c. 核準(zhǔn)員工的培訓(xùn)申 請(qǐng)； d. 與部門經(jīng)理合作，評(píng)估每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)后在崗位上的實(shí)踐情況； e. 負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)協(xié)議。 培訓(xùn)課程 1） 新員工入職培訓(xùn) 2） 公司組織或員工提議的與工作有關(guān)的課程 /講座 /會(huì)議 3） 協(xié)作單位或供應(yīng)商或?qū)I(yè)公司提供的各類專業(yè)普及及技能培訓(xùn) 4） 公司資助的學(xué)歷再教育 /專業(yè)證書(shū) 5） 其它培訓(xùn) 培訓(xùn)費(fèi)用 1） 對(duì)于那些公司安排的課程 /講座 /會(huì)議，公司將提前支付費(fèi)用或注冊(cè)費(fèi)用。 2） 對(duì)于公司安排的培訓(xùn)項(xiàng)目，公司將支付所有的培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)期間的學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)（海外或異地培訓(xùn)） ，食宿費(fèi)（海外或異地培訓(xùn)）及員工的薪酬和可能的補(bǔ)貼。對(duì)于公司付費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目，公司有權(quán)統(tǒng)一管理及保存員工因此培訓(xùn)所獲得的資格證書(shū)，同時(shí)有權(quán)利要求員工預(yù)先和公司簽訂相應(yīng)的《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》。 3） 針對(duì)需要考試或取得相應(yīng)證書(shū)的培訓(xùn)，如員工不能通過(guò)培訓(xùn)后的考試或取得證書(shū)，公司將不支付該培訓(xùn)費(fèi)用；如果公司已提前支付了培訓(xùn)費(fèi)用，員工應(yīng)返還公司該費(fèi)用。 4） 如果員工無(wú)故缺席或退出培訓(xùn)，該員工必須向公司償還該培訓(xùn)的全額費(fèi)用。 5） 原則上員工本人將承擔(dān)額外的課本或教材費(fèi)用。所有由公司支付費(fèi)用的課本或教材都將作為公司財(cái)物， 員工必須在離職時(shí)將相關(guān)的課本及教材交回人力資源部。 6） 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工崗位的需要，可酌情考慮員工的證書(shū)、文憑和再教育的學(xué)習(xí)資助，對(duì)于所有上述這些學(xué)習(xí)，員工必須事先提出申請(qǐng)?zhí)顚憜T工培訓(xùn)申請(qǐng)表，并 在獲得相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人事專員以及公司最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可視為通過(guò)申請(qǐng)；上述這些學(xué)習(xí)須先由員工本人支付學(xué)費(fèi)，在獲得相關(guān)證書(shū)，文憑或?qū)W位后，公司將按批準(zhǔn)的資助費(fèi)予以報(bào)銷；學(xué)費(fèi)報(bào)銷將按不同的課程和金額在一定時(shí)間內(nèi)分期報(bào)銷給學(xué)員。獲得學(xué)習(xí)資助的員工都需要事先和公司簽訂相應(yīng)的《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，同時(shí)公司有權(quán)利統(tǒng)一管理及 保存公司或注冊(cè)或資質(zhì)評(píng)審或業(yè)務(wù)需要的、員工因此學(xué)習(xí)所獲得的資格證書(shū)。 培訓(xùn)的申請(qǐng)及批準(zhǔn)程序 1） 員工的直接主管可以根據(jù)員工的發(fā)展需求向人事專員申請(qǐng)安排與工作相關(guān)的課程 /講座 /會(huì)議。員工也可以主動(dòng)建議和申請(qǐng)。 2） 部門經(jīng)理應(yīng)將填寫完整的培訓(xùn)申請(qǐng)表格交人事專員，按照預(yù)定流程進(jìn)行批準(zhǔn)和備案。部門經(jīng)理本人的培訓(xùn)申請(qǐng)應(yīng)得到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后交人事專員備案。 3） 員工所有的培訓(xùn)申請(qǐng)，公司擁有唯一和最終的決定權(quán)。 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 1） 所有接受公司付費(fèi)的各類培訓(xùn)、或接受公司學(xué)習(xí)資助的員工都必須事先與公司簽 訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。 2） 對(duì)公司出資培訓(xùn)或?qū)W習(xí)獲得的資格證書(shū)，公司有權(quán)予以統(tǒng)一管理及保存。如因個(gè)人原因需提前索回該類證書(shū)，需經(jīng)公司中層以上會(huì)議表決通過(guò)。對(duì)未完成培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限的員工，還需按約定繳納相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用并重新約定剩余服務(wù)期的責(zé)任和義務(wù)后，方可交還。 3） 員工離職時(shí)，對(duì)完成培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限的員工，公司立即歸還統(tǒng)一管理及保存的此類證書(shū)；對(duì)未完成培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期