關(guān)于監(jiān)理公司的考核管理制度-資料下載頁
2025-04-17 06:51本頁面
【正文】 分/次） 施工監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)施過程考核評(píng)分表 表3受檢單位：工程項(xiàng)目名稱： 考核評(píng)分：項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄扣分實(shí)際得分質(zhì)量管理（40分）試驗(yàn)檢測工作 （10分）平行試驗(yàn)檢測頻率（N）：N＞5%（4分）、5%≤N＜10%（2分） 未審核簽認(rèn)承包商檢測資料（2分） 未糾正承包商檢測中的嚴(yán)重問題（2分） 未建立承包商檢測和監(jiān)理抽查臺(tái)賬（2分） 未建立原材料、構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收記錄、報(bào)驗(yàn)資料不全（1分） 監(jiān)理人員不能獨(dú)立或正常運(yùn)作（1分） 工程質(zhì)量缺陷與事故（5分）發(fā)生質(zhì)量事故不報(bào)告（2分） 對(duì)承包商違規(guī)施工無監(jiān)理通知單、整改通知單（1分/次） 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷未及時(shí)指令承包商進(jìn)行處理（1分） 無處理結(jié)果或分析報(bào)告（1分） 進(jìn)度管理（10分）審查施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制無周、月、總施工進(jìn)度計(jì)劃審核意見（3分） 未繪制施工進(jìn)度控制管理辦法（2分） 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差而無分析調(diào)整建議（3分） 未按時(shí)完成所負(fù)責(zé)的片區(qū)的進(jìn)度計(jì)劃（2分）計(jì)量與支付（10分）工程量計(jì)量和簽發(fā)未按時(shí)審核簽發(fā)計(jì)量證明（2分/份） 已審核的計(jì)量數(shù)據(jù)存在明顯錯(cuò)誤（2分/份） 工程量發(fā)生變化未及時(shí)簽署調(diào)整意見（2分/份） 支付工程量和工程款支付申請復(fù)核有差錯(cuò)（2分/份） 未及時(shí)開具支付證書報(bào)告（2分/份） 監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)施過程考核評(píng)分表 表4受檢單位：工程項(xiàng)目名稱： 考核評(píng)分：安全與廉政（10分）安全、文明施工 （5分）安全事故處理無記錄檔案（2分） 現(xiàn)場存在重大安全事故隱患(3分) 安全技術(shù)措施五監(jiān)理審批簽證（2分） 無文明施工檢查工作記錄（1分） 廉政建設(shè) （5分）無廉政建設(shè)規(guī)章或監(jiān)理人員職業(yè)道德守則（3分） 有索賄、受賄行為（5分） 未處理違規(guī)人員（3分） 四、建設(shè)單位意見（5分）一般（1分）、較差（3分）、差（5分） ?。ㄗⅲ荷鲜龈黜?xiàng)考核項(xiàng)目的扣分以該項(xiàng)最高分為最高限值，扣完為止。）考核單位：考核人： 9 / 10
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