關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)-資料下載頁
2025-04-17 06:39本頁面
【正文】 ，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會、商會和行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才之間的聯(lián)系與交流，定期和不定期地組織開展活動。舉辦懇談會，與企業(yè)經(jīng)營者探討經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的熱點難點問題；聽取企業(yè)經(jīng)營者對全市性重大決策的意見，使他們在良好的環(huán)境中發(fā)揮出最大的才干。 建立保護(hù)保障機(jī)制。營造有利于企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成才的良好環(huán)境，切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善社會保障體系，探索建立我市企業(yè)經(jīng)營管理人才風(fēng)險投資擔(dān)保體系和補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險制度。五、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)確立人才工作新理念。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，樹立新形勢新任務(wù)需要的科學(xué)人才觀，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念、人才培養(yǎng)的投資是回報率最大的投資觀念，確立人人都可以成才的理念。沖破陳舊觀念、思維定勢和各種條條框框的束縛，增強(qiáng)人才建設(shè)的緊迫感、危機(jī)感，強(qiáng)化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，大力開發(fā)人才資源，大膽使用人才，在全社會形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。強(qiáng)化人才工作責(zé)任制。各級組織要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識人才工作的重要性，堅持黨政一把手抓“第一資源”，把加快人才開發(fā)和人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變作為一項重耍的戰(zhàn)略任務(wù)，擺上重要議事日程。建立和完善工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入班子的任期目標(biāo)和年度考核體系。要明確目標(biāo)，落實責(zé)任，建立企業(yè)內(nèi)部人才工程計劃，做好每年的人才預(yù)測工作。以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的態(tài)度，推動人才工作的觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才、用法制保障人才。增加人才工作的投入。把增加對人才工作的投入作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件和重要保證，將人才開發(fā)經(jīng)費列入年度預(yù)算，逐步提高人才資源開發(fā)的投入比例。按照有關(guān)規(guī)定，足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費，將人才開發(fā)經(jīng)費，列入企業(yè)成本費用，在技術(shù)開發(fā)費中列支。要多渠道籌集資金，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供保證，逐步建立政府宏觀引導(dǎo)、用人單位為主、個人積極參與、社會共同承擔(dān)的人才開發(fā)投入機(jī)制，建立人才開發(fā)的風(fēng)險投資制度，形成以市場為導(dǎo)向的人才投資回報機(jī)制，促進(jìn)人才投資與回報的良性發(fā)展。BR p歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參
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