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關于加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設-全文預覽

2025-05-08 06:39 上一頁面

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【正文】 在培訓項目、人才信息庫等公共資源運用上平等開放;在改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和工作生活條件上積極提供服務,使之向知識型、現(xiàn)代型轉變,成為我市企業(yè)家隊伍中的一支有生力量。充分調(diào)動人才的積極性,把個人的成長與企業(yè)的發(fā)展結合起來,使他們的聰明才智得到充分發(fā)揮,從社會得到的回報能夠充分體現(xiàn)出人生的價值,真正把事業(yè)留人、感情留人、待遇留人化為各用人單位的自覺行動。 進一步健全和完善企業(yè)后備人才庫,實行動態(tài)管理,優(yōu)化結構。注重培養(yǎng)高級財務管理、市場營銷、經(jīng)營管理等管理人才,培養(yǎng)能夠參與國際市場競爭的外向型、復合型人才。通過多種形式的培養(yǎng)和鍛煉,加快培育和造就一批掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、熟悉國際慣例、適應我市跨越式發(fā)展需要的職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家和高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。 著力培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍中具有博士學位的20名、MBA碩士學位的500名;具有職業(yè)經(jīng)理人資格證書及工商管理職業(yè)資格證書的復合型人才總量達到3000人以上,職業(yè)經(jīng)理人才的市場化配置達到20%以上。 目標任務。 一、指導思想和工作目標. . . .關于加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的實施意見 為建設一支適應我市經(jīng)濟社會發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍,根據(jù)市委、市政府《關于進一步加強人才隊伍建設的若干意見》(常發(fā)[2003]28號)和《常州市2003-2010年人才隊伍建設規(guī)劃綱要》(常政發(fā)[2003]153號)的精神,現(xiàn)就加強我市企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設提出如下實施意見:企業(yè)經(jīng)營管理人員參加工商管理知識學習和職業(yè)經(jīng)理人培訓的達20%以上、規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營者大專以上學歷達70%以上,具有博士學位的2-3名、MBA碩士學位的100名。 到2010年,力爭培養(yǎng)和造就5名在全國范圍內(nèi)具有較高知名度的大企業(yè)、大集團“領軍人物”,100名在省內(nèi)或全國同行業(yè)企業(yè)具有領先地位的優(yōu)秀企業(yè)家,5000名具有現(xiàn)代管理知識和能力的民營企業(yè)家。二、突出能力建設,加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和使用力度倡導和鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理人員參加在職學習,提高學歷層次,加大MBA、EMBA等高級經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度;定期和不定期邀請國內(nèi)知名人士、專家、學者和實戰(zhàn)派講師來常舉行講座;選派優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)外進行培訓。建立后備人才制度,引導和督促企業(yè)經(jīng)營者加強對后備人才的選拔培養(yǎng),確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。堅持備用結合,實行帶職上崗,采取助理制、廠與廠交叉任職掛職等多種方式,大膽使用,及時將成熟的后備人才選進領導管理層中,在實踐中培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。把留住人才作為企業(yè)
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