關(guān)于加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 在培訓(xùn)項目、人才信息庫等公共資源運用上平等開放；在改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和工作生活條件上積極提供服務(wù)，使之向知識型、現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，成為我市企業(yè)家隊伍中的一支有生力量。充分調(diào)動人才的積極性，把個人的成長與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，使他們的聰明才智得到充分發(fā)揮，從社會得到的回報能夠充分體現(xiàn)出人生的價值，真正把事業(yè)留人、感情留人、待遇留人化為各用人單位的自覺行動。 進(jìn)一步健全和完善企業(yè)后備人才庫，實行動態(tài)管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重培養(yǎng)高級財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)營管理等管理人才，培養(yǎng)能夠參與國際市場競爭的外向型、復(fù)合型人才。通過多種形式的培養(yǎng)和鍛煉，加快培育和造就一批掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、熟悉國際慣例、適應(yīng)我市跨越式發(fā)展需要的職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家和高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。 著力培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍中具有博士學(xué)位的20名、MBA碩士學(xué)位的500名；具有職業(yè)經(jīng)理人資格證書及工商管理職業(yè)資格證書的復(fù)合型人才總量達(dá)到3000人以上，職業(yè)經(jīng)理人才的市場化配置達(dá)到20%以上。 目標(biāo)任務(wù)。 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo). . . .關(guān)于加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的實施意見 為建設(shè)一支適應(yīng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)的若干意見》（常發(fā)[2003]28號）和《常州市2003－2010年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》（常政發(fā)［2003］153號）的精神，現(xiàn)就加強我市企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)提出如下實施意見：企業(yè)經(jīng)營管理人員參加工商管理知識學(xué)習(xí)和職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的達(dá)20%以上、規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營者大專以上學(xué)歷達(dá)70%以上，具有博士學(xué)位的2－3名、MBA碩士學(xué)位的100名。 到2010年，力爭培養(yǎng)和造就5名在全國范圍內(nèi)具有較高知名度的大企業(yè)、大集團(tuán)“領(lǐng)軍人物”，100名在省內(nèi)或全國同行業(yè)企業(yè)具有領(lǐng)先地位的優(yōu)秀企業(yè)家，5000名具有現(xiàn)代管理知識和能力的民營企業(yè)家。二、突出能力建設(shè)，加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和使用力度倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理人員參加在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次，加大MBA、EMBA等高級經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度；定期和不定期邀請國內(nèi)知名人士、專家、學(xué)者和實戰(zhàn)派講師來常舉行講座；選派優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)外進(jìn)行培訓(xùn)。建立后備人才制度，引導(dǎo)和督促企業(yè)經(jīng)營者加強對后備人才的選拔培養(yǎng)，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。堅持備用結(jié)合，實行帶職上崗，采取助理制、廠與廠交叉任職掛職等多種方式，大膽使用，及時將成熟的后備人才選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理層中，在實踐中培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。把留住人才作為企業(yè)
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