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正文內(nèi)容

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)-wenkub

2023-05-02 06:39:24 本頁面
 

【正文】 懂法律、會(huì)經(jīng)營、善管理、重誠信的復(fù)合型經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和我國加入世貿(mào)組織的要求,圍繞建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地、走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略目標(biāo),大力實(shí)施“515”企業(yè)家明星工程。指導(dǎo)思想。以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,堅(jiān)持黨管人才原則,把加快發(fā)展、富民強(qiáng)市作為人才工作的出發(fā)點(diǎn),以人才資源的能力建設(shè)、培養(yǎng)高層次人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、引進(jìn)緊缺人才為重點(diǎn),以觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為突破口,大力營造育才、聚才、用才的良好環(huán)境,形成人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的良性運(yùn)行機(jī)制,造就一支高素質(zhì)、高績效的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍,為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展提供人才保證和智力支持。重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持大企業(yè)、大集團(tuán)的經(jīng)營者和具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識與能力的民營企業(yè)經(jīng)營管理人才。 到2005年,爭取有1-2名年銷售額超100億的大企業(yè)、大集團(tuán)的企業(yè)經(jīng)營者;20名在省內(nèi)或全國同行業(yè)企業(yè)具有領(lǐng)先地位的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者;1000名具有現(xiàn)代管理知識和能力的民營企業(yè)經(jīng)營者。鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營者以經(jīng)營管理企業(yè)為終身職業(yè),保持企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,著力培養(yǎng)和造就職業(yè)企業(yè)家。 注重抓好后備人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。重點(diǎn)選拔有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn),到發(fā)達(dá)地區(qū)或優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí)或掛職鍛煉,增長才干,改變在一種環(huán)境中形成的相對固定的思維模式和工作習(xí)慣,豐富經(jīng)驗(yàn),拓寬視野;注重保護(hù)優(yōu)秀年輕人才的工作熱情,為他們健康成長提供必要的條件;建立后備人才工作責(zé)任制,落實(shí)一人一策培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)行重點(diǎn)定向培養(yǎng)。 重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。正確處理引進(jìn)人才與現(xiàn)有人才的關(guān)系,促進(jìn)引進(jìn)人才和現(xiàn)有人才相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。 大力做好民營企業(yè)的人才工作。加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)力度。充分利用網(wǎng)上教育、遠(yuǎn)程教育、專題講座等途徑,通過模塊式、菜單式等形式學(xué)習(xí)。積極探索企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)方式,形成符合我市特點(diǎn)、面向各類企業(yè),多層次、多形式、開放性的培養(yǎng)體系。企業(yè)是吸納人才的主體。幫助民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,破除家族化管理模式,引導(dǎo)他們從社會(huì)和市場選聘能適應(yīng)民營企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型管理人才,為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)人才后勁。 突出引才重點(diǎn)。對引進(jìn)的人才絕不能一“引”了之,要落實(shí)人才引進(jìn)政策,在政治上愛護(hù)他們、在事業(yè)上支持他們、在生活中關(guān)心他們,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好,形成人才引進(jìn)的集聚效應(yīng)。各級組織要充分認(rèn)識人才工作的重要性,以搞好服務(wù)、營造良好環(huán)境為工作重點(diǎn),以充分發(fā)揮人才的積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),營造有利于企業(yè)發(fā)展、人才實(shí)干興業(yè)的良好社會(huì)環(huán)境。二是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。三是提高政治待遇。沖破陳舊觀念、思維定勢和各種
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