小米公司人力資源管理現(xiàn)狀與對策淺析-資料下載頁
2025-04-17 05:56本頁面
【正文】 的行為在不同人眼里的認知度是不同的，在判斷上就難免會出現(xiàn)主觀的錯誤，標準和尺度無法做到統(tǒng)一。而且我們也很難做到觀察監(jiān)控員工的所有行為，甚至可能會導(dǎo)致員工故意在上司面前過分表現(xiàn)自己的現(xiàn)象。對于小米公司來說，最好的做法應(yīng)該是在行為指標和結(jié)果指標之間取一個平衡，找到兩者的最適當比例，既要能鼓勵員工堅持把客戶的需求當作自己的改進目標，又要能使公司取得良好的利潤和業(yè)績。五、 結(jié)論目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了兩家千億美元級市值的公司，分別是2000億市值的阿里巴巴和1500億市值的騰訊，相信在不久的將來，百度、京東、以及小米等這些百億美元級公司中也將會出現(xiàn)第三家千億美元級別的公司。在曾經(jīng)與阿里巴巴與并駕齊驅(qū)合稱“BAT”中的百度公司疲態(tài)盡顯的情況下，迅速成長的小米被許多人認為是下一個千億美元市值企業(yè)的最有力競爭者。但是小米公司目前的高度扁平化組織結(jié)構(gòu)真的滿足小米擴張到更大的規(guī)模的需要嗎?以小米公司目前450億美元的估值，以及近萬名員工的規(guī)模來說，繼續(xù)保持這種創(chuàng)業(yè)公司式的組織結(jié)構(gòu)無疑是弊大于利的。或許，小米應(yīng)該像它的前輩——阿里巴巴和騰訊看齊，在繼續(xù)保持產(chǎn)品研發(fā)部門的扁平化的基礎(chǔ)上，重新構(gòu)造一個層次更加復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定的整體組織結(jié)構(gòu)，作為公司繼續(xù)擴大規(guī)模的基礎(chǔ)。相信憑借這小米目前的良好口碑，優(yōu)秀的研發(fā)團隊以及完整的生態(tài)鏈布局，只要它繼續(xù)采用正確的人力資源管理策略，它將能夠成為真正能與蘋果三星媲美的手機行業(yè)巨頭。參考文獻：[1]黃亦凡. 論國產(chǎn)智能手機市場現(xiàn)狀及發(fā)展[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012(06):55. [2]陳耀.“一帶一路”戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵與推進思路[J].中國發(fā)展觀 察，2015(01):53－55. [3][J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報，2015（11）：9395. [4][J].管理縱橫，2007(4):15－16. [5][J].商場現(xiàn)代化，2006(05):62－63.[6][J].西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報，2012(12):81－84.[7]徐萬里. 什么推動高科技企業(yè)高速成長—基于小米科技公司的案例分析[J].石河子大學(xué)學(xué)報，2013(08):69－74.[8] SWOT分析[J].知識經(jīng)濟，2015(03):90－91.[9][J].經(jīng)濟與管理，2008(02):04－09.[10][J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2003(12):87－88.1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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