【導讀】體系移植(輸送)至XXXX后期開發(fā)樓盤的前期營銷階段。主提供盡善盡美的服務。根據XXXX地產開發(fā)建設的需要,為項目量身定造適合。求,經過反復的討論確定了銷售中心整體物業(yè)服務的工作重點及管理服務模式?!笆兰o新城”項目作為高端商住區(qū),前來購房的是。針對該項目我們將采用物業(yè)公司直接領導下的項目部經理負責制。干部門負責人共同工作。強調服務的高標準、高質量、高效率。廣“客戶滿意服務”的核心服務理念。讓客戶尊榮倍致,彰顯“XXXX”項目的。高檔品位,樹立項目形象,提升樓盤品質,促進銷售。理思路,確保為銷售中心提供全天候24小時的優(yōu)質物業(yè)管理服務。機構時充分體現管理機構精干、管理效率迅捷、管理人員高素質的原則。的、科學的管理網絡,利用高素質的人員,以便簡化人員數量,降低人工成本,深層次的培訓工作不斷的提高員工的服務水平。會增強客戶購房的信心與決心,對于增加銷售額起到了良好促進作用。務人員將對客戶全程關注,直到客戶離開銷售中心。