【總結(jié)】一、升壓站土建質(zhì)量驗收及評定范圍表工程編號工程名稱驗收單位標(biāo)準(zhǔn)編號單位工程子單位工程分部工程子分部工程分項工程檢驗批施工單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位建設(shè)單位01配電樓√√√√0001
2025-06-30 20:13
【總結(jié)】工程項目驗收辦法第一章 總則一、為了加強公司工程項目的管理,提高投資效益,確保工程按時竣工,提高建設(shè)質(zhì)量,結(jié)合公司實際情況,制定本驗收辦法。二、凡在公司所屬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所從事的新建、擴建、改建、拆除等工程項目,必須按本辦法實施驗收。(聯(lián)網(wǎng))三、本辦法所稱工程項目包括模擬電視、數(shù)字電視、桿路建設(shè)、管道建設(shè)、數(shù)據(jù)專網(wǎng)、局端系統(tǒng)搭建等。(機房建設(shè))四、驗收工作由公司指
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】1工程監(jiān)理項目核算管理辦法加強公司的成本管理,全面開展工程監(jiān)理項目核算(以下簡稱單項工程核算),可以較為準(zhǔn)確地掌握和分析單項工程的收入支出情況,從而采取適當(dāng)?shù)拇胧┖屯緩?,合理降低直接成本支出,提高公司?jīng)濟效益;可以通過單項工程核算數(shù)據(jù)的匯集分析,制訂公司各類工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的內(nèi)控取費標(biāo)準(zhǔn),為參與市場競爭,提供報價依據(jù);可以直接客觀地評價項目監(jiān)理部和員工的業(yè)績,為計
2024-11-13 10:10
【總結(jié)】工程質(zhì)量、安全、進度施工獎罰辦法為強化項目部工程管理,進一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項目各階段的管理工作程序,加強項目部對個承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實現(xiàn)對工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推動項目部工程管理考核體制的實施,結(jié)合項目建設(shè)實際情況,切實加強工程管理的事前、過程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎罰法。一、評比獎罰制度及考查內(nèi)容工程質(zhì)量安全進度評比采取每月一次與日常檢
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工程項目劃分與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)-----------------------作者:-----------------------日期:某某市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2005年土地治理項目工程項目劃分及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)一、項目基本情況見“一覽表”。二、單位工程和分部工程的項目劃分(一)單位工程及編碼一個標(biāo)段
2025-07-15 22:16
【總結(jié)】......工程項目劃分報審表(沈陽和嘉建設(shè)管理有限公司[2015]項分001號)項目名稱:渾河左岸長大鐵路橋至渾河閘段堤防建設(shè)工程致:沈陽市水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站根據(jù)工程設(shè)計圖紙和《水
2025-06-30 20:18
【總結(jié)】 建筑工程項目劃分標(biāo)準(zhǔn) 工程項目規(guī)模分級標(biāo)準(zhǔn)(建筑行業(yè))序號建設(shè)項目工程等級特征大型中型小型1一般公共建筑單體建筑面積20000㎡以上5000~20000㎡≤5000㎡建筑高度>50m24~5...
2025-01-17 00:51
【總結(jié)】 第1頁共2頁 關(guān)于工程項目劃分的請示 建筑工程項目基本劃分 a)建設(shè)項目 建設(shè)項目是指一個建設(shè)單位在一個或幾個建設(shè)區(qū)域內(nèi),根據(jù) 上級下達(dá)的計劃任務(wù)書和批準(zhǔn)的總體設(shè)計和總概算書,經(jīng)濟上實 ...
2025-08-09 05:08
【總結(jié)】關(guān)于XXX防洪工程項目劃分的請示致:XX質(zhì)量監(jiān)督站:根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2022的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商,建議該工程項目劃分為3個單位工程,17個分部工程,單元工程類別、劃分原則、編碼見項目劃分一覽表。請批示!附件:
2025-01-12 00:17
【總結(jié)】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強項目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】工程項目管理辦法第一章總則為進一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細(xì)化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟效益和社會信譽,結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】工程項目督查辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司工程項目的管理行為,全面督促《工程項目管理辦法》的實施,加強工程項目實施過程中的監(jiān)督與控制,促進工程項目有序、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,提高項目管理水平,實現(xiàn)工程項目既定的各項管理目標(biāo),結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建工程項目及鐵路運輸。第三條督查的目的是掌握公司各在建工程項目及鐵路運輸管理運行狀
【總結(jié)】附錄A水利水電樞紐工程項目劃分表工程類別單位工程分部工程說明一、攔河壩工程(一)土質(zhì)心(斜)墻土石壩 △△(斜)墻★ 視工程量可分為數(shù)個分部工程 視工程量及施工部署可分為數(shù)個分部工程 含壩體、壩面及地基礎(chǔ)排水 含馬道、梯步、排水溝 含防浪墻、欄桿、路面、燈飾等
2024-09-28 14:41
【總結(jié)】XX縣XX水庫工程項目劃分申請報告貴州XX監(jiān)理有限公司XX水庫工程項目監(jiān)理部:我公司承擔(dān)XX縣XX水庫建設(shè)項目的施工任務(wù),根據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定并結(jié)合本工程的實際情況,現(xiàn)將XX水庫工程項目劃分為6個單位工程,19個分部工程?,F(xiàn)報送貴公司,請予以審查。特此報告貴州X
2025-07-04 21:33
【總結(jié)】工程項目投資建設(shè)周期及階段劃分??工程項目投資建設(shè)周期是指從提出投資設(shè)想,經(jīng)過前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收直至投產(chǎn)運營所經(jīng)歷的全過程。????項目的投資建設(shè)周期是按順序排列而有時又相互交叉的各項目階段的集合,包括項目從開始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個階段。為了順利完成工程項目的投資建設(shè),通常要把每一個工程項目劃分成
2024-08-26 11:01