【摘要】xxxxxx工程項(xiàng)目管理辦法匯編51/53xxxx項(xiàng)目管理有限公司目錄1、項(xiàng)目管理公司工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)………………12、安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法 …………………………………33、質(zhì)量管理辦法……………………………………………………104、施工進(jìn)度管理辦法…………
2025-04-12 13:44
【摘要】工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)成本管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本支出,落實(shí)各級(jí)員工降耗提效責(zé)任,提升項(xiàng)目盈利能力,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目責(zé)任成本(以下簡(jiǎn)稱責(zé)任成本)是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本費(fèi)用的可控程度,由公司核定額度即責(zé)任成本(預(yù)算),由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)歸集、控制并承擔(dān)責(zé)任的成本和費(fèi)用。責(zé)任
2025-04-12 03:07
【摘要】工程項(xiàng)目管理的綜合考評(píng)辦法為加強(qiáng)我公司承建的工程建設(shè)項(xiàng)目能有效的管理,使工程建設(shè)項(xiàng)目更加科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化等各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到合同和相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范要求,進(jìn)一步提高工程建設(shè)項(xiàng)目部的管理水平,同時(shí)也為了很好的在公司內(nèi)部營(yíng)造出一種“合理的、有序的”的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,優(yōu)勝劣汰,以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,特制定如下考評(píng)方法。一、考評(píng)范圍1、考