【總結(jié)】第十三章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第一節(jié)概述一、竣工驗(yàn)收概念?竣工驗(yàn)收是由項(xiàng)目驗(yàn)收主體及交工主體等組成的驗(yàn)收機(jī)構(gòu),以批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照一定的程序和手續(xù),在項(xiàng)目建成后,對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、鑒定和認(rèn)證的活動(dòng)。二、竣工驗(yàn)收的階段劃分1.單位工程(或?qū)I(yè)工程)竣工驗(yàn)收
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目驗(yàn)收流程清單 建筑工程劃分為“檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程”并依此逐步驗(yàn)收的的方式已被行業(yè)采納并形成規(guī)范,工程人必須門清:建筑工程質(zhì)量在施工單位自行檢查合格的基礎(chǔ)上,由工程質(zhì)量驗(yàn)...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目督查辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司工程項(xiàng)目的管理行為,全面督促《工程項(xiàng)目管理辦法》的實(shí)施,加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督與控制,促進(jìn)工程項(xiàng)目有序、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目既定的各項(xiàng)管理目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目及鐵路運(yùn)輸。第三條督查的目的是掌握公司各在建工程項(xiàng)目及鐵路運(yùn)輸管理運(yùn)行狀
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度 關(guān)于井巷工程月度驗(yàn)收的管理辦法 (試行) 為使國(guó)泰公司隸屬各礦井巷工程驗(yàn)收進(jìn)一步規(guī)范化,參照集 團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司施工特點(diǎn),特制定《井巷工...
2024-09-20 15:34
2024-09-02 11:39
【總結(jié)】隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)控(建)共頁(yè)第1頁(yè)工程名稱凱旋天下1#樓施工單位莆田市涵城建筑工程有限公司分部(子分部)工程名稱弱電分項(xiàng)工程名稱1、電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)隱蔽項(xiàng)目一層底板1~12軸管盒預(yù)埋隱蔽日期2009年11月2日隱蔽內(nèi)
2025-06-16 12:22
【總結(jié)】一、升壓站土建質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍表工程編號(hào)工程名稱驗(yàn)收單位標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)單位工程子單位工程分部工程子分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位01配電樓√√√√0001
2025-06-30 20:13
【總結(jié)】工程工程項(xiàng)目驗(yàn)收記錄匯總表常熟市常源電力監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部年月工程項(xiàng)目驗(yàn)收記錄匯總表(主廠房地下結(jié)構(gòu)
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】—1—工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及驗(yàn)收(內(nèi)部培訓(xùn)資料)勁牌有限公司工程管理部二〇〇九年一月—2—建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制及驗(yàn)收歷史背景:我國(guó)建筑業(yè)管理體制存在三大特點(diǎn),三個(gè)落后:一.否認(rèn)見(jiàn)建筑產(chǎn)品是商品.把建筑業(yè)看成基本建設(shè)的
2024-09-07 10:37
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心過(guò)程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】工管部項(xiàng)目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-23 18:05
【總結(jié)】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容,增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理達(dá)到最優(yōu),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門的條款,各部門應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-16 00:06
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收法規(guī)?第一節(jié)工程質(zhì)量驗(yàn)收概述?第二節(jié)建設(shè)各方竣工驗(yàn)收的職責(zé)?第三節(jié)竣工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)?第四節(jié)竣工驗(yàn)收程序?第五節(jié)竣工驗(yàn)收備案制度?第六節(jié)工程建設(shè)檔案管理要求:工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收、建筑各方竣工驗(yàn)收職責(zé)竣工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標(biāo)三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進(jìn)度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會(huì)議制度一、目的為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。
2024-11-24 02:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06