【總結(jié)】附錄A水利水電樞紐工程項(xiàng)目劃分表工程類(lèi)別單位工程分部工程說(shuō)明一、攔河壩工程(一)土質(zhì)心(斜)墻土石壩 △△(斜)墻★ 視工程量可分為數(shù)個(gè)分部工程 視工程量及施工部署可分為數(shù)個(gè)分部工程 含壩體、壩面及地基礎(chǔ)排水 含馬道、梯步、排水溝 含防浪墻、欄桿、路面、燈飾等
2024-09-28 14:41
【總結(jié)】XX縣XX水庫(kù)工程項(xiàng)目劃分申請(qǐng)報(bào)告貴州XX監(jiān)理有限公司XX水庫(kù)工程項(xiàng)目監(jiān)理部:我公司承擔(dān)XX縣XX水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù),根據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定并結(jié)合本工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將XX水庫(kù)工程項(xiàng)目劃分為6個(gè)單位工程,19個(gè)分部工程。現(xiàn)報(bào)送貴公司,請(qǐng)予以審查。特此報(bào)告貴州X
2025-07-04 21:33
【總結(jié)】工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分??工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期是指從提出投資設(shè)想,經(jīng)過(guò)前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收直至投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所經(jīng)歷的全過(guò)程。????項(xiàng)目的投資建設(shè)周期是按順序排列而有時(shí)又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合,包括項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個(gè)階段。為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè),通常要把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成
2025-08-17 11:01
2025-06-18 12:41
【總結(jié)】關(guān)于征求輸電線路及變電站工程項(xiàng)目劃分意見(jiàn)的通知輸電線路工程項(xiàng)目劃分說(shuō)明一、本劃分表的編制依據(jù)為:《110-500kV架空送電線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》及《110-500kV架空送電線路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。二、本劃分表將每?jī)蓚€(gè)變電站之間的架空送電線路工程定為1個(gè)單位工程。每個(gè)單位工程分為6個(gè)分部工程;每個(gè)分部工程分為若干個(gè)分項(xiàng)工程;每個(gè)分項(xiàng)工程又分為
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】2023/3/271水利工程項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定2023年7月2023/3/272目錄?一、項(xiàng)目劃分?1、項(xiàng)目劃分的概念?2、項(xiàng)目劃分層次?3、項(xiàng)目劃分的責(zé)任主體與程序?4、項(xiàng)目劃分的原則?5、項(xiàng)目劃分的實(shí)施?二、質(zhì)量評(píng)定?1、質(zhì)量評(píng)定的概念?2、工程質(zhì)量等
2025-03-08 20:53
【總結(jié)】弱電智能化工程界面劃分表工程項(xiàng)目按系統(tǒng)施工內(nèi)容弱電智能化單位土建總包單位/機(jī)電/裝修/電梯等弱電智能化1、機(jī)房工程弱電機(jī)房:土建、墻面批蕩扇灰、防塵漆批蕩、地面抹平、市電配電柜安裝和電
2025-06-16 08:09
【總結(jié)】水利工程項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定2023年7月2023/3/271目錄?一、項(xiàng)目劃分?1、項(xiàng)目劃分的概念?2、項(xiàng)目劃分層次?3、項(xiàng)目劃分的責(zé)任主體與程序?4、項(xiàng)目劃分的原則?5、項(xiàng)目劃分的實(shí)施?二、質(zhì)量評(píng)定?1、質(zhì)量評(píng)定的概念?2、工程質(zhì)量等級(jí)?3、質(zhì)量評(píng)定的
2025-03-08 20:51
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心過(guò)程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】工管部項(xiàng)目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-23 18:05
【總結(jié)】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容,增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理達(dá)到最優(yōu),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門(mén)的條款,各部門(mén)應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-16 00:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標(biāo)三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進(jìn)度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會(huì)議制度一、目的為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。
2024-11-24 02:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工管理辦法編制部門(mén):工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】QB上海路通建設(shè)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SHLTGC-01工程項(xiàng)目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實(shí)施上海路通建設(shè)工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目考核管理辦法二0一四年六月第一章總則第一條:為了提高工程項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中的控制能力,進(jìn)一步強(qiáng)化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)在建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的有效控制,特制定本辦法。第二條本辦法的考核內(nèi)容是指項(xiàng)目部在單項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中的施工管理,