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安全生產規(guī)章制度匯總-資料下載頁

2025-04-17 04:15本頁面
  

【正文】 、發(fā)生死亡事故的單位,當月按責任制否決,職工只發(fā)300元生活費,評優(yōu)評先否決(部門領導按安全責任狀規(guī)定處罰),單位職工當月安全獎全部扣發(fā);發(fā)生重傷事故的單位,當月按責任制否決,職工只發(fā)300元生活費,評優(yōu)評先否決(部門領導按安全責任狀規(guī)定處罰),單位職工當月安全獎全部扣發(fā);發(fā)生輕傷事故的單位,當月人均罰款100元(部門領導按安全責任狀規(guī)定處罰),事故責任者扣當月安全獎。第十九條 凡有下列情形之一者,扣除當月安全獎金外,按以下標準給予處罰。特種作業(yè)無證操作,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元(包括外來工程隊);在有禁止煙火標志的場所吸煙的,每次罰款300元(包括外來工程隊);在崗工作人員,在工作時間內從事與本崗工作無關的事情(如:離崗、看小說、睡覺、哄小孩等),每次罰款100元外,執(zhí)行崗位否決規(guī)定;蹬高作業(yè)或料倉內作業(yè)時,不戴安全帶每次罰款50元,并停止其工作;酒后上班,每次罰款100元,并停止工作外,執(zhí)行崗位否決規(guī)定;上班勞動護品穿戴不齊(穿裙子、拖鞋、高跟鞋、背心等上崗操作),下露天坑、下井不戴安全帽者,每發(fā)現(xiàn)一人每項罰款50元;無證駕駛本單位的機動車輛,每次罰款100元,并立即糾正;違犯勞動紀律(如打架斗毆等),每次罰款100元,兩人以上者同罰,并停止工作外,執(zhí)行崗位否決規(guī)定;不按規(guī)定地點存放自行車、摩托車或將其存放在車間、工作室內的,每輛罰款50元并令其糾正;未經(jīng)批準操作不屬自己使用的設備,每次罰款100元,并令其停止操作,造成設備損壞,按經(jīng)濟損失大小,進行經(jīng)濟賠償(包括外來工程隊);1不經(jīng)請假不參加安全活動,每次罰款50元,并按曠工處理;1不按規(guī)定行駛或停放車輛,每次罰款50元;1車輛帶病上路或安全附件不全,每次罰款50元,并令其修好后方可繼續(xù)行駛,如造成嚴重損壞,按經(jīng)濟損失大小,進行經(jīng)濟賠償;1電工人員不按規(guī)定操作或停送電時不執(zhí)行規(guī)程,每次罰款50元,并令其糾正;1違章攀爬行駛中的車輛,每次罰款100元,造成傷害自己負責;1有意造成安全制動閘、過卷裝置失靈的,給予罰款2000元之處罰,留察一年處分,造成嚴重后果的,給予開除礦籍或追究法律責任; 1不聽安全人員勸阻或妨礙事故調查,無理刁難或打罵安全人員者,一次罰款200元外,并按崗位否決規(guī)定執(zhí)行。第二十條 在工作中操作者造成人身傷害、設備損壞及其它造成一定的經(jīng)濟損失,可給予部分或全部經(jīng)濟賠償,其標準如下:按直接經(jīng)濟損失計算,200元1000元(含1000元)者,次要責任者賠償20%;主要責任者賠償50%,全部責任者賠償100%;直接經(jīng)濟損失1000元2000元(含2000元)者,次要責任罰款200元,主要責任罰款700元,全部責任罰款1300元之處分;直接經(jīng)濟損失2000元4000元(含4000元)者,次要責任罰款300元,主要責任罰款900元,全部責任罰款1600元之處分;直接經(jīng)濟損失4000元6000元(含6000元)者,次要責任罰款400元,主要責任罰款1100元,全部責任罰款1900元之處分;直接經(jīng)濟損失6000元8000元(含8000元)者,次要責任罰款500元,主要責任罰款1300元,全部責任罰款2200元之處分;直接經(jīng)濟損失8000元10000元(含1萬元)者,次要責任罰款600元,主要責任罰款1500元,全部責任罰款2500元之個分;直接經(jīng)濟損失1萬元2萬元(含2萬元)者,次要責任罰款700元,主要責任罰款1700元,全部責任罰款3000元;直接經(jīng)濟損失2萬元3萬元(含3萬元)者,次要責任罰款800元,主要責任罰款1900,下崗學習3個月,全部責任罰款3000元,留礦察看一年;直接經(jīng)濟損失3萬元4萬元(含4萬元)者,次要責任罰款900元,主要責任罰款2000元,下崗學習6個月,全部責任罰款3000元,留礦察看一年;直接經(jīng)濟損失4萬元5萬元(含5萬元)者,次要責任罰款1000元,主要責任罰款2000元,留礦察看一年,全部責任罰款3000元,留礦察看一年;1直接經(jīng)濟損失5萬元以上者,次要責任罰款1100元,主要責任、全部責任解除勞動合同。第二十一條 設備操作人員未經(jīng)領導批準自行找人替班時,發(fā)生事故造成損失的,原則由責任雙方共同賠償全部損失,具體數(shù)額車間裁處。第二十二條 內運車輛肇事不能按交通肇事處理時,可按本條例規(guī)定處罰。第二十三條 本條例未包括的違章行為,發(fā)生后參照本條例條款處罰。第四章 附 則第二十四條 安全獎金的發(fā)放標準為鼓勵職工開展安全生產工作的積極性,礦每年撥出??钣糜诎踩a獎勵,其分配原則是,每人年均360元,按逐月提升的方式計發(fā)。如:1月份每人5元;3月份每人每月10元;5月份每人15元;5月份每人15元;6月份每人20元;7月份每人30元;8月份每人35元;9月份每人40元;10月份每人50元;11月份每人60元;12月份每人70元。具體規(guī)定如下:各單位負責安全獎發(fā)放制表工作。發(fā)放安全獎的人數(shù)必須和當月本單位發(fā)放工資人數(shù)相同(因各種原因導致無當月安全獎的人員,制表中也必須列出,其安全獎數(shù)額為零),安全獎表格應每月5號前交安環(huán)處2份備案。安全獎與工資同時發(fā)放。各單位如無出現(xiàn)安全事故,按月份安全獎標準執(zhí)行。產假、事假、病假、探親假等人員當月出勤不滿20天者,當月不得安全獎。凡新入礦職工和新調入職工一律按第一月份標準開始執(zhí)行。各單位發(fā)現(xiàn)有不佩戴勞保護品等違章違制被處罰者,本人當月不得安全獎。各單位如出現(xiàn)安全事故導致輕傷事故者,事故責任者和其所在班組當月否決安全獎,責任者從下月起安全獎發(fā)放按第一月份開始執(zhí)行,所在班組按正常月份發(fā)放,如有第七條情況,按第7條執(zhí)行。如出現(xiàn)重傷及以上事故的單位,單位當月安全獎否決,下月起按第一月份標準執(zhí)行。休工傷或被警告、記過、留礦察看處份的職工,期間不得安全獎,恢復后按第一月份標準開始執(zhí)行。其它未列規(guī)定按礦部相關責任責執(zhí)行第二十五條 違反安全規(guī)章制度受到處罰的,其安全獎不再按正常逐月提升,而是從事故第二個月開始重新計發(fā),數(shù)額為每月5元起計。第二十六條 按本條例規(guī)定開展安全工作的評比獎罰,不得各行其是,防止無原則的獎罰。第二十七條 對那些在工作中,利用職務之便違反規(guī)定,進行謀私情或打擊報復者,發(fā)現(xiàn)后要及時進行批評教育,情節(jié)嚴重者給予行政處分。全體職工對違反規(guī)定的行為均有權向各級領導提出舉報。第二十八條 礦安全環(huán)保處、勞動工資處等部門,對本條例的實施情況定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題要及時匯報。第二十九條 本條例同時適用于在車間臨時施工的所有工作單位和人員。第三十條 本條例有關規(guī)定如與上級規(guī)定不符時,應按上級規(guī)定執(zhí)行。 九 安全投入保障制度 第一條 目的依據(jù)1.安全生產投入是保障生產經(jīng)營單位具備安全生產條件的必要物質基礎,是企業(yè)管理的重要組成部分。2.安全投入依據(jù) 國家頒布的勞動保護法令和產業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產的問題。 預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。 影響安全生產的重大隱患。 穩(wěn)定和發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。 第二條 編制年度安全技術措施計劃確定項目,落實資金、完成時間和責任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術措施計劃應包括以下內容:1.安全工程項目資金投入為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。2.安全工程項目建設資金項目范圍應包括: 安全技術:以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。 輔助房屋及措施:有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。 隱患整改項目。 安全工程項目維護保養(yǎng)資金。 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。3.勞動防護與保健投入為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。 勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限。 保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。4.應急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。 應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。 應急救援組織辦公費用。 應急救援培訓及演練費用。 參與應急救援及演練人數(shù)、時間長度。5.安全宣傳教育投入 對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。 安全生產例會、安全活動費用。 參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度。 安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。6.日常安全管理投入安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。應包括辦公支出、安全標準化體系建立及運行維護費用。7.保險投入 財產保險投入。 車輛保險投入。 職工工傷保險的安全投入。8.事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后,公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。主要包括5個方面的內容: 事故處理活動費用。 對傷亡職工的救治與賠償費用。 事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失。 公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失)。9.安全獎勵基金投入安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵,對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。 第三條 安全技術措施計劃的編制和審批1.由單位領導會同有關人員根據(jù)國家勞動保護政策和公司有關勞動保護的具體規(guī)定,確定車間(單位)年度安措項目,指定專人作出計劃、方案。2.主管安全方面的領導根據(jù)安全管理部意見召開各有關部門、車間負責人參加的專題會議決定以下事項: 確定年度安措項目。 確定各個項目的資金來源。 確定設計負責單位及責任人。 確定施工負責單位及負責人。 規(guī)定完成和投用日期。 必須報請上級批準的重大項目,在核準后一定要落實上述責任及期限。3.批準后的安措項目由生產部門在下達技措的同時下達。4.車間應在每年終前報出下一年的安措計劃。 第四條 安全技術措施計劃的執(zhí)行檢查1.主管領導及有關負責人每季度必須檢查一次,并在專題會議上由主管領導總結執(zhí)行情況。2.安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進行檢查,每季度向主管領導匯報執(zhí)行情況。3.重大安措項目應按上級主管部門的要求,以單位名義匯報執(zhí)行情況。 第五條 安全技術措施計劃的資金來源1.安全設備的大修費用,生產設備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產的,由大修理費用開支。2.生產成本費用,凡不增加固定資產的安措,由生產維修費開支,攤入生產成本中,數(shù)額大都可分期攤銷。3.安措專用經(jīng)費應根據(jù)國家有關規(guī)定,每年從年銷售收入中提取1%資金支用。 第六條 安全資金的申批程序1.計劃應送主管生產的副總經(jīng)理審批,同時抄報董事長、總經(jīng)理。2.公司財務部門應按國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算,并確保有效落實,實行??顚S?。3.公司工會應監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。4.公司財務部門應對安全生產資金使用進行統(tǒng)計、匯總,安全管理部門應督促相關部門按計劃實施,物資采購部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。十 應急預案管理和演練制度 為做好對突發(fā)公共事件應急準備,提高對應急反應、控制和救援能力,堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全思想,保障公路暢通,最大程度地保障人民生命、財產安全和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》結合管理處實際,依據(jù)有關應急預案,模擬應對突發(fā)事件,制定本制度。 第一條 應急演練的目的 (1)檢驗預案通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善和提高預案的實用性和可操作性。 (2)完善準備檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、設備、裝備、技術等方面準備工作,做好應急準備工作。 (3)鍛煉隊伍增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟練程度,提高應急處置能力。 第二條 應急演練原則 (1)結合實際、合理定位。結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 (2)著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的智慧協(xié)調能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點,重視對演練效果的評估、考核、總結推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。 (3)精心組織、確保安全。精心策劃演練內容,科學設計演練方案,周密組織演練活動,制定并嚴格遵守安全措施,確保演練的安全。 第三條 應急管理指揮機構 (1)管理處建立突發(fā)事件應對長效機制,成立搶險應急指揮部,并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應急隊伍,以此逐步建立長效機制,提高及時應對處置突發(fā)公共事件的能力。 (2)管理處搶險救援應急指揮部由處長、黨委副書記兩人擔任總指揮,其他相關領導任副指揮,所屬各單位由行政正職任總指揮、相關領導任副總指揮,對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產損失,有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的,按照應急響應職責范圍進行統(tǒng)
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