【導(dǎo)讀】各職能部門對廠安全生產(chǎn)實行全面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，促進(jìn)廠安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。工會、生產(chǎn)崗位主任等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任委員。第八條認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第九條審查安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)完成情況，確定獎懲方案。第十一條審定重大安全技術(shù)措施、重大事故隱患立項工作以及事故應(yīng)急預(yù)案。第十五條組織事故應(yīng)急預(yù)演練，及時組織事故處理，如實上報事故。產(chǎn)業(yè)務(wù)會議，查詢有關(guān)檔案資料，向有關(guān)人員了解情況，有關(guān)部門和人員應(yīng)積極配合，產(chǎn)方面存在的重大問題。行獎勵，對發(fā)生重大事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者，有權(quán)提出處理意見。每季度召開一次全委會，聽取。第二十三條本章程自下發(fā)之日起施行。事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　

【正文】 、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施專項資金。 其它納入安全投入費用管理的資金。 第六條 安全生產(chǎn)隱患的整改治理責(zé)任。 廠及各部門負(fù)責(zé)人為本級隱患整改治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)隱患項目整改治理方案的審批、整改的落實和整改治理工作的考核； 廠安全監(jiān)督管理部門及生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)事故隱患治理項目整改方案、計劃的編制、報告和項目管理及實施； 廠備品備件供應(yīng)部門負(fù)責(zé)按時間和質(zhì)量要求及時完成隱患項目所需材料的采購供應(yīng)。 第七條 隱患項目的復(fù)查驗收。 對于一般隱患整改情況的 復(fù)查，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)復(fù)查，廠安全監(jiān)督管理部門也可對其整改情況進(jìn)行抽查。 已竣工并投入正常運行的隱患治理項目，由生產(chǎn)技術(shù)管理部門上報廠，由廠安全監(jiān)督管理部門組織工程、技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)、維護(hù)單位進(jìn)行驗收； 項目驗收時，施工、安裝單位應(yīng)將有關(guān)證件和技術(shù)管理資料移交廠各職能部門； 對于驗收合格的項目，由 崗位 制定相應(yīng)的規(guī)程，組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并轉(zhuǎn)入正常的維護(hù)管理。 第三章 附則 第八條 本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋。 第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。 會議管理辦法 第一章 總 則 第一條 為 規(guī)范 廠 會議管理，完善議事程序，提高會議效率和質(zhì)量，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱會議是指廠組織召開的專題會議、例會和重大決策性會議。 第二章 職責(zé)分工 第三條 安全生產(chǎn)科是全廠會議主管部門，實行歸口管理，其主要職責(zé)： 29 （一）負(fù)責(zé)上級或外來會議通知的接轉(zhuǎn)和閱辦。 （二）負(fù)責(zé)全廠計劃性會議安排和牽頭評價考核。 （三）負(fù)責(zé)安委會、月度安全例會、廠長辦公會等主辦會議的決議和部署工作的督辦落實。 第四條 會議主辦部門職責(zé)：負(fù)責(zé)主辦會議的組織、評價考核和部署工作的督辦落實。 第 二 章 會議安排及規(guī)范 第 五條 會議審批權(quán)限 （一）涉及全廠性且需要全體中層干部參加的大型會議，由廠長審批。 （二）涉及系統(tǒng)性且需要系統(tǒng)內(nèi)中層干部參加的會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第六條 廠領(lǐng)導(dǎo)需要安排計劃性會議， 應(yīng)提 前通知安全生產(chǎn)科，安全生產(chǎn)科匯集整理會議擬安排意見，編制《一周會議通知表》經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)全廠。 第七條 堅持精簡、高效原則，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和時間。 （一）原則上周一上午不安排會議，內(nèi)容相近或同屬一個系統(tǒng)的會議盡可能合并召開。每周會議原則不超過 2個。 （二）原則上大型會議、重大決策性會議不超過 1 個半小時；例會 、專題會不超過 1 個小時。 第八條 會議人員 （一）為體現(xiàn)會議嚴(yán)肅性，與會人員必須嚴(yán)格按照《一周會議通知表》所列人員參加會議，確實因特殊原因不能參加會議或由他人代其參加會議的，必須在會前經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)。 （二）與會人員應(yīng)提前 5分鐘參加會議，嚴(yán)禁無故遲到、早退，會議主辦部門應(yīng)提前 10 分鐘到會，檢查會場準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)處理存在的問題，確保會議順利召開。 第九條 會議程序 （一）會議主辦部門向主持人報告到會人數(shù)與缺席人數(shù)情況。 （二）對于例會，會議主辦部門通報上次會議決議的落實情況及效果，必要時對未決或未落實事 項組織進(jìn)行復(fù)議，提出下一步落實意見。 （三）與會人員按規(guī)定的議程和時間發(fā)言。 （四）與會人員集中討論議題并形成決議。 30 第 三 章 會議內(nèi)容 第十條 對廠長辦公會議事內(nèi)容做如下規(guī)定。 （一）廠長辦公會議事內(nèi)容 1．涉及生產(chǎn)、效益、安全的突發(fā)事件的緊急處置方案。 2．行政系統(tǒng)人事、財務(wù)、績效等重要事項的研究和決策。 3．近期重點工作的檢查安排。 4．重要規(guī)章制度的制定和修訂。 5．月度工作總結(jié)和安排。 6．其他需廠長辦公會研究確定的重大事項。 （二）安委會議會、月度安全生產(chǎn)例會內(nèi)容 1．貫徹落實上級指示精神。 2．月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安排和下月安全生產(chǎn)工作計劃。 3．廠安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整及重要改革實施方案的確定。 4．研究安全生產(chǎn)投入。 5．隱患、事故處理、處置。 5．其他需要研究確定的重大事項。 第十一條 會議的主持與決策形式 （一）安委會、月度安全生產(chǎn)例會由副廠長主持，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則決策。 （二）廠長辦公會由廠長主持，在聽取討論意見后由廠長做出決定。 第十二條 議事程序 （一）機(jī)關(guān)部門征求意見提出建議方案。 （二）廠分管領(lǐng)導(dǎo)審查把關(guān)并提出意見。 （三）需討論的文字性材料，提前 1天送廠領(lǐng)導(dǎo)班子成 員征求意見。 （四）召開會議充分討論形成決議。 第 四 章 會議室管理 第十三條 會議室使用程序 （一）安全生產(chǎn)科根據(jù)每周會議表，提前做好會場的安排布置。 （二）各單位需要使用廠部區(qū)域會議室作為臨時會議場所時，由使用單位通知 31 安全生產(chǎn)科，并填寫《會議室使用登記簿》。 第十四條 會議室使用規(guī)范 （一）除廠內(nèi)組織的全廠性大型會議或廠領(lǐng)導(dǎo)班子各種會議外，專業(yè)會議或臨時會議的會議服務(wù)（音響、投影、飲品）由會議主辦單位負(fù)責(zé)。 （二）會議室使用完畢后，會議主辦單位負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生清理，關(guān)閉門窗、音響、空調(diào)、燈光并及時通知 安全生產(chǎn)科。 第 五 章 會議執(zhí)行與封閉考核 第十五條 執(zhí)行程序 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的問題，班子成員按分工負(fù)責(zé)原則抓好決策落實。除非在緊急情況下，任何人不得以任何理由擅自更改集體決策。 （二）領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，并由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實的事項，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)、按決定的程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到位，并按會議確定時間向相關(guān)會議或主要領(lǐng)導(dǎo)報告。 （三）中層以上干部及其他人員參加 廠 或其他外部會議，涉及廠需要落實的重要事項，與會人員和責(zé)任部門、單位在向相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)匯報并明確落實意見后，應(yīng)按會議決定和要求迅速準(zhǔn)確 落實到位，并及時將落實情況向相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)反饋。 第十六條 會議封閉 （一）按照誰主辦、誰封閉的原則，認(rèn)真抓好會議部署工作落實的封閉管理；例會由主辦部門逐項匯報上次例會部署工作落實情況，未落實的工作下次例會繼續(xù)封閉匯報；專題會議由主辦部門每周向會議主持人匯報工作進(jìn)展情況，直到落實到位。 （二）按照實事求是、客觀公正的原則，主辦部門應(yīng)按時做好工作落實的督察督辦；督辦內(nèi)容包括該項工作何人何時落實、如何落實、落實的具體情況、未落實的原因、下一步落實措施、何時保質(zhì)保量完成等 6個方面，并按照該督辦內(nèi)容向相關(guān)會議或會議主 持人匯報。 第十七條 對違反上述規(guī)定的部門和單位，由安全生產(chǎn)科按績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價考核。 第 六 章 附 則 第十八條 本辦法由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋，本辦法自下發(fā)之日起施行。 32 廠文件管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強廠對內(nèi)部文件、外來文件、記錄的管理，建立規(guī)范化的管理程序，特制定本辦法。 第二章 職責(zé) 第二條 安全生產(chǎn)科是文件、記錄的歸口管理部門，負(fù)責(zé)文件的審查、流轉(zhuǎn)、生成，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)文件的使用和管理。 第三條 各專業(yè)部門負(fù)責(zé)本專業(yè)文件草案的擬定，負(fù)責(zé)本專業(yè)文件的執(zhí)行、檢查、指 導(dǎo)和評價；負(fù)責(zé)本專業(yè)記錄的建立、審批、檢查和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)本專業(yè)法律、法規(guī)和其他要求的收集、識別和管理。 安全生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、綜合等方面的文件歸口； 技術(shù)設(shè)備科：負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)備方面的文件歸口； 銷售財務(wù)科：供銷、財務(wù)方面的文件歸口； 第四條 各單位負(fù)責(zé)本單位文件和記錄的管理，負(fù)責(zé)貫徹實施適用的法律、法規(guī)和外來文件要求。 第三章 文件管理 第五條 文件的范圍包括：上級文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、報告、請示、決定、規(guī)定、通報、通知批復(fù)、函、 指示、通知、會議紀(jì)要等。 第六條 文件管理應(yīng)遵循行文少而精、注重實效和黨政分開的原則。公文處理必須做到準(zhǔn)確、及時、安全、保密。 第七條 各職能部門根據(jù)需要，擬定文件草案，并組織相關(guān)部門對文件草案進(jìn)行研討，對專業(yè)問題把關(guān)。 第八條 相關(guān)部門會簽后，通過辦公系統(tǒng)發(fā)安全生產(chǎn)科，安全生產(chǎn)科按照公文管理辦法、行政規(guī)章審查規(guī)范對文件草案進(jìn)行審查，對不符合要求的文稿，審核人可與起草人協(xié)商修改或退回主辦部門修改，修改后安全生產(chǎn)科重新審查。 第九條 審查通過后，文件簽發(fā)按照誰主管誰簽發(fā)的原則進(jìn)行： 規(guī)章制 度由廠長批準(zhǔn)； 作業(yè)規(guī)范、專業(yè)會議紀(jì)等專業(yè)文件由副廠長批準(zhǔn)； 上報市、區(qū)、鎮(zhèn)的文件由廠長簽發(fā)。 33 第十條 各單位、各部門自行編制、內(nèi)部使用的文件由本單位自行編制、審查，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并運行。 第十一條 以廠部名義發(fā)布的文件由安全生產(chǎn)科統(tǒng)一編號。 第十二條 廠部制定的文件經(jīng)批準(zhǔn)后，除會議紀(jì)要外，要加蓋印章，由安全生產(chǎn)科通過負(fù)責(zé)發(fā)放。 各單位自行編制的文件，由各單位自行發(fā)放與控制。 第十三條 文件在打印、復(fù)制和使用過程中，應(yīng)確保文件清晰，不允許亂涂、亂劃、亂放，應(yīng)保持清潔。 第十四條 文件使用場所必須使用文件現(xiàn)行有效版本，不得使用過期失效的文件。文件存在不適用情況時，文件使用部門或文件管理部門均有權(quán)提出修訂意見。 第十五條 文件修訂的審核、批準(zhǔn)由該文件的原擬稿部門按文件發(fā)布程序組織進(jìn)行。 第十六條 文件管理部門對所管轄的文件每三年至少進(jìn)行一次評審，并按評審結(jié)果對文件進(jìn)行修訂。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)及時對相關(guān)文件進(jìn)行評審： a) 企業(yè)戰(zhàn)略及結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化； b) 生產(chǎn)工藝、作業(yè)條件發(fā)生重大變化； c) 相關(guān)方投訴； d) 污染物排放連續(xù)超標(biāo)； e) 連續(xù)發(fā)生安全事故； f) 審核中 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合。 第十七條 作廢的文件由文件管理部門進(jìn)行處置。 由于工作需要應(yīng)保存的作廢文件，在文件明顯位置注明“作廢保留”字樣后可留用。 第四章 記錄管理 第十八條 記錄的形式包括：書面、照片、磁盤、光盤、膠片等。 第十九條 記錄格式由專業(yè)部門會同使用單位設(shè)計并批準(zhǔn)，經(jīng)安全生產(chǎn)科審核后組織印刷。各單位根據(jù)工作需要設(shè)置的記錄，自行管理。 第二十條 記錄填寫不得隨意空格、缺項，確保記錄的完整性。要做到真實、準(zhǔn)確、清晰、完整、工整、及時、有效。 第二十二條 內(nèi)部職工查閱記錄，要經(jīng)主管人員同意，并辦理登記 手續(xù)，按期歸還；外部人員查閱需經(jīng)副廠長同意后，辦理手續(xù)進(jìn)行查閱；屬保密的文件應(yīng)按廠保密 34 文件規(guī)定的程序辦理。 第五章 法律、法規(guī)及外來文件的管理 第 二 十 三 條 法律、法規(guī)及外來文件的范圍包括： 國際公約；國家法律、法規(guī)；行業(yè)規(guī)定、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；地方法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；上級（相關(guān)）部門的通知、公報等其他要求；上級部門規(guī)章、制度；外部相關(guān)單位的公文。 第 二 十 四 條 法律法規(guī)由各職能部門組織收集，并應(yīng)特別關(guān)注新發(fā)布的、新修訂的法律、法規(guī)和其他要求。 第 二 十 五 條 安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將各職能部門收集獲取的法律、法規(guī) 和其他要求，進(jìn)行匯總整理，編制《法律法規(guī)清單》，報管理者代表批準(zhǔn)后，將清單及內(nèi)容一起下發(fā)全廠。 第 二 十 六 條 上級 廠 、地方政府、相關(guān)單位的來文來電，均應(yīng)通過安全生產(chǎn)科登記、轉(zhuǎn)送，建立臺帳。凡需傳閱的，由安全生產(chǎn)科組織有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)閱示，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)發(fā)責(zé)任部門進(jìn)行處理。 第六章 印信管理 第 二 十 七 條 印章由安全生產(chǎn)科專人保管，用印應(yīng)填寫申請單，用印審批權(quán)限如下： 、證據(jù)（資料）、數(shù)據(jù)、上報先進(jìn)等重大事項由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核，副廠長復(fù)核，廠長批準(zhǔn)。 、財務(wù) 、人員等專業(yè)管理由副廠長審批。 廠 (及以上 )的專業(yè)性報表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，由副廠長審批。 、日常性、事務(wù)性用印由安全生產(chǎn)科長審批。 ，個人提出申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第七章 檢查與考核 第 二 十 八 條 對違反上述規(guī)定的部門和單位，由安全生產(chǎn)科按廠績效考核標(biāo)準(zhǔn)評價考核。 第八章 附 則 第 二 十 九 條 本辦法由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施 。 35 變更管理制度 為了對生產(chǎn)建設(shè)及工藝過程中可能的變更進(jìn)行管理，確保變更后的安全條件能夠得到滿足，并 在生產(chǎn)過程中不斷完善，特制定如下變更制度： 第一條 生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的變更（停用、拆除）必須通過由安全生產(chǎn)科組織的專門會議，并由專職安全員組織進(jìn)行風(fēng)險分析后，根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施后，方可進(jìn)行。 第二條 人員變更，尤其是重點崗位：氧化操作人員、包裝人員及維修操作人員，必須進(jìn)行崗位安全教育后，考核合格后，才能由熟練的其它操作人員陪同上崗，待其能夠獨立操作后，可獨立上崗。 第三條 生產(chǎn)工藝（溫度、壓力）的變更由技術(shù)設(shè)備科會同專職安全員共同論證可能的后果，并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險分析，采取相應(yīng)的安全保護(hù)措 施后，可進(jìn)行試運行，試運行正常穩(wěn)定后，才能正式投入運行。 第四條 具體職責(zé)分工如下：人員變更由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)、安全設(shè)施的變更由專職安全員負(fù)責(zé)、生產(chǎn)工藝的變更由安全生產(chǎn)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)。 第五條 變更程序 ①由變更發(fā)起部門負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)科提出申請，將變更要求予以明確，填寫《變更申請表》。 ②安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對變更的可能