【正文】 意事項(xiàng)等向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理員）、作業(yè)人員進(jìn)行交底。、每道施工工序開始作業(yè)前，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，項(xiàng)目部工程科長(zhǎng)（或施工員）向班組及班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進(jìn)行施工工種的安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)督工作。安全（技術(shù)）交底的內(nèi)容 工程項(xiàng)目概況、工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素；、針對(duì)危險(xiǎn)因素的具體預(yù)防措施； 、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)； 、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施安全（技術(shù)）交底的監(jiān)督、項(xiàng)目部安全員對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并在每項(xiàng)交底記錄上簽字認(rèn)可。 、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)三級(jí)安全交底的落實(shí)情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。 、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對(duì)工程部門和辦公室的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查“安全技術(shù)交底記錄”的填寫參考附件。安全（技術(shù)）交底記錄表工程名稱分部分項(xiàng)工程名稱作業(yè)部位 作業(yè)內(nèi)容交底類別交底日期交底內(nèi)容交底人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名接受交底負(fù)責(zé)人簽名項(xiàng)目專職安全員簽名十二、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度總則、定義及目的施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或以群體工程為對(duì)象編制，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體工程組織施工的全局性和指導(dǎo)性施工技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位，各施工工種，各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。通過施工組織設(shè)計(jì)，可以保證擬建工程的特定條件，擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置。、范圍適用于本項(xiàng)目編寫內(nèi)容、編制依據(jù)、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；、工程設(shè)計(jì)文件；、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：、工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要的資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工總平面布置、分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：、工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求編寫要求、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。 、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。 、中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)：小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 、大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。 、工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。 、較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求、貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求，科學(xué)地安排施工。、貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。、運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。、落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。、盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。、按實(shí)際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。 、精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭(zhēng)不占、少占用地，做好文明施工。施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批機(jī)制、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施編制，報(bào)集團(tuán)公司總工辦審核，最后由集團(tuán)公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。、分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，報(bào)集團(tuán)公司工程管理部、總工辦審核，最后由集團(tuán)公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。、重大專項(xiàng)技術(shù)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，報(bào)集團(tuán)公司工程管理部、總工辦審核，最后由集團(tuán)公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。、集團(tuán)公司工程管理部、總工辦等業(yè)務(wù)部門，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見。、經(jīng)集團(tuán)公司審批通過的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理和業(yè)主審批。、施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)審批手續(xù)完備后，報(bào)集團(tuán)公司工程部、總工辦備案。 施工組織設(shè)計(jì)審核內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)是否滿足集團(tuán)公司管理體系的要求； 、施工組織設(shè)計(jì)是否具備實(shí)現(xiàn)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的能力；、識(shí)別和發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題和不足； 、審核中提出的問題，由負(fù)責(zé)審核的人員提交項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理組織原編制人員進(jìn)行修改。 施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的交底、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。 、交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理、經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。、項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。施工各階段的安全責(zé)任、施工準(zhǔn)備階段：、需編制安全臺(tái)賬及安全施工實(shí)施細(xì)則、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施、排查各施工區(qū)域幾機(jī)械設(shè)備是否存在安全隱患、施工階段、施工人員需進(jìn)行相關(guān)安全教育并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工事項(xiàng)、相應(yīng)崗位應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行徹底整改十三、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。適用范圍 本制度適用于與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。 職責(zé) 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評(píng)審和修訂由安監(jiān)部牽頭，工管部主管收集、整理、編制并擬定文件和制度，集團(tuán)公司總經(jīng)理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門實(shí)施和遵守。文件的使用：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理文件由安監(jiān)部統(tǒng)一發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；其他部門的專業(yè)文件由主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作。 、各部門、基層單位負(fù)責(zé)本部門、單位文件檔案的管理， 并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。 、各基層單位安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件檔案的收集、歸檔和保管。內(nèi)容 、文件資料收集 安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。、立卷歸檔 、文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。 、應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸檔。、各部門、基層單位在每年 2 月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。、各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化， 應(yīng)層次分明，編寫頁(yè)碼，填寫卷內(nèi)文件資料目錄。 、不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。、檔案保管 、檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。、應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。、檔案借閱、文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。、借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表 或轉(zhuǎn)借他人。、歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。、檔案銷毀對(duì)于過期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。相關(guān)記錄《文件借閱登記表》《檔案登記表》十四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與隱患治理制度1. 目的為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。2. 范圍本制度適用于安全隱患排查與治理。3. 引用文件《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》4. 術(shù)語(yǔ)和定義A）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。B）重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一段時(shí)間的整改治理方能排除，或者因外部因素影響致本單位自身難以排除的隱患。5. 職責(zé)；A)組織和督促各級(jí)人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項(xiàng)措施落實(shí)情況；B)組織對(duì)重大安全隱患情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大隱患的隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；C)負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；各工程項(xiàng)目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，其項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患整改治理資金的落實(shí)。6 要求現(xiàn)場(chǎng)（含辦公場(chǎng)所和項(xiàng)目部）安全隱患排查；針對(duì)文件資料進(jìn)行檢查。A) 各班組每天下班之前自行排查；B) 各項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全隱患排查；C) 安監(jiān)部每月組織一次安全管理人員對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面安全隱患排查，每月跟蹤一次各項(xiàng)目部開展隱患排查的情況；安全巡檢以及重大節(jié)假日前的安全大檢查應(yīng)由安監(jiān)部制定隱患排查方案，隱患排查方案應(yīng)明確排查參與人員、時(shí)間、排查的對(duì)象和范圍、排查的要求等。一般隱患一旦發(fā)現(xiàn)，要求整改責(zé)任人立即整改，整改結(jié)束后，隱患發(fā)現(xiàn)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，辦公場(chǎng)所各部門隱患整改由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行，項(xiàng)目部的隱患整改由現(xiàn)場(chǎng)安全員監(jiān)督執(zhí)行。重大隱患一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)上報(bào)安委會(huì)制定隱患治理方案，整改結(jié)束后，由安委會(huì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗(yàn)收。重大隱患治理方案應(yīng)落實(shí)整改措施，責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案五到位。重大安全隱患應(yīng)報(bào)相關(guān)部門備案。重大隱患的整改由安監(jiān)部監(jiān)督執(zhí)行。、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告A) 在安全隱患排查中，各部門、各項(xiàng)目部按照職能、區(qū)域分工明確每臺(tái)設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域的安全隱患責(zé)任人，對(duì)所轄的設(shè)備設(shè)施，區(qū)域的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)記錄安全隱患排查治理情況；B)各部門、各項(xiàng)目部每月初的5日前將上月安全隱患排查治理情況上報(bào)給安監(jiān)部。安監(jiān)部按月建立和完善安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，形成隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制。每月安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)或報(bào)送給建設(shè)單位；C）安監(jiān)部應(yīng)組織各隱患排查責(zé)任部門、項(xiàng)目部對(duì)每月出現(xiàn)的較大、重大安全隱患認(rèn)真進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策；D）安監(jiān)部每月對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表；E）安監(jiān)部下月初10日前將上月度的安全隱患排查治理臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析表交由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。7記錄十五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度目的為了貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，進(jìn)一步落實(shí)事故負(fù)責(zé)追究制度，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)利益，保障職工的安全和健康，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目部職責(zé)與分工主管部門：安監(jiān)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門：各部門、基層單位。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。內(nèi)容與要求 生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷的事件。根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的事故。②重大事故：指死亡10至29人，或者重傷50至99人，或者直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬至1億元的事故。③較大事故：指死亡3至9人，或者重傷10至49人，或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬至5000萬元的事故。④一般事故：指死亡1至2人，或者重傷1至9人（包括急性工業(yè)中毒），直接經(jīng)濟(jì)損失100萬至1000萬元的事故。⑤輕微事故：指死亡或重傷0人，直接經(jīng)濟(jì)損失100