【正文】 第三條 應(yīng)急管理指揮機構(gòu)精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。 （2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 第二條 應(yīng)急演練原則增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。 （2）完善準(zhǔn)備通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。 第一條 應(yīng)急演練的目的 為做好對突發(fā)公共事件應(yīng)急準(zhǔn)備，提高對應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》結(jié)合管理處實際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。4．公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，物資采購部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。2．公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ?。3．安措專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。 第五條 安全技術(shù)措施計劃的資金來源1．安全設(shè)備的大修費用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費用開支。2．安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進行檢查，每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。4．車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。 必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后一定要落實上述責(zé)任及期限。 確定施工負責(zé)單位及負責(zé)人。 確定各個項目的資金來源。 第三條 安全技術(shù)措施計劃的編制和審批1．由單位領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護政策和公司有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項目，指定專人作出計劃、方案。9．安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。 公司價值損失和時間上的投入（公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。 對傷亡職工的救治與賠償費用。8．事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。 車輛保險投入。應(yīng)包括辦公支出、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運行維護費用。 安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。 安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。 參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。 應(yīng)急救援組織辦公費用。4．應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。 勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限。 安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。 隱患整改項目。 輔助房屋及措施：有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。 第二條 編制年度安全技術(shù)措施計劃確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。 影響安全生產(chǎn)的重大隱患。 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。 九 安全投入保障制度 第一條 目的依據(jù)1．安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。 本條例同時適用于在車間臨時施工的所有工作單位和人員。第二十九條全體職工對違反規(guī)定的行為均有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)提出舉報。 按本條例規(guī)定開展安全工作的評比獎罰，不得各行其是，防止無原則的獎罰。第二十六條休工傷或被警告、記過、留礦察看處份的職工，期間不得安全獎，恢復(fù)后按第一月份標(biāo)準(zhǔn)開始執(zhí)行。各單位如出現(xiàn)安全事故導(dǎo)致輕傷事故者，事故責(zé)任者和其所在班組當(dāng)月否決安全獎，責(zé)任者從下月起安全獎發(fā)放按第一月份開始執(zhí)行，所在班組按正常月份發(fā)放，如有第七條情況，按第7條執(zhí)行。凡新入礦職工和新調(diào)入職工一律按第一月份標(biāo)準(zhǔn)開始執(zhí)行。各單位如無出現(xiàn)安全事故，按月份安全獎標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)放安全獎的人數(shù)必須和當(dāng)月本單位發(fā)放工資人數(shù)相同（因各種原因?qū)е聼o當(dāng)月安全獎的人員，制表中也必須列出，其安全獎數(shù)額為零），安全獎表格應(yīng)每月5號前交安環(huán)處2份備案。如：1月份每人5元；3月份每人每月10元；5月份每人15元；5月份每人15元；6月份每人20元；7月份每人30元；8月份每人35元；9月份每人40元；10月份每人50元；11月份每人60元；12月份每人70元。 本條例未包括的違章行為，發(fā)生后參照本條例條款處罰。第二十三條 設(shè)備操作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行找人替班時，發(fā)生事故造成損失的，原則由責(zé)任雙方共同賠償全部損失，具體數(shù)額車間裁處。第二十一條特種作業(yè)無證操作，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（包括外來工程隊）；在有禁止煙火標(biāo)志的場所吸煙的，每次罰款300元（包括外來工程隊）；在崗工作人員，在工作時間內(nèi)從事與本崗工作無關(guān)的事情（如：離崗、看小說、睡覺、哄小孩等），每次罰款100元外，執(zhí)行崗位否決規(guī)定；蹬高作業(yè)或料倉內(nèi)作業(yè)時，不戴安全帶每次罰款50元，并停止其工作；酒后上班，每次罰款100元，并停止工作外，執(zhí)行崗位否決規(guī)定；上班勞動護品穿戴不齊（穿裙子、拖鞋、高跟鞋、背心等上崗操作），下露天坑、下井不戴安全帽者，每發(fā)現(xiàn)一人每項罰款50元；無證駕駛本單位的機動車輛，每次罰款100元，并立即糾正；違犯勞動紀(jì)律（如打架斗毆等），每次罰款100元，兩人以上者同罰，并停止工作外，執(zhí)行崗位否決規(guī)定；不按規(guī)定地點存放自行車、摩托車或?qū)⑵浯娣旁谲囬g、工作室內(nèi)的，每輛罰款50元并令其糾正；未經(jīng)批準(zhǔn)操作不屬自己使用的設(shè)備，每次罰款100元，并令其停止操作，造成設(shè)備損壞，按經(jīng)濟損失大小，進行經(jīng)濟賠償（包括外來工程隊）；1不經(jīng)請假不參加安全活動，每次罰款50元，并按曠工處理；1不按規(guī)定行駛或停放車輛，每次罰款50元；1車輛帶病上路或安全附件不全，每次罰款50元，并令其修好后方可繼續(xù)行駛，如造成嚴重損壞，按經(jīng)濟損失大小，進行經(jīng)濟賠償；1電工人員不按規(guī)定操作或停送電時不執(zhí)行規(guī)程，每次罰款50元，并令其糾正；1違章攀爬行駛中的車輛，每次罰款100元，造成傷害自己負責(zé)；1有意造成安全制動閘、過卷裝置失靈的，給予罰款2000元之處罰，留察一年處分，造成嚴重后果的，給予開除礦籍或追究法律責(zé)任； 1不聽安全人員勸阻或妨礙事故調(diào)查，無理刁難或打罵安全人員者，一次罰款200元外，并按崗位否決規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生死亡事故的單位，當(dāng)月按責(zé)任制否決，職工只發(fā)300元生活費，評優(yōu)評先否決（部門領(lǐng)導(dǎo)按安全責(zé)任狀規(guī)定處罰），單位職工當(dāng)月安全獎全部扣發(fā)；發(fā)生重傷事故的單位，當(dāng)月按責(zé)任制否決，職工只發(fā)300元生活費，評優(yōu)評先否決（部門領(lǐng)導(dǎo)按安全責(zé)任狀規(guī)定處罰），單位職工當(dāng)月安全獎全部扣發(fā)；發(fā)生輕傷事故的單位，當(dāng)月人均罰款100元（部門領(lǐng)導(dǎo)按安全責(zé)任狀規(guī)定處罰），事故責(zé)任者扣當(dāng)月安全獎。 達不到本條例第七條規(guī)定的車間和達不到本條列第八條規(guī)定的班組，年終均不得評為先進。第十七條 有下列情形之一的單位和責(zé)任者，責(zé)任人取消當(dāng)月安全獎金，并處50元500元罰款。第十六條 對發(fā)生事故后，不吸取教訓(xùn)，甚至推卸責(zé)任嫁禍于人的，給予2000元處罰，情節(jié)惡劣的給予除名。第十四條 凡有下列情形之一的，給予當(dāng)事人取消當(dāng)月安全獎，并罰款100元2000元，并視其情節(jié)給予行政處分。第十三條 車間、礦區(qū)、處室各部門負責(zé)人，有下列情形之一者，根據(jù)當(dāng)年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀處罰未包括的，應(yīng)給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)人（車間主任或相當(dāng)職務(wù)）罰款100元1000元。第三章 罰 則第十二條第十條 凡是受獎勵的單位和個人，均應(yīng)由所在單位（部門）提出，經(jīng)車間、班組評議通過的，將文字材料報安環(huán)處審核，經(jīng)生產(chǎn)礦長同意，報礦長批準(zhǔn)執(zhí)行。全年無因工死亡、重傷事故，無設(shè)備事故、火災(zāi)事故和重大險肇事故；全年班組工作場地粉塵合格率達87%以上，千人負傷率為0；積極參加各種安全知識學(xué)習(xí)，全班組考試成績平均達到95分；年內(nèi)全班工作崗位無隱患，無各種事故。所在車間全年無死亡、重傷事故，無重大設(shè)備事故，無火災(zāi)、交通和較大污染事故的；全年車間粉塵合格率平均達到87%以上；全年事故隱患整改率均保持100%；全年各種安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到課率達到95%以上，考試成績平均90分以上；全年車間千人負傷率降到礦年度計劃指標(biāo)以下。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)制度，工作積極，勇于負責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動安全生產(chǎn)工作做出成績的；大公無私制止違章，防止事故發(fā)生，保證生產(chǎn)正常進行的；在改進勞動防護和工業(yè)衛(wèi)生工作中，做出優(yōu)異成績的；對在安全生產(chǎn)、防塵防毒，環(huán)境保護工作中，做出較大貢獻者；在救護工作中和搶險工作中，成績顯著者。各級領(lǐng)導(dǎo)對本單位、本部門執(zhí)行條例的情況負責(zé)。第四條 “罰”，則是對那些違犯規(guī)章制度，給生產(chǎn)和人員安全造成影響的單位和個人，依據(jù)本條例的規(guī)定，除批評教育外，根據(jù)實際情況，給予一定數(shù)額經(jīng)濟制裁。第三條八 安全生產(chǎn)獎罰制度第一章 總 則第一條 為了加強礦山安全文明生產(chǎn)工作，防止事故和職業(yè)危害，保護職工的安全、健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家勞動保護法規(guī)、政策和上級有關(guān)規(guī)定，制定本車間《安全生產(chǎn)獎罰條例》。1每年對檔案材料要進行一次全面檢查，確保檔案安全。檔案需每年清理一次（聲像檔案兩年檢查一次）準(zhǔn)確做好文件索引。案卷按年代、機構(gòu)排列，永久與長、短分開保管，要編上順序號及注明存放案卷年號與卷號。立卷要按永久、長期、短期分別組卷，卷內(nèi)文件要把正文和底稿、文件和附件、請示和批復(fù)放在一起，卷內(nèi)頁碼一律在右角。分類各級名稱及其代表的數(shù)字一經(jīng)確定，不宜隨意修改，以免混淆。各級編號內(nèi)應(yīng)預(yù)留若干空檔以備將來增補之用。原則上，各類檔案均一年一歸檔。1生產(chǎn)、科研、基本建設(shè)以及引進國內(nèi)外先進安全環(huán)保技術(shù)、設(shè)施等形成的文件、資料、圖紙等。重要的事故、隱患處理結(jié)果。公司（或下屬單位）制定的安全計劃、工作總結(jié)。報上級機關(guān)的請示、報告、工作計劃及對下級的批復(fù)。各車間、處室、礦區(qū)有專職安全員對本部門檔案負有管理職責(zé)，對基建、生產(chǎn)中形成的具有安全效力的文件、材料及時整理歸檔。一、安全檔案管理的基本原則安全檔案管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則。七 安全生產(chǎn)檔案管理制度　　安全檔案是國家、社會組織和個人在生產(chǎn)過程中直接形成的具有安全效力歷史資料。⑤定人。④定量。③定質(zhì)。②定時。①定點。⑤發(fā)生故障，立即排除或報告。 ④隨機附件、工具、文件齊全。③嚴格執(zhí)行交接班制度。 憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。（4）“五項紀(jì)律”①④安全。 ③潤滑。②清潔。工具、工件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路管道完整。（3）“四項要求”操作者能正確分析判斷一般常見故障，并可承擔(dān)排除故障工作，能按設(shè)備技術(shù)性能，掌握設(shè)備磨損情況，鑒定零部件損情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進行一般零件的更換工作。并能進行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。設(shè)備運行時，應(yīng)隨時觀察設(shè)備各部位運轉(zhuǎn)情況，通過看、聽、摸、嗅的感覺和機裝儀表判斷設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。 ③會檢查。②會維護。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍，會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作熟練，操作動作正確、規(guī)范。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，保持設(shè)備性能良好。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛護設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、禁止超負荷使用設(shè)備。設(shè)備運轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時必須停車斷電，設(shè)備發(fā)生事故，立即停車斷電，保護現(xiàn)場，及時、真實地上報事故情況。操作者對設(shè)備負有保管責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動用。 （1）“三好” 人們在長期的設(shè)備維護管理實踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施，對設(shè)備維護管理有重要的作用，這些措施是要求設(shè)備操作人員做到“三好”、“四會”、“四項基本要求”、“五項紀(jì)律”和“潤滑五定”。 （5） 值班機、電鉗工，都應(yīng)進行交接班，交接負責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況并填寫“交接班記錄”。 （4）交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在組長“值班記錄”內(nèi)，向接班組長交代清楚并簽字。設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負責(zé)。如果確認設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。運行中有無可疑情況，維護、調(diào)整、檢修情況。認真準(zhǔn)確填寫“設(shè)備交接班記錄”，并簽字。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設(shè)備，必須建立設(shè)備交接班手續(xù)，形成設(shè)備交接班制度。因此，建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實可行的計劃，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整等作業(yè)，是延長各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運行中發(fā)生故障、事故的有效方法。 4．維修保養(yǎng)制度有礦機動處每月組織一次設(shè)備安全檢查，車間每日必須組織有關(guān)人員對設(shè)備進行巡回檢查，并做好記錄。通過檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況，及時查明和消除設(shè)備隱患，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，開展整改，以確保設(shè)備的安全運行。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，加強技術(shù)培訓(xùn)