某公司經(jīng)營管理期末復(fù)習(xí)資料-資料下載頁
2025-04-17 03:35本頁面
【正文】 2）投資環(huán)境國別冷熱比較法。（以“冷”、“熱”因素來表達環(huán)境優(yōu)劣，冷少熱多）3）投資環(huán)境動態(tài)分析法。（將公司在國外投資所面臨的風(fēng)險為兩類：正常企業(yè)風(fēng)險或競爭風(fēng)險；環(huán)境風(fēng)險）（分析的是未來，過于復(fù)雜，過于主觀）4）抽樣評估法。（主觀色彩重，片面性，能取到第一手資料）★六、跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義和特點：定義：又稱國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指在國際上相互競爭的兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合伙關(guān)系。主要特征：1）戰(zhàn)略聯(lián)盟合作形式具有較大的靈活性和隨意性2）合作與競爭共存3）戰(zhàn)略聯(lián)盟各方地位平等4）戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種全方位的合作形式★七、建立跨國聯(lián)盟的動因：1）科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新； 2）避免經(jīng)營風(fēng)險； 3）避免或減少競爭；4）實現(xiàn)資源的互補； 5）開拓新的市場 八、戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式：1）根據(jù)聯(lián)盟成員之間依賴程度不同分為：股權(quán)式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟；契約式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟2）根據(jù)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟各方在產(chǎn)業(yè)價值鏈中所處的位置不同，分為：垂直式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟；水平式跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟3）根據(jù)參與聯(lián)盟各方所處地位不同，分為：接受型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟；互補型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟九、建立有效跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則：1）確定合適的聯(lián)盟伙伴； 2）明確聯(lián)盟伙伴之間的關(guān)系； 3）聯(lián)盟各方要保持必要的彈性； 4）堅持競爭中的合作； 5）在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學(xué)習(xí)十、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展趨勢：1）從產(chǎn)品聯(lián)盟逐漸演變?yōu)榧夹g(shù)聯(lián)盟2）從優(yōu)勢互補的聯(lián)盟發(fā)展為強強合作的聯(lián)盟 3）從實體聯(lián)盟發(fā)展為虛擬聯(lián)盟4）從簡單的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)發(fā)展為復(fù)雜的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)5）戰(zhàn)略聯(lián)盟向縱深化方向發(fā)展 第五章一、跨國公司的國外參股形式的類型：（分為股權(quán)式和非股權(quán)式）1）獨資經(jīng)營2）合資經(jīng)營：共同投資、共同經(jīng)營、共負盈虧3）非股權(quán)安排：a許可證合同 b特許代理合同 c管理合同 d交鑰匙合同和提供成套設(shè)備合同（第1，第2為股權(quán)式，第3為非股權(quán)式）二、跨國公司的并購的定義：購并就是兼并和收購。兼并是指通過產(chǎn)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓，把其他企業(yè)并入本企業(yè)或企業(yè)集團中，使被兼并的企業(yè)失去法人資格或改變法人實 體的經(jīng)濟行為。收購是指買方企業(yè)從賣方企業(yè)購入資產(chǎn)或股票以獲得對賣方企業(yè)的控制權(quán)。三、購并的分類（了解每一種的意思）：1）根據(jù)收購公司和目標(biāo)公司是否接觸，可以劃分為：直接購并和間接購并(杠桿購并)2）根據(jù)跨國購并雙方經(jīng)營的產(chǎn)品和市場的關(guān)系，劃分為橫向購并、縱向購并和混合購并。四、跨國購并的利和弊：利：1）進入市場快；2）獲取市場上不易得到的資源；3）降低經(jīng)營風(fēng)險弊：1）受到東道國政府和社會的限制2）較難縮小文化差距；3）購并過程中價值評估困難五、跨國并購的成功要素：1）在所熟悉的行業(yè)尋找跨國購并目標(biāo)2）尋求在當(dāng)?shù)赜休^強競爭地位和較好業(yè)績的企業(yè)作為跨國購并目標(biāo)3）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的優(yōu)勢或特點進行跨國購并4）注重通過管理技能的轉(zhuǎn)移獲得跨國購并計劃的增值5）注意跨國經(jīng)營特別是跨國購并經(jīng)驗的積累論述：并購過程 并購方式 并購結(jié)果 對于企業(yè)影響如果成功。如果失敗。（標(biāo)有“★”號的為重點掌握部分，簡答題參考課后練習(xí)）9 / 9
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