【正文】 5分　　　　現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)鋼材、磚瓦灰砂石、周轉(zhuǎn)材料等碼放符合規(guī)范，使用合理，剩余材料及時(shí)收撿、歸類?，F(xiàn)場(chǎng)材料碼放不合理，每處扣1分，到處散落材料每處扣1分。因保管不善造成材料損壞不得分（如水泥遭雨淋）。15分　　　　監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍材料使用情況，協(xié)同生產(chǎn)部門做好材料使用關(guān)，抓好節(jié)約.。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料、長(zhǎng)料短用，每次扣3分，出現(xiàn)一次性違規(guī)發(fā)料扣3分。8分　　　　6小型機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)清退。小型機(jī)具故障影響使用，每次扣2分，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備清退不及時(shí)每次扣2分，出現(xiàn)租賃周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備丟失不得分。6分　　　　賬務(wù)處理認(rèn)真填寫、核對(duì)出入庫(kù)單，建立材料明細(xì)臺(tái)帳，做到名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。大小寫金額不符或數(shù)量金額出現(xiàn)改動(dòng)，本項(xiàng)不得分，單位、名稱、規(guī)格等錯(cuò)誤每處扣一分。8分　　　　賬目日清月結(jié)，定期與材料采購(gòu)員對(duì)賬。賬目不準(zhǔn)確扣3分，入賬不及時(shí)扣1分，按月與所有客戶核實(shí)供貨量，對(duì)賬不及時(shí)，每項(xiàng)扣3分。8分　　　　每月26號(hào)按時(shí)報(bào)盤點(diǎn)表（含電子版）。材料主管抽項(xiàng)核實(shí)：賬實(shí)不相符扣1分，每拖一天扣2分。4分　　　　按月裝訂出入庫(kù)單、賬本等原始依據(jù)，保管妥善。出現(xiàn)丟失本項(xiàng)不得分。5分　　　　定期工作1配合材料員處理工地報(bào)廢材料。私自處理報(bào)廢材料不得分。2分　　　　1遵守公司規(guī)章制度，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。按期完成公司的整改。每拖一天扣1分。4分　　　　審核人意見：（審核人有10%獎(jiǎng)懲增減分，說(shuō)明理由）總分　　　　考核得分　被考核人簽字：考核人簽字：　　　　****年（ ）月公司員工工作考核表單位名稱：公司機(jī)關(guān) 崗位名稱： 財(cái)務(wù)主管 考核時(shí)間： 被考核人： 考核人：財(cái)務(wù)總監(jiān)評(píng)分考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容衡量標(biāo)準(zhǔn) （時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量）權(quán)重/配分（100分）自評(píng)分?jǐn)?shù) （占40%）考核人評(píng)分 （占60%）基礎(chǔ) 工作 當(dāng)天所發(fā)生的報(bào)銷單據(jù)按序時(shí)制作憑證并記賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則性，對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品按發(fā)票如實(shí)入賬，按公司財(cái)務(wù)制度要求每月實(shí)行折舊與攤銷。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　負(fù)責(zé)作好公司與各項(xiàng)目往來(lái)賬調(diào)節(jié)表，及時(shí)督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)有關(guān)的單據(jù)及時(shí)報(bào)銷或沖減。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目每季度與外合作單位資金往來(lái)的對(duì)賬工作。每出現(xiàn)一處由公司財(cái)務(wù)原因造成的不符扣1分。4分　　每月28日與各項(xiàng)目材料員核對(duì)當(dāng)月所有材料出入庫(kù)數(shù)、庫(kù)存數(shù)是否相符，周轉(zhuǎn)租賃費(fèi)、機(jī)械租賃是否同時(shí)掛賬，金額是否相符。并將核對(duì)后數(shù)據(jù)上報(bào)總經(jīng)理。每出現(xiàn)一處由公司財(cái)務(wù)原因造成的不符扣1分。4分　　每月28日根據(jù)經(jīng)營(yíng)部所提供的各項(xiàng)目分包項(xiàng)列入成本，并掛應(yīng)付賬款，同時(shí)根據(jù)合同核對(duì)分包項(xiàng)是否全面，累計(jì)數(shù)是否相符。每出現(xiàn)一處由公司財(cái)務(wù)原因造成的不符扣1分。4分　　每月28日根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的各項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值報(bào)表，預(yù)提各項(xiàng)目當(dāng)月工程產(chǎn)值收入。每出現(xiàn)一處由公司財(cái)務(wù)原因造成的不符扣1分。4分　　分項(xiàng)目簽訂的所有勞務(wù)合同、分包合同、加工訂貨合同及材料合同，財(cái)務(wù)要保留其復(fù)印件或原件，同時(shí)編制臺(tái)賬，并列出合同金額、結(jié)算金額、聯(lián)系人及電話、付款方式、預(yù)留保修金、保修時(shí)間。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　按時(shí)間順序、憑證號(hào)登記各項(xiàng)目每月應(yīng)收工程款臺(tái)賬，建立各項(xiàng)目發(fā)票開據(jù)工作。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　每月30日前上報(bào)經(jīng)營(yíng)部本月各項(xiàng)目間接費(fèi)用明細(xì)表。每出現(xiàn)一處不符扣1分、遲報(bào)不得分。4分　　管理 工作 負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)生的報(bào)銷單據(jù)的原始依據(jù)嚴(yán)格按公司制度審核，發(fā)現(xiàn)不真實(shí)，不合法的原始憑證不予受理，對(duì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證予以退回，要求更正或補(bǔ)充。每出一張不符合規(guī)定單據(jù)扣1分。6分　　 配合上級(jí)主管部門財(cái)務(wù)檢查工作，并對(duì)提出的問(wèn)題加以整改落實(shí)。同一問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)兩次扣1分。6分　　 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部相關(guān)部門和上級(jí)行政主管部門提供財(cái)務(wù)報(bào)表。要求及時(shí)、準(zhǔn)確。每出現(xiàn)一處不符扣1分、遲報(bào)不得分。6分　　 對(duì)公司的資金統(tǒng)籌安排，應(yīng)付賬款支付時(shí)，作出付款計(jì)劃表。在施項(xiàng)目要有付款會(huì)簽單。每出現(xiàn)一次不符扣1分。6分　　每月不定時(shí)的盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款，每月25日定期盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款；如核查不符，要求出納人員查明原因并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)主管及時(shí)處理。每出現(xiàn)一次不符扣1分。3分　　 負(fù)責(zé)對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員及跨省市項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并檢查和督促下屬工作情況。下屬每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤工作扣1分。3分　　財(cái)務(wù) 報(bào)表 及 檔案 管理 每月4號(hào)前報(bào)出公司及項(xiàng)目上月各賬套《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》及匯總表，編制出上月各項(xiàng)目《工程成本盈虧分析表》、《回收工程款統(tǒng)計(jì)表》及上月公司與項(xiàng)目匯總《債權(quán)債務(wù)明細(xì)表》。 上述報(bào)表每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分 ，遲報(bào)不得分。8分　　每月底軟件打印出來(lái)的憑證要與原始憑證核對(duì)無(wú)誤后，將本月憑證進(jìn)行裝訂，憑證封面上填寫相關(guān)信息后將憑證裝入憑證盒并歸檔。每出現(xiàn)一處不符或未完成扣1分。4分　　每月將各項(xiàng)目的報(bào)表、公司報(bào)表、匯部表打印一式四份，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、集團(tuán)各一份，另一份裝訂好后歸檔。每出現(xiàn)一處不符或未完成扣1分。4分　　負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保管工作，做到按月整理立卷或裝訂成冊(cè)，科學(xué)管理，妥善保管，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀損，散失和泄密。每出現(xiàn)一處不符或未完成扣1分。4分　　其他工作 能夠與客戶及對(duì)下級(jí)進(jìn)行較為深入的交流，溝通技巧較高，具有較強(qiáng)的說(shuō)服力和影響力，書面溝通時(shí)方法規(guī)范，表達(dá)清晰。否則酌情扣分 每出現(xiàn)一次投訴扣1分。2分　　本崗位職責(zé)工作中無(wú)重大失誤，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)濟(jì)賠償。每出現(xiàn)一次扣2分。2分　　按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。否則酌情扣分 每出現(xiàn)一處不符扣1分。6分　　審核人意見：（審核人有10%的獎(jiǎng)懲增減分,說(shuō)明理由）總分　　考核得分　被考核人簽字：考核人簽字：　　2010年（ ）月公司員工工作考核表單位名稱：公司機(jī)關(guān) 崗位名稱： 出納 考核時(shí)間： 被考核人： 考核人：財(cái)務(wù)主管評(píng)分考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容衡量標(biāo)準(zhǔn) （時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量）權(quán)重/配分（100分）自評(píng)分?jǐn)?shù) （占30%）考核人評(píng)分 （占30%）公司主管部門評(píng)分（占40%）基礎(chǔ)工作 一、現(xiàn)金管理現(xiàn)金的提取及時(shí)，保管妥善。保管保險(xiǎn)柜鑰匙，密碼不外泄。每天對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)按序時(shí)登記《現(xiàn)金日記賬》當(dāng)天盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，清查現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相等，不符要查明原因。 每出現(xiàn)一處失誤扣1分。15分　　　二、票據(jù)、印章管理購(gòu)買、保管空白支票。將相關(guān)的票據(jù)和資料隨時(shí)放入保險(xiǎn)柜中。嚴(yán)格按照公司支票管理規(guī)定辦理支票業(yè)務(wù)。妥善保管和使用財(cái)務(wù)名章。 每出現(xiàn)一處失誤扣1分。10分　　　三、銀行賬務(wù)管理負(fù)責(zé)將公司收回的工程款支票及時(shí)存入銀行，并準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息，印鑒必須清晰。存入銀行的支票要及時(shí)查明是否到賬。從銀行提取現(xiàn)金時(shí)，注明用途及由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。每月從銀行打印當(dāng)月發(fā)生額明細(xì)表，并核對(duì)銀行存款余額是否相符，每季度編制銀行余額調(diào)節(jié)表。每天對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)按序時(shí)登記《銀行存款日記賬》。 每出一處失誤扣1分、支票未及時(shí)入賬或因支票填寫錯(cuò)誤造支票不能入賬扣3分。15分　　　四、資金收付管理現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)應(yīng)給交款單位或個(gè)人開立收據(jù)寫明收款事項(xiàng)或明細(xì)，交款人必須簽字確認(rèn)，客戶聯(lián)加蓋公司財(cái)務(wù)專用章，記賬聯(lián)內(nèi)部報(bào)銷。收入的現(xiàn)金應(yīng)妥善放入保險(xiǎn)柜及存入銀行。付款業(yè)務(wù)超過(guò)1000元的，一律用轉(zhuǎn)賬支票支付（特殊情況必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人同意后，方可現(xiàn)金支付）作好日常的支付工作，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理借支手續(xù)。轉(zhuǎn)賬支票支付款時(shí)，金額5000元以上（含5000元），必須填寫收款單位，檢查合同簽訂單位名稱、發(fā)票財(cái)務(wù)章單位名稱一致后方可支票付款。核對(duì)原始憑證，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性、合理性、及時(shí)性，任何不符合公司報(bào)銷管理規(guī)定的票據(jù)一律拒付。支付款項(xiàng)時(shí)，必須完善相關(guān)簽字手續(xù)后，才能辦理付款業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)的借支按規(guī)定時(shí)間督促報(bào)銷，現(xiàn)金不超過(guò)三天，支票不超過(guò)五天。負(fù)責(zé)發(fā)放本公司及各項(xiàng)目員工工資，做到不漏發(fā)，不錯(cuò)發(fā)，不多發(fā)，并及時(shí)下發(fā)工資條。對(duì)已報(bào)銷的單據(jù)填寫結(jié)報(bào)單，并及時(shí)將原始憑證交會(huì)計(jì)入賬，做到“日清日結(jié)”。 公司備用控制在3000元以下，不允許白條抵賬。每出現(xiàn)一處失誤扣1分。30分　　　財(cái)務(wù)報(bào)表及其他工作每天公司常委例會(huì)后，報(bào)出前一天發(fā)生的《現(xiàn)金明細(xì)日記賬》及《銀行明細(xì)日記賬》。 每出現(xiàn)一處不符扣1分。10分　　　每月統(tǒng)計(jì)公司員工本月餐費(fèi)，做明細(xì)表在公示欄上公示，并做出上月客飯明細(xì)簽字報(bào)銷。每出現(xiàn)一處不符扣1分。10分　　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。每出現(xiàn)一次未完成扣2分。10分　　　審核人意見：（審核人有10%的獎(jiǎng)懲增減分,說(shuō)明理由）總分　　　考核得分　被考核人簽字：考核人簽字：　　　2010年（ ）月項(xiàng)目員工工作考核表項(xiàng)目名稱： 崗位名稱： 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 考核時(shí)間： 被考核人： 考核人項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容衡量標(biāo)準(zhǔn) （時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量）權(quán)重/配分（100分）自評(píng)分?jǐn)?shù) （占30%）考核人（占40%）公司主管部門評(píng)分占(30%）基礎(chǔ)工作當(dāng)天所發(fā)生的報(bào)銷單據(jù)按序時(shí)制作憑證并記賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。每出現(xiàn)一處不符扣1分。8分　　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司往來(lái)對(duì)賬工作并做往來(lái)賬調(diào)節(jié)表。 出現(xiàn)一處不符扣1分。8分　　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目與外合作單位及個(gè)人往來(lái)的對(duì)賬工作。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　　負(fù)責(zé)催收工程款及其他應(yīng)收款的工作。催收工作不及時(shí)扣1分。4分　　　每月30日根據(jù)經(jīng)營(yíng)部所提供的項(xiàng)目分包項(xiàng)列入成本，并掛應(yīng)付賬款，同時(shí)根據(jù)合同核對(duì)分包項(xiàng)是否全面，累計(jì)數(shù)是否相符。每出現(xiàn)一處由公司財(cái)務(wù)原因造成的不符扣1分。4分　　　每月30日根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值報(bào)表，預(yù)提各項(xiàng)目當(dāng)月工程產(chǎn)值收入。每出現(xiàn)一處由公司財(cái)務(wù)原因造成的不符扣1分。4分　　　項(xiàng)目簽訂的所有勞務(wù)合同、分包合同、加工訂貨合同及材料合同，財(cái)務(wù)要保留其復(fù)印件或原件，同時(shí)編制臺(tái)賬，并列出合同金額、結(jié)算金額、聯(lián)系人及電話、付款方式、預(yù)留保修金、保修時(shí)間。每出現(xiàn)一處不符扣1分。4分　　　每月30日前上報(bào)經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目間接費(fèi)用明細(xì)表。每出現(xiàn)一處不符扣1分、遲報(bào)不得分。4分　　　管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的報(bào)銷單據(jù)的原始依據(jù)嚴(yán)格按公司制度審核，發(fā)現(xiàn)不真實(shí)，不合法的原始憑證不予受理，對(duì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證予以退回，要求更正或補(bǔ)充。每出一張不符合規(guī)定單據(jù)扣1分。8分　　　 嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度審核所有開支費(fèi)用，從節(jié)約出發(fā)，拒絕不必要的開支費(fèi)用。同一問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)兩次扣1分。8分　　　 對(duì)項(xiàng)目的資金統(tǒng)籌安排，應(yīng)付賬款支付時(shí)，作出付款計(jì)劃表。勞務(wù)付款時(shí)要有項(xiàng)目付款會(huì)簽單。每出現(xiàn)一處不符扣1分。8分　　　每月不定時(shí)的盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款，每月25日定期盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款；如核查不符，要求出納人員查明原因并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)主管及時(shí)處理。每出現(xiàn)一次不符扣1分。4