【總結(jié)】案場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)雜談第一部分:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo):+I??A8H”r6V4{4+*C6J&[.!l#m%z(F!@”P){,T%\9Z&A很多公司對(duì)于案場(chǎng)人員,尤其是管理層人員的定位并清楚,一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)N多名目繁多的營銷管理人員,同時(shí)工作內(nèi)容互相交叉,就我個(gè)人所了解的管理崗
2025-05-01 01:18
【總結(jié)】銷售部管理手冊(cè)(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度……………………..…………………….p4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)…………………………………….……………..p4一)組織架構(gòu)示意………………………………………………………………….………………
2025-04-29 13:27
【總結(jié)】第一篇公司管理理念擺正位置明確目標(biāo)服從上級(jí)協(xié)調(diào)溝通第二篇案場(chǎng)架構(gòu)專案經(jīng)理專案經(jīng)理助理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員專案經(jīng)理以下簡(jiǎn)稱專案專案經(jīng)理助理以下簡(jiǎn)稱專助第三篇人事管理制度準(zhǔn)則第一條:新進(jìn)
2025-04-14 05:43
【總結(jié)】67(代理公司版本)房地產(chǎn)銷售管理大全68目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、
2024-09-11 09:02
【總結(jié)】 案場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 售樓處日常規(guī)章制度 一、考勤制度 ,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值 日排班表》、《簽到表執(zhí)行。 :—,—( 裝,坐到接待臺(tái)時(shí)間);如遇特殊情況需要,由各售樓...
2024-09-29 10:10
【總結(jié)】案場(chǎng)管理(代理公司版本)銷售管理系統(tǒng)一、售樓部規(guī)范工作制度1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.上班時(shí)間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、
2025-04-28 23:05
【總結(jié)】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)一、考勤管理制度1、工作時(shí)間為:(早8:30晚17:30處最后一組客戶離場(chǎng)并開完晚會(huì));2、銷售部實(shí)行每周六天工作制,周一至周五輪休,星期六、星期日不安排休息。3、節(jié)假日、開盤日、廣告日、集中辦理按揭日,全體人員上班,不得請(qǐng)假。4、參與銷售獎(jiǎng)金分配者,沒有加班費(fèi)和補(bǔ)休;5、節(jié)假日以公司和銷售部臨時(shí)安排為
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】淮安市新佰聯(lián)營銷策劃有限公司案場(chǎng)晉升與薪酬制度?1目的?為有效激勵(lì)、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī),樹立良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí),形成團(tuán)隊(duì)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為員工創(chuàng)造積極向上的發(fā)展空間;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,淘汰不合格的工作人員,持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)整體素
2025-04-17 04:05
【總結(jié)】第一篇:銷售案場(chǎng)管理手冊(cè) 案場(chǎng)綜合管理制度 一、考勤制度 考勤 1、每天工作時(shí)間上午8:30-12:00,下午14:00-18:00;(根據(jù)季節(jié)變換適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間);中午及晚上值班時(shí)間由各項(xiàng)...
2024-10-25 03:25
【總結(jié)】第一篇:案場(chǎng)能耗管理措施 案場(chǎng)節(jié)能措施管理規(guī)定 I、節(jié)能措施具體實(shí)施辦法 一、空調(diào)方面: 1、夏季開啟規(guī)定 (一)室內(nèi)溫度必須達(dá)到30℃及以上。 (二)室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。 ...
2024-11-15 22:26
【總結(jié)】第一篇:樓盤銷售案場(chǎng)管理 一)工作守則 1.微笑服務(wù):銷售人員的職責(zé)包括推銷公司樓盤及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以置業(yè)顧問應(yīng)任何時(shí)間都要維持專業(yè)態(tài)度,“以客為尊”,經(jīng)常保...
2024-10-17 23:29
【總結(jié)】銷售案場(chǎng)業(yè)務(wù)管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)一、銷售案場(chǎng)業(yè)務(wù)管理工作流程圖部門名稱營銷部流程名稱銷售案場(chǎng)業(yè)務(wù)管理工作流程層級(jí)三級(jí)任務(wù)概要營銷部銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行管理單位總經(jīng)理/董事長主管副總營銷部部長營銷主管置業(yè)顧問財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDEF123456
2025-04-24 22:02
【總結(jié)】1附件:綠城銷售案場(chǎng)管理手冊(cè)細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會(huì)改變我們的紀(jì)律與制度,也不會(huì)降低對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,才能取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī)。
2024-12-15 18:02
【總結(jié)】銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-02 23:54