【總結(jié)】1.0目的職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,為解決臨時(shí)需要職工代表大會(huì)討論的某些重要問題。2.0適用范圍適用于新疆航空公司及建立職工代表大會(huì)制度的單位。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始擬召大會(huì)F由公司工會(huì)委員會(huì)擬定。-公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)籌劃。F做好會(huì)議
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】1.0目的為公司工會(huì)組織建設(shè)提供準(zhǔn)則,確保會(huì)員代表大會(huì)工作民主、規(guī)范、有序。2.0適用范圍適用于新疆航空公司工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始提出召開需求NF由公司工
【總結(jié)】1.0目的完善職工代表大會(huì)制度,吸收廣大職工參加企業(yè)民主管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理民主化。2.0適用范圍適用于新疆航空公司召開職工代表大會(huì)和工代會(huì)的工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始培訓(xùn)代表下發(fā)通知籌備審批提出會(huì)議
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】1.0目的為公司職工送溫暖和送涼爽提供程序準(zhǔn)則,確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.0適用范圍適用于新疆航空公司為基層和困難職工“送溫暖”、“送涼爽”的工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始制定計(jì)劃了解情況匯總上報(bào)F由公司工會(huì)辦公室生活福利干事負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。
2025-04-17 03:27
【總結(jié)】1.0目的協(xié)調(diào)和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工雙方合法權(quán)益。2.0適用范圍適用于為新疆航空公司。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始召集集體協(xié)商會(huì)議形成文本草案準(zhǔn)備F公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,-收集有關(guān)資料;-廣泛征求職工意見和建
【總結(jié)】1.0目的通過實(shí)行企務(wù)公開進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針和政策,激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革與發(fā)展。2.0適用范圍適用于新疆航空公司企務(wù)公開的管理工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始收集F由公司工會(huì)辦公室組織干事負(fù)
【總結(jié)】職業(yè)性格測(cè)驗(yàn)量表有關(guān)性格的自測(cè)量表很多,而最著名的是美國(guó)心理學(xué)家卡特爾編制的16種人格因素測(cè)驗(yàn)??ㄌ貭?6種性格因素測(cè)驗(yàn)從樂群性,智慧性,穩(wěn)定性,影響性,活潑性,有恒性,交際性,情感性,懷疑性,想象性,世故性,憂慮性,變革性,獨(dú)立性,自律性,緊張性16個(gè)相對(duì)獨(dú)立的性格維度對(duì)人進(jìn)行評(píng)價(jià),能夠較全面地反映人的性格特點(diǎn),該測(cè)驗(yàn)共由187道題組成,在職業(yè)指導(dǎo)及人員選拔領(lǐng)域被廣泛運(yùn)用。以下為卡特爾16
2025-03-25 07:24
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:成本會(huì)計(jì)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:往來核算
2025-06-16 02:25
【總結(jié)】敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購計(jì)劃方法研究 王瑋 柴躍廷 任守榘 摘自:清華大學(xué)學(xué)報(bào) ???文 摘:針對(duì)敏捷供需鏈的管理需求,在引入準(zhǔn)時(shí)化(JIT)思想的基礎(chǔ)上,就如何解決向供應(yīng)商采購,提出了敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購計(jì)劃問題,并給出了問題的數(shù)學(xué)描述。利用數(shù)學(xué)推導(dǎo),將所建的原始優(yōu)化模型轉(zhuǎn)化成線性規(guī)劃問題。計(jì)算結(jié)果表明,提出的準(zhǔn)時(shí)采購計(jì)劃方法,完全可以
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效生產(chǎn)計(jì)劃、型號(hào)研制計(jì)劃制定的及時(shí)性保證及時(shí)下達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)延期天數(shù)[]天部長(zhǎng)研制、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性定期及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料延期次數(shù)[]次,出現(xiàn)差錯(cuò)程度、次數(shù)[]次型號(hào)研制生產(chǎn)等方面匯報(bào)材料的有效性定期
2025-06-26 08:11
【總結(jié)】/崗位說明書崗位名稱上門收費(fèi)安排所屬部門商務(wù)部崗位類別員工姓名高雪娥、寇婕崗位職責(zé)1.管理所劃分區(qū)域內(nèi)的所有上門用戶,負(fù)責(zé)安排上門收費(fèi)人員的收費(fèi)工作;2.與用戶電話預(yù)約上門收費(fèi)時(shí)間,合理安排收費(fèi)人員及時(shí)上門收費(fèi),在22個(gè)工作日內(nèi)完成公司每月的話費(fèi)回款任務(wù);3.完成公司每月?lián)芴?hào)器應(yīng)收帳款的回款任務(wù);4.及時(shí)處理用戶對(duì)話
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】工會(huì)工作手冊(cè)范圍本手冊(cè)明確了工會(huì)組織的職責(zé)和任務(wù),規(guī)定了工會(huì)組織建設(shè)、職工民主管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)職工之家,開展送溫暖活動(dòng)、開展勞動(dòng)保護(hù)和監(jiān)督檢查,以及勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者管理、職工文化體育工作的基本內(nèi)容和要求。工會(huì)組織的職責(zé)和任務(wù)??認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、做好職工思想政治工作,發(fā)揮工會(huì)組織采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的形式,深入開展“四
2025-06-23 08:07
【總結(jié)】規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)工會(huì)工作手冊(cè)部門:工會(huì)手冊(cè)版次號(hào):第1版批準(zhǔn)人:中國(guó)南方航空股份有限公司總經(jīng)理94/95《南方航空股份有限公司分公司工會(huì)工作手冊(cè)》生效批準(zhǔn)
2025-06-27 04:05
【總結(jié)】/文體專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱文體專責(zé)崗位編號(hào)所在部門群眾工作部崗位定員直接上級(jí)團(tuán)委書記(工會(huì)副主席)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:具體組織開展文藝體育工作,并負(fù)責(zé)管理文體設(shè)施及出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:具體負(fù)責(zé)院文工團(tuán)的管理工作工作時(shí)間
2025-05-14 02:59
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:機(jī)加工藝主管簽字日期:部門:技術(shù)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書:外語水平:熟練閱讀經(jīng)歷:技術(shù)工作5年專業(yè)知識(shí):機(jī)械業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范;技術(shù)、質(zhì)量管理;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能;設(shè)備狀況;組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和規(guī)
2025-05-14 02:16