【總結(jié)】1．0目的為加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。2．0適用范圍適用于新疆航空公司各級工會組建職工之家的管理工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集資料自查F由各基層工會負(fù)責(zé)實(shí)施。F由基層申報(bào)單位負(fù)責(zé)實(shí)施。F收集本單位建“職工之家
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】1．0目的落實(shí)職代會的評議監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，推動企業(yè)改革和發(fā)展。2．0適用范圍適用于為新疆航空公司民主評議干部工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始籌備F在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。F進(jìn)行思想動員、代表
2025-04-18 22:41
【總結(jié)】為維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保工會在同級黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作，履行工會維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，更好地發(fā)揮工會群眾組織和橋梁紐帶作用。適用于新疆航空公司工會各項(xiàng)工作的管理與實(shí)施。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集信息
2025-04-17 05:48
【總結(jié)】1．0目的為公司工會組織建設(shè)提供準(zhǔn)則，確保會員代表大會工作民主、規(guī)范、有序。2．0適用范圍適用于新疆航空公司工會會員(代表)大會工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始提出召開需求NF由公司工
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】1．0目的完善職工代表大會制度，吸收廣大職工參加企業(yè)民主管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理民主化。2．0適用范圍適用于新疆航空公司召開職工代表大會和工代會的工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始培訓(xùn)代表下發(fā)通知籌備審批提出會議
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】1．0目的為公司職工送溫暖和送涼爽提供程序準(zhǔn)則，確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2．0適用范圍適用于新疆航空公司為基層和困難職工“送溫暖”、“送涼爽”的工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始制定計(jì)劃了解情況匯總上報(bào)F由公司工會辦公室生活福利干事負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。
2025-04-17 03:27
【總結(jié)】1．0目的協(xié)調(diào)和規(guī)范勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工雙方合法權(quán)益。2．0適用范圍適用于為新疆航空公司。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始召集集體協(xié)商會議形成文本草案準(zhǔn)備F公司工會辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，-收集有關(guān)資料；-廣泛征求職工意見和建
【總結(jié)】1．0目的通過實(shí)行企務(wù)公開進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和政策，激發(fā)和調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革與發(fā)展。2．0適用范圍適用于新疆航空公司企務(wù)公開的管理工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集F由公司工會辦公室組織干事負(fù)
【總結(jié)】1．0目的為新疆航空公司員工療養(yǎng)提供程序準(zhǔn)則，確保員工的身體健康及員工的合法權(quán)益不受侵害。2．0適用范圍適用于新疆航空公司在冊正式員工療養(yǎng)管理工作（不含空勤和離退休人員）。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始申請
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：工程主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理工資等級：直接下級：CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述負(fù)
2025-06-16 02:25
【總結(jié)】/民品成本會計(jì)崗位說明書崗位名稱民品成本會計(jì)崗位編號710-1-09-10所在部門財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級財(cái)務(wù)處副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：所各民品室收支核算、報(bào)表；國稅、地稅納稅報(bào)表、申報(bào)及交納職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：所各民品室收支核算、
2025-06-26 11:11
【總結(jié)】目錄客戶促銷管理作業(yè)流程（一） 2客戶促銷管理作業(yè)流程（二） 4正常銷售管理作業(yè)流程 5指送銷售管理作業(yè)流程 7異地開票銷售管理作業(yè)流程（A開票單位B出貨單位） 8正常銷售退貨作業(yè)流程 10指送銷售退貨作業(yè)流程 12異地開票銷售退貨作業(yè)流程（A開票單位B出貨單位） 13銷售換貨作業(yè)流程 15銷售借貨作業(yè)流程
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】/人力資源部經(jīng)理崗位說明書(模板)崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號LY-HRM-001直屬上級總裁所屬部門人力資源部工資級別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，健全人力資源管理體系工作內(nèi)容：(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)建立健全公司人力資源管理制度；(3)定期組織對員工進(jìn)行考核
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：工會主席簽字日期：部門：廠工會任職人：任職人簽字：編號：直接主管：黨委書記直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語水平：經(jīng)歷：相關(guān)工作經(jīng)歷5年專業(yè)知識：企業(yè)管理、政工管理業(yè)務(wù)了解范圍：勞動法、公司法、工會法、兵器集團(tuán)公司規(guī)定和制度；企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】注本《》匯編軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理常用的手冊和模板，并提供相關(guān)文檔范例，為軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目管理工作提供便利。注本《》仍在不斷完善中，歡迎大家提供寶貴意見。一.手冊手冊說明符合CMMI3要求的項(xiàng)目管理手冊，供項(xiàng)目策劃和跟蹤監(jiān)控時參考使用；附附錄：風(fēng)險(xiǎn)分類體系表，供項(xiàng)目策劃和執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)分析時參考；二.模板及范例分類#模板標(biāo)識符
2025-08-04 07:31
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