員工管理手冊范本集0-資料下載頁

【總結(jié)】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念　　客戶　客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺　　員工　是公司最重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)　　產(chǎn)品　不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡　　質(zhì)量　產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線　　品牌　是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡　　市場　尋找、開拓最適合我們的市

2025-04-18 04:16

知名企業(yè)員工管理手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司員工手冊18/19 目錄 前言誓詞董事長簡介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生：您好！歡迎您加入我們的行列，成為XX公司的一員。您也許不會相信，這里，曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地；曾是

2025-04-18 23:29

庫存管理制度手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量，并參酌今年營業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計劃設(shè)定，若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)建增產(chǎn)計劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量，并參考市場狀況，

2025-04-08 22:54

工會工作手冊(修改)-資料下載頁

【總結(jié)】工會工作手冊范圍本手冊明確了工會組織的職責(zé)和任務(wù)，規(guī)定了工會組織建設(shè)、職工民主管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)職工之家，開展送溫暖活動、開展勞動保護(hù)和監(jiān)督檢查，以及勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者管理、職工文化體育工作的基本內(nèi)容和要求。工會組織的職責(zé)和任務(wù)??認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、做好職工思想政治工作，發(fā)揮工會組織采取靈活多樣、生動活潑的形式，深入開展“四

2025-06-23 08:07

某工會工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊工會工作手冊部門：工會手冊版次號：第1版批準(zhǔn)人：中國南方航空股份有限公司總經(jīng)理94/95《南方航空股份有限公司分公司工會工作手冊》生效批準(zhǔn)

2025-06-27 04:05

力資源管理工作手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】為新疆航空公司人力資源管理提供工作準(zhǔn)則，以保證此項工作的順利進(jìn)行。適用于新疆航空公司人力資源管理。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集/分析需求F人力資源部員工調(diào)配崗F各部門、單位

2025-04-19 02:56

jit準(zhǔn)時制生產(chǎn)管理手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬摘要：文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式（JIT）”技術(shù)支撐體系，特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用，以及各個技法間的相互關(guān)系，以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系，并為實施準(zhǔn)時化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：豐田生產(chǎn)體系、準(zhǔn)時化生產(chǎn)1．引言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式（Just－in－time，

2025-04-07 06:06

某能源公司質(zhì)量管理手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】管理手冊文件編號:YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號:/版本號:A-2制訂日期2007-11-16頁次1/3職能部門條款號內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲

2025-04-09 01:24

組織部工作手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的為黨、工、團(tuán)工作的管理提供管理準(zhǔn)則，確保黨、工、團(tuán)管理工作的有效性和先進(jìn)性。2.適用范圍適用于新疆航空公司黨、工、團(tuán)工作的管理過程的控制。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定工作事項/要求黨委副書記F根據(jù)黨章、團(tuán)章和工會法的規(guī)定

2025-06-29 03:28

營銷手冊范本匯總0-資料下載頁

【總結(jié)】29/29事件營銷完全手冊前言嚴(yán)格來講，這是一本關(guān)于如何制造新聞的書?！　≡谖覀兊纳钪?，有為數(shù)不少的新聞工作者，他們包括報社、電臺、電視臺、各類期刊、雜志社的記者和編輯們。他們每天在做著同樣的事，就是在我們現(xiàn)在這個世界上搜尋并發(fā)現(xiàn)新聞，然后讓其傳播。一般意義下，傳遞到我們身邊的新聞都是無意中發(fā)生的。也就是說，一件新聞在發(fā)生時，他的所有當(dāng)事人并不知道這將

2025-06-29 05:31

基層工會工作手冊[doc]-資料下載頁

【總結(jié)】......基層工會工作手冊單位：年度：

2025-07-27 01:44

銷售手冊范本匯總0-資料下載頁

【總結(jié)】25/25營銷人員工作準(zhǔn)則銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容，訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以內(nèi))兩種；銷售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針，及董事長與直屬上司的政策，以此為依據(jù)，訂定適合的銷售方針。(例如：市場開發(fā)、利潤的

2025-06-29 05:59

商品部采購管理手冊(17個doc)0-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購合同管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共4頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的合同管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《供應(yīng)商管理規(guī)范》

2025-04-12 06:00

ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序管理手冊0-資料下載頁

【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動機(jī)廠EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-06Revision(版次):01ProcessCapabilitySummaryForm工序能力表

2025-04-07 06:28

[企業(yè)工會工作總結(jié)0篇]企業(yè)基層工會工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】 [企業(yè)工會工作總結(jié)10篇]企業(yè)基層工會工作總結(jié) 篇一20xx年以來，xxx公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)...

2025-09-19 13:45

工會工作管理手冊0(完整版)

工會工作管理手冊0(更新版)

工會工作管理手冊0(專業(yè)版)

工會工作管理手冊0(留存版)