【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—009生效日期2002年06月10日促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購合同管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-04-12 04:41
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊》4
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標(biāo)版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理?xiàng)l例》
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關(guān)文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
【總結(jié)】1.目的為黨、工、團(tuán)工作的管理提供管理準(zhǔn)則,確保黨、工、團(tuán)管理工作的有效性和先進(jìn)性。2.適用范圍適用于新疆航空公司黨、工、團(tuán)工作的管理過程的控制。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定工作事項(xiàng)/要求黨委副書記F根據(jù)黨章、團(tuán)章和工會法的規(guī)定
2025-06-29 03:28
【總結(jié)】1廣西玉林市至真藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司商品與采購管理手冊2目錄第一部分采購部職責(zé)和具體工作................................................4一、職責(zé)..............................
2025-05-13 22:46
【總結(jié)】第四章價(jià)格研究第一節(jié)價(jià)格研究概述一、理想的定價(jià)范圍對于企業(yè)來說,“價(jià)格”一詞實(shí)際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤的總和。但事實(shí)上,市面上通行的價(jià)格并不見得與企業(yè)設(shè)想中的價(jià)格一致,因?yàn)橄M(fèi)者的意愿及支付能力才是價(jià)格的主要決定因素。就消費(fèi)者來說,價(jià)格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額,該貨幣額表示商品在市場上的價(jià)值,因此在消費(fèi)者心目中價(jià)格必須與商品價(jià)值相稱
2025-06-24 20:59
【總結(jié)】為維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工會在同級黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作,履行工會維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能,更好地發(fā)揮工會群眾組織和橋梁紐帶作用。適用于新疆航空公司工會各項(xiàng)工作的管理與實(shí)施。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始收集信息
2025-04-17 05:48
【總結(jié)】************************************************************************銷售銷售部位置和外觀銷售辦公室是客戶對酒店產(chǎn)生第一印象的關(guān)鍵地方,其位置和外觀在一定程度上表現(xiàn)出酒店的銷售宗旨。一間方便尋找、布置得當(dāng)、安靜舒適的銷售部辦公室表現(xiàn)出酒店對客人的關(guān)注和歡迎。銷售辦公室的布置參考如下:
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財(cái)富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場 尋找、開拓最適合我們的市
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫存積壓材料、過期材料的報(bào)警、庫存物資的安全,努力降低倉儲成本;
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】客房管理部資料0-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能洗衣房部門名稱:洗衣房上級部門:客房部下屬部門:制服室、洗衣間、洗衣營業(yè)部。部門本職:負(fù)責(zé)飯店洗衣房的管理。主要職能:1.確定工作標(biāo)準(zhǔn)。2.制定營業(yè)收入成本費(fèi)用指標(biāo)。
2025-04-08 22:40
【總結(jié)】XXX公司員工手冊18/19 目錄 前言誓詞董事長簡介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是
2025-04-18 23:29