工會(huì)工作管理手冊(cè)2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的為會(huì)籍工作提供程序準(zhǔn)則，確保此項(xiàng)工作積極、穩(wěn)妥的開展。2．0適用范圍適用于新疆航空公司工會(huì)會(huì)籍管理工作。3．0條件和原則3．1工會(huì)章程第一章第一條規(guī)定：“凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來源的勞動(dòng)者或腦力勞動(dòng)者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度、承認(rèn)工會(huì)章程，都可以加入工會(huì)為會(huì)員?！?．2工會(huì)是工人階級(jí)自己的組織，

2025-04-17 03:26

工會(huì)工作管理手冊(cè)5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的為加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。2．0適用范圍適用于新疆航空公司各級(jí)工會(huì)組建職工之家的管理工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集資料自查F由各基層工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。F由基層申報(bào)單位負(fù)責(zé)實(shí)施。F收集本單位建“職工之家

2025-04-17 05:51

工會(huì)工作管理手冊(cè)7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的落實(shí)職代會(huì)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。2．0適用范圍適用于為新疆航空公司民主評(píng)議干部工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始籌備F在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。F進(jìn)行思想動(dòng)員、代表

2025-04-18 22:41

工會(huì)工作管理手冊(cè)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保工會(huì)在同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作，履行工會(huì)維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，更好地發(fā)揮工會(huì)群眾組織和橋梁紐帶作用。適用于新疆航空公司工會(huì)各項(xiàng)工作的管理與實(shí)施。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集信息

2025-04-17 05:48

工會(huì)工作管理手冊(cè)79-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，為解決臨時(shí)需要職工代表大會(huì)討論的某些重要問題。2．0適用范圍適用于新疆航空公司及建立職工代表大會(huì)制度的單位。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始擬召大會(huì)F由公司工會(huì)委員會(huì)擬定。-公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)籌劃。F做好會(huì)議

2025-04-17 03:26

工會(huì)工作管理手冊(cè)4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的為公司工會(huì)組織建設(shè)提供準(zhǔn)則，確保會(huì)員代表大會(huì)工作民主、規(guī)范、有序。2．0適用范圍適用于新疆航空公司工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始提出召開需求NF由公司工

2025-04-17 03:26

工會(huì)工作管理手冊(cè)6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的完善職工代表大會(huì)制度，吸收廣大職工參加企業(yè)民主管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理民主化。2．0適用范圍適用于新疆航空公司召開職工代表大會(huì)和工代會(huì)的工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始培訓(xùn)代表下發(fā)通知籌備審批提出會(huì)議

2025-04-17 03:41

工會(huì)工作管理手冊(cè)87-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的為公司職工送溫暖和送涼爽提供程序準(zhǔn)則，確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2．0適用范圍適用于新疆航空公司為基層和困難職工“送溫暖”、“送涼爽”的工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始制定計(jì)劃了解情況匯總上報(bào)F由公司工會(huì)辦公室生活福利干事負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。

2025-04-17 03:27

工會(huì)工作管理手冊(cè)78-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的協(xié)調(diào)和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工雙方合法權(quán)益。2．0適用范圍適用于為新疆航空公司。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始召集集體協(xié)商會(huì)議形成文本草案準(zhǔn)備F公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，-收集有關(guān)資料；-廣泛征求職工意見和建

2025-04-17 03:26

工會(huì)工作管理手冊(cè)80-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的通過實(shí)行企務(wù)公開進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針和政策，激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革與發(fā)展。2．0適用范圍適用于新疆航空公司企務(wù)公開的管理工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始收集F由公司工會(huì)辦公室組織干事負(fù)

2025-04-17 03:26

工會(huì)工作管理手冊(cè)84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的為新疆航空公司員工療養(yǎng)提供程序準(zhǔn)則，確保員工的身體健康及員工的合法權(quán)益不受侵害。2．0適用范圍適用于新疆航空公司在冊(cè)正式員工療養(yǎng)管理工作（不含空勤和離退休人員）。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始申請(qǐng)

2025-04-17 03:26

控制程序匯總86-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/71．目的審核質(zhì)量體系涉及的部門所開展的質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果是否符合質(zhì)量體系文件的要求，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，并為質(zhì)量體系的改進(jìn)提供依據(jù)。2．適用范圍 適用于本公司進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量體系（包括公司內(nèi)部GSP體系以及流程執(zhí)行，以下同）審核。3．職責(zé)3．1最高管理者批準(zhǔn)《年度審核計(jì)劃》、《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃表》、《內(nèi)部審核報(bào)告》。3．2管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體

2025-06-17 05:53

職業(yè)測(cè)試題大全86-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)日常生活和職業(yè)活動(dòng)的觀察和研究都證明，人的職業(yè)能力各不相同，有人善于言語交談，有人善于操作，有人善于理論分析，有人善于事務(wù)性工作。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的能力結(jié)構(gòu)。社會(huì)上的職業(yè)也是多種多樣的，各種職業(yè)對(duì)從業(yè)者的能力要求亦各不同，有的需要言語能力，有的需要計(jì)算能力，有的需要?jiǎng)邮帜芰?，大多?shù)職業(yè)需要幾種能力的綜合?！趼殬I(yè)能力測(cè)試評(píng)分說明職業(yè)能力的評(píng)定采用“五級(jí)量表”：

2025-03-25 07:24

崗位職責(zé)小資料大全86-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱：工藝員簽字日期：部門：專用設(shè)備分公司技術(shù)科任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：科長(zhǎng)直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書：外語水平：經(jīng)歷：相關(guān)技術(shù)工作三年以上專業(yè)知識(shí)：機(jī)械制造（工藝）業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工藝流程、質(zhì)量體系、人力

2025-04-07 21:15

經(jīng)典崗位職責(zé)說明書86-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：車間主任簽字日期：部門：機(jī)加分廠數(shù)控車間任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：分廠長(zhǎng)直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語水平：簡(jiǎn)單閱讀經(jīng)歷：3年相關(guān)工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍：總廠戰(zhàn)略目標(biāo)、分廠發(fā)展趨勢(shì)、總廠/分廠組織體系數(shù)、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品性能、加

2025-05-17 12:33

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