【導(dǎo)讀】,完成年度計劃2800000萬元的%,與去年同期萬元相比下降%。定差距,公司所屬單位完成情況見附表1、2。公司國內(nèi)重點項目本月施工生產(chǎn)進(jìn)展順利。成渝鐵路客專3標(biāo)唐家沖內(nèi)遂特大橋80米連續(xù)梁合攏;青榮城際鐵。床板全部澆筑完成;嘉紹大橋Ⅲ合同段Z6#、Z7#、Z8#三個主墩本月全面進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段梁的吊裝施工;泉州灣跨海。產(chǎn)值與合同工期相比滯后較多被列為例外項目。
【總結(jié)】中交第一航務(wù)工程局有限公司CCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCOMPANYLTD中交第一航務(wù)工程局有限公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(XMGL/YH-2014)二〇一四年三月內(nèi)容提要本《手冊》是中交第一航務(wù)工程局有限公司長期從事
2025-07-15 03:05
【總結(jié)】第一篇:中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司 中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司(原名交通部第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院)于1958年由北京分遷至武漢,是我國交通行業(yè)成立最早的交通工程勘察、咨詢、設(shè)計單位之...
2024-11-16 02:18
【總結(jié)】----中交某航務(wù)工程局總部績效管理制度第一章總則第一條考核目的通過從上至下的目標(biāo)分解,使公司戰(zhàn)略目標(biāo)、部門和員工目標(biāo)保持一致,通過業(yè)績評價、激勵、能力提升等活動,激勵員工持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)員工發(fā)展,實現(xiàn)公司目標(biāo)與員工個人目標(biāo)的同步達(dá)成。第二條考核原則(一)開放溝通原則:績效管理
2025-06-02 09:26
【總結(jié)】中交四航局第二工程有限公司黨群部2023/4/12023年第二季度黨建、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)工作意見第一部分黨組織工作加強對項目部黨組織貫徹落實公司黨委工作任務(wù)情況的考核公司黨委在2023年中下達(dá)的各項具體工作項目,要求所屬黨總支(支部)按時完成,公司黨委工作部門對完成情況進(jìn)行檢查、登記,對工
2025-01-22 07:40
【總結(jié)】----中交第四航務(wù)工程局有限公司本部職位管理辦法一、總則第一條為實現(xiàn)公司本部職位管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條本辦法旨在達(dá)到以下目標(biāo):1、通過科學(xué)、合理地設(shè)置職位,促進(jìn)公司勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營管理水平的提高;2、為公司本部員工的選拔、使用、績效管理、薪酬確定提供依據(jù);3
2025-05-29 11:50
【總結(jié)】中交第一公路工程局有限公司滬昆客專貴州段工程指揮部工程物資(刺絲滾籠)采購招標(biāo)文件招標(biāo)編號:CKGZTJ-4標(biāo)(物)14-02招標(biāo)組織單位:中交第一公路工程局有限公司招標(biāo)人:中交第一公路工程局有
2024-11-07 10:20
【總結(jié)】中港第二航務(wù)工程局績效考核管理制度(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年九月50/58目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 1第四章目標(biāo)管理 7第五章季度考核 9第六章年度考核 13第七章申訴及其處理 17第八章附則 19附件一:管理績效考核
2025-04-07 22:54
【總結(jié)】1中交航務(wù)工程局會計人員見習(xí)計劃為確保新聘會計人員見習(xí)實施的有效性,提高人員綜合素質(zhì),根據(jù)《中交第二航務(wù)工程局有限公司會計(財務(wù))人員招聘和見習(xí)管理辦法》,制定本見習(xí)計劃。第一章概述公司新聘會計人員,原則上均應(yīng)在非會計崗位見習(xí),見習(xí)期一年。會計見習(xí)單位,一般為項目部或其他基層單位。
2025-05-29 11:49
【總結(jié)】----三航寧波分公司企業(yè)文化手冊目錄經(jīng)理致辭第一章公司概況第二章公司文化第三章員工權(quán)利義務(wù)第四章員工思想行為規(guī)范第五章員工培訓(xùn)第六章員工溝通渠道第七章員工
2025-06-06 20:58
【總結(jié)】中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司(以下簡稱“公司”)物資管理行為,促進(jìn)物資管理工作的制度化、規(guī)范化,減少材料費用,降低工程成本,獲得最佳的經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條本制度中的“物資”是指工程項目施工所需的各種主要材料、專用材料、輔助材料、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、機械配件、低值易耗品等。第三
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】----中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中港航務(wù)工程局工程公司質(zhì)量安全環(huán)境管理體系管理手冊管理手冊文件編號:QSE/HWE·A0-20xx版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號碼:總字發(fā)布日期:20xx-05-
2025-06-02 09:01
【總結(jié)】員工手冊聲明《中交第二航務(wù)工程局有限公司員工手冊》屬二航局內(nèi)部資料,請全局各位員工妥善保存。未經(jīng)局書面授權(quán),任何其他機構(gòu)或個人不得擅自外傳、引用或復(fù)制。侵權(quán)必究。中交二航局人力資源部中交第二航務(wù)工程局有限公司目錄歡迎辭 1董事長致辭 2黨委書記致辭 3第一部分企業(yè)概況 4(一)企業(yè)理念 4
2025-06-28 23:33
2025-07-27 00:46
【總結(jié)】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件管 理 手 冊文件編號:QSE/HWE·A0-2003版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號碼:總字發(fā)布日期:2003-05-01生效日期:2003-06-01編輯:審核:
2025-07-27 02:06
【總結(jié)】中交第一公路工程局有限公司UPS采購招?標(biāo)?文?件?招標(biāo)編號:2009-H4?中交第一公路工程局有限公司2009-12目錄第一部分:投標(biāo)邀請書第二部分:技術(shù)規(guī)格第三部分:投標(biāo)人須知第四部分:附件格式附件1投標(biāo)書附件2投標(biāo)報
2025-06-25 03:33