公司重大問題集體決策制度-資料下載頁
2025-10-18 12:54本頁面
【導(dǎo)讀】公司快速發(fā)展壯大的重要保障，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀要求。不斷完善集體研究決策體制、機(jī)制和制度，提高決策的水平和質(zhì)量，高端技術(shù)人才的引進(jìn)，任用、解聘。整、重大違紀(jì)問題的處理等。萬元）人民幣以上的項目。見等形式代替集體議事和會議表決。策前的論證制，決策中的票決制和決策后的責(zé)任制。此項工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會。決定前，應(yīng)深入相關(guān)部門，廣泛收集有關(guān)基礎(chǔ)資料，估，并做出書面調(diào)研報告。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)采取其它形式及時通知。會議實(shí)行逐項表決，須將每位成員的表決意見記。會議紀(jì)要須記錄每個議題討論、表決情況及最后決定，決策實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)向決策小組全體成員匯報。決情況、表決結(jié)果。未經(jīng)小組集體決定的公司重大事項，財務(wù)部門不得撥款，相關(guān)部門不予配合。任并承擔(dān)賠償責(zé)任。
【正文】 大事項實(shí)施 落實(shí) 情況 ， 并 對重大事項決策實(shí)施結(jié)果負(fù)連帶責(zé)任。 督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行 督導(dǎo)責(zé)任 ， 適時督導(dǎo)重大事項責(zé)任人按計劃要求完成各項工作。 公司各部門在業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)，對重大事項 實(shí)施 情況負(fù)有業(yè)務(wù)監(jiān)督 、指導(dǎo) 職責(zé) ，并對重大事項實(shí)施結(jié)果負(fù)相對責(zé)任。 五、 重大 事項 議事記錄的要求 公司 重 大 事項 決策會議決定的重大事項，必須由專人負(fù)責(zé)記錄，并做為公司資料檔案永久保存 。 會議記錄要求客觀、真實(shí)、詳細(xì) 。 要準(zhǔn)確 記錄會議 時間、地點(diǎn)、 議題、參加人員、主持人等會議各要素 。 要準(zhǔn)確記錄參會人員發(fā)言 、討論情況 、 會場情況、表決情況、表決結(jié)果 。 有需要特別說明的情況，在重大 事項 議事記錄中列出 。 六、 公司重大事項（本制度 第二條第 8 款 ） 的決策必須經(jīng)“重大事項決策小組”集體 討論決定。未經(jīng)小組集體決定的公司重大事項，財務(wù)部門不得撥款，相關(guān)部門不予配合。未經(jīng)“重大事項決策 小組”集體研究的重大事項 的 實(shí) 施，給公司造成重大損失者， 給相關(guān)人員降職降薪 、撤職、開除處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任并承擔(dān)賠償責(zé)任。 七、 本制度自發(fā)布之日開始執(zhí)行。 二○一二年五月 十五 日
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