實行重大問題和重要事項集中決策制度-資料下載頁
2025-10-16 07:44本頁面
【正文】 提交的重要請示和報告；（十）其它對幼兒園發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。第六條 重大事項集體決策，應當采取班子成員辦公會形式研究決定。第七條 重大事項集體決策按照下列程序進行：（一）咨詢論證。有關部門對重大事項要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報主管領導同意后，方可提請領導班子主要負責人決定是否上會；（二）會前通報。我園領導班子主要負責人決定上會后，由辦公室負責通報其他領導班子成員；（三）充分討論。會議由班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；（四）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（五）作出決策。對由班子成員辦公會決定的事項，經(jīng)充分討論后，由園長做出決定；（七）形成紀要。辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。第八條 班子成員辦公會議記錄由辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報園長審定簽發(fā)。第九條 重大事項集體決策做出后，有關部門應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給辦公室，由辦公室整理后報領導班子成員。唐山市第五幼兒園第五篇：重大問題集體決策制度重大問題集體決策制度為更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，實行集體領導與個人分工相結合制度，堅持重大問題集體決策，充分發(fā)揮智慧和領班子成員的整體功能，提高決策水平和辦事效率，避免或減少失誤。根據(jù)有關規(guī)定，結合我中心實際，特制定本制度。一、決策內(nèi)容凡屬方針、政策的大事，全中心性問題，都應集體決策，其主要內(nèi)容包括：工作計劃以及階段性重要工作的布置；較大數(shù)額（參照有關規(guī)定）資金投向、工程項目招投標；干部的任免、使用、提拔以及工作人員調(diào)入調(diào)出；工作人員考核結果以及獎懲評優(yōu)情況；應由集體討論決定的其他重大問題；二、決策程序?qū)χ卮髥栴}實行集體決策，一般應遵循以下程序：應在充分調(diào)查研究的基礎上提出方案，必要時應提出兩個以上可供比較的方案；方案提出后，要廣泛征求各方面的意見，組織有關人員進行科學分析論證，作出評估；集體討論決策前，應將會議的召開時間、議題等提前2天通知班子成員；必須有半數(shù)以上班子成員到會方能表決，對屬通報性質(zhì)的重大問題，應在在班子成員齊全的情況下進行；如需會議對所討論的重大問題進行表決時，應根據(jù)議題逐項表決，贊成票超過應到會成員半數(shù)為通過。表決形式可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手和投票等形式；會議應有專人記錄，習定事項應編發(fā)會議紀要。三、要求不得用碰頭會或個別溝通等形式替代集體討論決定得大問題。各單位預算內(nèi)、外資金的收支、使用情況要定期向領導班子通報。如對重大問題發(fā)生爭議，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應當暫緩作出決定，下次再討論表決；也可向上級組織報告，請求裁決。對會議進行期間臨時動議的內(nèi)容，一般本次會議不議。要廣泛聽取各方面意見，任何人不得將自己的意見強加于人，對于集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下可以保留意見，也可以向上級組織報告。對于暫不宜公開的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴守望秘密，不得向外泄露。中心黨組領導班子根據(jù)各自職能，按照本《制度》集體討論決定重大問題。對于違反上述要求的行為，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，分別給予批說教育或移送紀檢監(jiān)察部門給予黨紀政紀處分。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1