【正文】 償款項由保險公司承擔，但若肇事金額超過保險金額時，其超出金額由肇事司機承擔。肇事責任屬于公司司機與對方司機或第三者共同過失的，按各方應負責任之比率分擔。八、本規(guī)定適用于公司車輛管理中相關事務處理；適用于公司有公務用車需求的全體員工。九、本規(guī)定自頒布之日起實施執(zhí)行。員工就餐管理對于出勤的員工，公司負責承擔中餐免費；非出勤員工用餐，按每人每餐6元計費，餐費從下月工資中扣除。每月1日公布上月員工就餐總數(shù)，員工如發(fā)現(xiàn)自己實際就餐總數(shù)與公布的數(shù)據(jù)有異，在 4日前到行政人事部核查，逾期不作補查，按公布的數(shù)據(jù)扣除餐費。凡需變更次日就餐情況的員工必須于當天下午5：30之前告食堂管理人員；否則作未變更處理。員工就餐分別在就餐表上打 “√”、“”表示每日中午或晚上、沒有就餐。 員工報了餐而沒有在就餐表上打 “√”、“”的，統(tǒng)一視為就餐處理，餐費按照該員工就餐表上所報的餐數(shù)進行統(tǒng)計與核算。就餐表上一律不允許涂改，一經(jīng)涂改統(tǒng)一作就餐處理，餐費照扣。員工沒報餐吃飯，按照6元/次計算餐費。員工進入餐廳必須佩帶工卡，按秩序排隊，先打“√”后就餐。員工就餐時須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生，保持地面清潔，就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟，須倒入指定的垃圾桶內(nèi)，并把餐具按指定位置分類累放整齊。員工就餐時須保持安靜，文明禮貌，不得大聲喧嘩影響他人就餐。1員工就餐以吃飽為原則，不允許剩飯、剩菜，避免浪費。1食堂員工負責監(jiān)督、檢查就餐情況，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象應及時制止。對屢教不改者，視情節(jié)給予警告或罰款處理。 供應部職責一、按照國家相關法律法規(guī)和公司的物資供應管理規(guī)定，負責生產(chǎn)及日常消耗所需物資需求計劃的編制，組織具體的實施，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資供應。二、負責生產(chǎn)原輔材料等的采購供應工作，同時協(xié)助做好倉庫物資的倉儲管理工作，保證物資的安全、完整，確保賬、卡、物一致。三、認真做好市場調(diào)查和預測，對各單位上報審批過的需求物資進行詢價，根據(jù)實際情況參與招、議標，保證將所需物資及時采購到位，做到既要價格合理，又要保證質(zhì)量。四、嚴格執(zhí)行公司的物資供應管理制度，按照采購原則進行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應的進度控制，協(xié)調(diào)各類原材料的庫存比例，實現(xiàn)物資的最合理化采購。五、組織物資到貨后的接卸和驗收工作，對驗收合格產(chǎn)品進行出入庫和存庫統(tǒng)計核算工作。六、規(guī)范公司各部門的物資需求計劃上報工作，嚴格按照公司規(guī)定按時上報公司物資需求計劃和資金計劃。九、建立供應商考核機制，對供應商進行質(zhì)量管理體系審核，做好物資供應檔案的管理。十、做好物資信息情報的管理工作，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。十、負責公司廢舊物資和退庫物資、產(chǎn)品的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用，降低材料消耗。十一、完成領導交辦的其他工作。倉庫管理員崗位職責 嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，材料入庫時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單、材料計劃一致。入庫材料應分類堆放整齊，杜絕不安全因素；并標識清楚。材料入庫后應及時入賬，準確登記。領用材料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。材料出庫按領料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得領料部門主管同意后方可發(fā)貨，事后由領料人補領料單。領用材料發(fā)貨后應及時登記臺賬。倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物一致。為使倉庫庫存貨帳相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報。倉管人員入庫驗收要檢查其質(zhì)量數(shù)量，對不合格產(chǎn)品堅決不收或予以退貨；材料入庫后應及時出具臨時收料單交予供貨方。做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)及庫外整潔、整齊；定期檢查存貨，防止存貨不能使用。1嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。1上下班前應做好門、窗、電、水開關工作；倉管人員要按時上下班，遵守公司各項制度，嚴禁脫崗；如遇工作忙需延長時間，倉管人員要無條件服從。1倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密；如不履行自己的職責，對公司財產(chǎn)造成的損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任；情況嚴重的，追究其法律責任。1倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交，必須逐項點收；如有短缺，必須限期清查，方可移交，移交雙方及上級主管人員簽字確認。倉庫管理制度 一 、驗收入庫 物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。 物資入庫，需提供技術研發(fā)部出具的檢驗合格單，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。 物資合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫單各欄應填寫清楚，并報財務科記帳。 不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職之責任。 驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知交貨單位和經(jīng)辦人處理。 二、儲存保管 物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；貨物堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號。 物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。 倉庫保管員對庫存、代保管貨物等負有經(jīng)濟責任和法律責任。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告供應部，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。 保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，務使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失；同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。保管物資，未經(jīng)分管領導同意，一律不準擅自借出。倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。三、物資發(fā)放 按“推陳儲新，先進先出”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，保管員應負經(jīng)濟責任。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、材料用途，領料人簽字。 成品銷售，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。 發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。 所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。 四、其他事項 記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。 允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。 保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責。償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經(jīng)紀律處分。庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。技術研發(fā)部管理制度技術研發(fā)部職責負責公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術調(diào)查、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。新產(chǎn)品開發(fā)研制、試驗、鑒定與審核。制定和管理產(chǎn)品的技術標準、技術參數(shù)、生產(chǎn)流程、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書、合格證等技術文件。針對市場不斷研發(fā)新技術、新產(chǎn)品，促進公司進步。生產(chǎn)過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。向客戶以及相關部門提供技術方面的服務和支持，并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。負責建立公司技術資料庫。收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。負責發(fā)酵基地的管理和技術指導，制定基地有機肥發(fā)酵程序和發(fā)酵工藝流程。按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。質(zhì)量檢驗工作管理制度質(zhì)量檢驗人員必須熟練掌握并嚴格執(zhí)行國家標準。質(zhì)量檢驗人員要有高度的責任心，堅持原則，不弄虛作假。質(zhì)量檢驗人員應按檢驗規(guī)范進行操作，不得隨意更改，檢驗數(shù)據(jù)要及時、準確、無誤。質(zhì)量檢驗人員應認真搞好檢驗儀器的保養(yǎng)，保證標準溶液的準確性，使化驗室滿足準確的進行批量化驗。對質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員由于工作不負責，出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要視情節(jié)，進行嚴肅處理公布。配方工作管理制度產(chǎn)品配方由生技部門負責制作，由配方負責人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可使用。產(chǎn)品配方內(nèi)容應包括：產(chǎn)品名稱、含量配比、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)日期、原料配比。一般情況下，各種原料以千克為計量單位，特殊情況需注明。各種產(chǎn)品配方應由技術研發(fā)部統(tǒng)一保管，不得外借、丟失。技術研發(fā)部制作配方完畢后，按配方填寫產(chǎn)品下料通知單，交給生產(chǎn)廠長。組織實施并保管，生產(chǎn)結(jié)束時將下料通知單交與技術研發(fā)部存檔。車間生產(chǎn)班要嚴格按配方規(guī)定的原料取料，不許私自篡改。不合格品管理制度 一、加強對不合格產(chǎn)品進行識別和控制，防止不合格品的非預期使用或交付。 二、本制度適用于對公司內(nèi)的原輔材料、半成品、成品發(fā)生的不合格的控制和處理。三、相關定義不合格品指某項或多項質(zhì)量特性值不滿足公司或其它規(guī)定要求的原輔材料、半成品、成品。 半成品指在發(fā)酵有機肥料。 四、進貨不合格品的識別和處理 各種原輔材料、包裝材料由化驗室進行檢驗并判定。如發(fā)現(xiàn)不合格， 檢驗員將《檢驗報告單》交倉庫，倉管員在物料上貼“不合格”標簽，并將其放置于不合格區(qū)，由供應部對該批原輔材料、包裝材料辦理退貨手續(xù)。 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料，操作工應仔細挑選，以免混用，并作好原始記錄，如發(fā)現(xiàn)批量不合格原輔材料應立即隔離放置該批物料并做好標識，同時通知技術研發(fā)部，技術研發(fā)部需對該批物料進行重新檢驗，并按上述條款執(zhí)行。 五、不合格半成品的識別和處理 操作工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)半成品質(zhì)量指標不合格時，應立即采取措施調(diào)整，并擴大檢查半成品，如發(fā)現(xiàn)有批量不合格應馬上停機隔離半成品，同時需通知質(zhì)檢員。 質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)半成品質(zhì)量指標不合格時，應通知操作工調(diào)整，并通知車間主任將不合格品進行隔離；如車間有爭議，需及時上報技術研發(fā)部，由技術研發(fā)部進行處理。對于技術研發(fā)部能判定立即返工的不合格成品，可要求車間立即返工，并將檢驗情況記錄在相應的檢驗記錄表內(nèi)。返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗，仍不合格或不適用者由技術研發(fā)部主管作出處理決定。技術研發(fā)部主管不能處理的問題必須填寫《不合格品處理單》上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理決定。質(zhì)量檢驗控制制度一、為加強公司質(zhì)量管理，確保質(zhì)量方針和目標得到貫徹落實，進一步強化企業(yè)的質(zhì)量安全，特制定本制度。凡是公司開展的各項生產(chǎn)活動，都必須符合本質(zhì)量管理制度。二、公司法定代表人是企業(yè)質(zhì)量安全的第一責任人。三、公司設置總工程師，全面負責質(zhì)量控制，對本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負總責。四、企業(yè)設立具有獨立行使權(quán)力的技術開發(fā)部，全面開展質(zhì)量管理，堅持從源頭抓起，嚴格按照產(chǎn)品標準要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。五、產(chǎn)品出廠實行強制檢驗制度。企業(yè)的產(chǎn)品必須經(jīng)技術研發(fā)部檢驗合格，后方可出廠銷售。同時做好產(chǎn)品的檢驗臺帳和銷售記錄。六、原輔料、半成品、包裝袋采購應制定采購計劃，并與銷售單位簽定采購合同，明確采購物品的質(zhì)量要求。七、原輔料的采購驗收應采取自檢與索證相結(jié)合的方法，同時做好驗收、入庫的各種手續(xù)。八、生產(chǎn)加工工藝流程應當科學合理。嚴禁在生產(chǎn)過程中使用不合格原輔料進行生產(chǎn)，嚴禁使用國家禁止使用或明令淘汰的生產(chǎn)工藝和設備。九、技術研發(fā)部應加強對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的檢測，隨時掌握關鍵控制點的質(zhì)量狀況，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格情況及其它可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象應及時向總工程師匯報。十、生產(chǎn)過程的各項原始記錄應妥為保存。十一、從事技術研發(fā)部的化驗人員必須有檢驗資格?；瀱T負責檢驗設施和儀器設備的日常維護，并定期檢定。十二、技術研發(fā)部嚴格按照產(chǎn)品標準和國家規(guī)定的檢驗方法，進行產(chǎn)品出廠檢驗。十三、技術研發(fā)部應積極配公司開展全面質(zhì)量管理，定期組織人員進行業(yè)務技術學習和培訓。十四、檢驗人員必須堅持原則，忠于職守，獨立不受干擾行使產(chǎn)品質(zhì)量判斷。按照質(zhì)量管理要求做好檢驗記錄、提出書面報告及建議。十五、對原輔材料、半產(chǎn)品和成品進行取樣、檢驗和留樣、產(chǎn)品檢驗記錄齊全，并應妥善保存。十六、同一品種，同一批次投料的產(chǎn)品規(guī)定為一個生產(chǎn)批。每批產(chǎn)品應嚴格按照抽樣規(guī)則進行抽樣，經(jīng)檢驗合格后出具合格檢驗報告。不合格產(chǎn)品不允許出廠銷售。十七、針對投訴與不良反應，查找原因，提出整改意見，并向有關部門匯報。不合格產(chǎn)品按照相關規(guī)定進行必要的處理。十八、用于產(chǎn)品包裝的材料必須清潔，無污染。產(chǎn)品的包裝和標簽必須符合相應的規(guī)定和要求。十九、技術研發(fā)部對所有原輔料、包裝袋、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量有否決權(quán)。二十、本制度自公布之日起執(zhí)行。營銷管理制度一、 總則：為了提高本公司經(jīng)營運作，加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護，公司決定確立營銷管理制度，加強公司營銷業(yè)務管