地板衛(wèi)浴銷售部規(guī)章制度-資料下載頁
2024-10-27 11:29本頁面
【導(dǎo)讀】科學管理、誠心創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量可靠、服務(wù)周到。見”，接電話“您好，縱橫裝飾，請講”等。將精力聚焦在工作，集中于學習上。電燈，關(guān)電腦，關(guān)飲水機，關(guān)門窗。8．增強集體觀念，樹立公司形象，維護公司聲譽。公司有權(quán)降低提成。健全各項規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營管理，特制定本細則。權(quán)負責，發(fā)現(xiàn)未簽或代簽者，扣除責任底薪。內(nèi)遲到三次以上者，扣除責任底薪。靜音狀態(tài)，如有違反，扣除電話補助。況，則取消本月話費補助。的部門罰200元，連續(xù)3次獲得優(yōu)秀部門，獎勵2020元并發(fā)獎牌。公司給予營業(yè)額1%的獎勵。后在年終總結(jié)大會上當眾發(fā)放。
【正文】 1 第 17 頁 共 20 頁 管驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時處理，如未處理或拖延時間，造成客戶投訴、影響品牌形象，直接取消安裝隊長職務(wù)。 2在驗收過程中，部門主管未發(fā)現(xiàn)安裝細節(jié)問題，客戶發(fā)現(xiàn)并投訴、影響品牌形象，一切后果由部門主管承擔。 2年終提成按總額的 70%發(fā)放，剩余 30%到第二年年終發(fā)放，準備辭職的員工需提前三個月提交辭職報告，由公司總經(jīng)理，銷售經(jīng)理，安裝總工，簽字后方可離開。若未提前提出辭職報告者，扣除剩余提成，質(zhì)保金及當月工資。 2安裝部員工在做好本職工作的同 時，為其他部門積極承攬業(yè)務(wù)，公司將給予營業(yè)額的 1%獎勵。 2 如需加班，安裝人員不得推辭；不服從者，交給銷售經(jīng)理。 2安裝總工每天必須參加晨會，匯報安裝情況，每天下班前須安排好第二天工作，如有特殊情況不參加晨會，須經(jīng)銷售經(jīng)理同意。部門主管需提前一天將安裝單交給安裝總工，由安裝總工進行合理安排，如有特殊情況當天調(diào)動安裝工，需經(jīng)安裝總工同意，否則不予處理。 2工作期間，必須保證工作服、工作證齊全，發(fā)現(xiàn)一次，扣除50 元，超過 3 次，取消責任底薪。 2安裝部所有員工必須服從安裝總工的崗位調(diào)換及工 作安排，嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，不得隨意改變、無權(quán)拖延或停止工作。如有問題，待工作完成后，再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。 2接貨上樓時，安裝總工須合理安排，不得推辭，如造成客戶ZH 管理制度 1 第 18 頁 共 20 頁 投訴或部門不和諧，后果由安裝總工全權(quán)負責。 2如有安裝，部門主管應(yīng)提前一天拿出明細（客戶地址、電話、貨物型號）報給安裝總工。 四、安裝部上下班時間將作如下規(guī)定： 夏季： 7： 0012： 00， 14： 3020： 30；冬季：上午： 8：3012： 00 ， 13： 3018： 30。安裝總工可根據(jù)安裝情況進行作息調(diào)整。 銷售部勞資標準 為適應(yīng)銷售部發(fā)展，規(guī)范銷售部勞資管理制度，激勵員工積極向上的工作態(tài)度，真正體現(xiàn)工資分配制度的合理性，制定本標準： 一、 新員工進公司需進行崗前培訓(xùn)，試用期一個月，試用工資為600 元，無其他補助。如試用期期間銷售額達到 8000 元者，可提前轉(zhuǎn)正。 二、 試用期滿后，銷售經(jīng)理及部門主管根據(jù)工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)進行評定確認后正式錄用，基本工資定為 800 元，責任底薪 200 元，餐補 150 元，電話補助 58 元。 三、 對在公司工作滿 2 年的員工實行定級、定崗工資（根據(jù)員工的工作年限、業(yè)務(wù)技術(shù)），工作滿一年基本工資定為 1000 元。 四、 崗位工資：根據(jù)不同的工作崗位和對工作所承擔的責任定位20 各崗位級別，每個崗位級別共組為 50 元，各部門具體的分崗級別如下：經(jīng)理崗位為 10 級（ 500 元），部門主管為 6 級（ 300 元），設(shè)計師為 3 級（ 150 元），安裝、售后負責人為 8 級（ 400 元），安裝、售ZH 管理制度 1 第 19 頁 共 20 頁 五、 后助理為 6 級（ 300 元），安裝滿（ 100 元），材料會計為 4級（ 200 元），辦公室主管為 4 級（ 200 元）。定崗定級由公司總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、部門主管根據(jù)工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)進行評定確認后，才實行定崗定級。 六、 各員工在崗期間，如工作出現(xiàn)嚴重失職及各種有影響公司聲譽的，公 司勞資可根據(jù)其嚴重程度給予停發(fā)崗位工資和責任底薪。 七、 職稱工資表 職位 項目 基本工資 崗位工資 責任底薪 誤餐補助 話費補助 銷售經(jīng)理 1800 500 200 150 128 部門主管 1500 300 200 150 58 設(shè) 計 師 1200 150 200 150 58 安裝、售后總 工 1600 400 200 150 58 滿一年 銷售顧 問 1000 150 200 150 58 安裝 助理 1300 300 200 150 58 安裝滿一年 1000 150 200 150 58 材料會計 1300 200 200 150 58 司 機 1500 100 200 150 58 ZH 管理制度 1 第 20 頁 共 20 頁 一、 社會保險：凡在公司工作滿三年的員工，公司將按規(guī)定及社保政策為員工繳納保險費，員工個人繳納部分，應(yīng)在個人每月收入中予以扣繳（具體繳納比例按規(guī)定執(zhí)行）。 二、 崗位工資只針對各員工在履行本工作崗位職務(wù)時給予發(fā)放。 三、 工資統(tǒng)計：所有員工請假扣除當日工資及其它補助。 四、 年終獎金按 70%發(fā)放，剩余 30%第二年年終發(fā)放；準備辭職的員工，必須提前 2 個月提出辭職報告，由總經(jīng)理、經(jīng)理 、部門主管簽字后，方可離開，若無提前提出辭職報告者，扣除剩余獎金，質(zhì)保金，當月工資。 五、 在灶房就餐者，每人扣 200 元，超出部分部門平攤。 *******有限公司 二零一四年一月一日
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