地板衛(wèi)浴銷售部規(guī)章制度-全文預覽
【正文】 管登記并及時匯報，發(fā)放時必須登記客戶詳細地址、電話等明細，發(fā)現(xiàn)隱瞞不報，私自動用者，取消崗位工資，情節(jié)嚴重者，直接除名。 部門主管最高賒賬權限不得超過 5000 元，銷售經(jīng)理最高權限不得 超過 10000 元員工無權利賒賬，如欠款未收回，由部門主管承擔。ZH 管理制度 1 第 10 頁 共 20 頁 八、工作標準 工作中有問題要及時匯報，不得包庇、隱瞞，若有重大問題不匯報，撤銷部門主管。 材料入庫后，各級主管或部門認為有必要時，可對入庫材料進行復驗，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關人員的責任，造成損失的，由責任人員賠償。 材料入庫應在入庫單上詳細填寫入庫材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、入庫時間。 1上班時間不得帶朋友、家屬在店內或工地逗留，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 50 元。 1發(fā)現(xiàn)下班未關燈、飲水機、電腦等電器設備者，罰部門主管100 元，員工 50 元。 銷售部所有員工水杯或手機充電等物品應擺放到隱蔽地方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰當事人 50 元，部門主管 100 元。 工作期間，員工應注意自己儀容。 員工在做好本職工作的同時，同時為其他部門積極承攬業(yè)務，公司給予營業(yè)額 1%的獎勵。沒有通訊工具的或手機使用聯(lián)通卡的不予補助。 手機話費補助： （ 1）話費實行一次性補助制，即連同本月工資一次性發(fā)放。ZH 管理制度 1 第 7 頁 共 20 頁 （ 2）補助標準：外縣市出差，每天補助 50 元（住宿每天 150 元）。 其它會議：若因工作需要臨時開會，另行通知。 銷售部每月 1 號召開一次月會，由銷售經(jīng)理主持，每個員工都發(fā)言，談自己一個月的工作心得；部門主管匯報月銷售情況，出現(xiàn)的問題、解決意見反饋，以及需要公司出面協(xié)調的問題，下月工作調整方面等內容，會議內容兩日內 交予公司總經(jīng)理。 三天以內（含 3 天）請假，由 銷售經(jīng)理簽字批準，交接手頭工作，未交接手頭工作者，按照曠工處理。 未請假，連續(xù)曠工兩天以上者，直接除名。 遲到：遲到一次扣罰 20 元，超過半小時者扣罰 50 元。 我真心的感謝那些為我創(chuàng)造這些美好的親人和朋友，祝福你們！ 我勵志做到更加激情與卓越，愿意改變自己，愿意進行嚴格的訓練，愿意升級自己！ 我要敢于面對現(xiàn)實的自己，勇于 喚醒心中沉睡的巨人，成長是痛苦的，是需要逼迫的，自我放縱是對自己未來的犯罪，我會 堅信自己，突破自我，信守承諾，讓自己，親人和朋友，享受光榮！ 過去的我認為不可能，周圍的人也認為我不可能，但我就是要把它宣布為可能，并且通過徹底的改造自己和團隊，把它變?yōu)榭赡埽? ******銷售部 2020 年度營銷管理細則 為充分調動營銷工作人員積極性，提高員工工資福利待遇，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營管理，特制定本細則。 ZH 管理制度 3 第 2 頁 共 20 頁 8．增強集體觀念，樹立公司形象，維護公司聲譽。 4. 營造優(yōu)美工作環(huán)境，所有責任區(qū)做到干凈整潔。 ******有限公司人員守則 1. 講文明，懂禮貌，究禮儀，客戶上門說“您好”，客戶離開說“再見”，接電話“您好，縱橫裝飾，請講”等。 *******銷售部 規(guī) 章 制 度 2020 年 1 月 1 日 ZH 管理制度 2 第 1 頁 共 20 頁 企業(yè)宗旨 : 科學管理、誠心創(chuàng)業(yè)、質量可靠、服務周到。 不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。 3. 不遲到，不早退，上班時間不辦 私事，下班以前過“四關”，關電燈，關電腦，關飲水機，關門窗。 7. 服從領導安排，做好份內工作。 ZH 管理制度 1 第 4 頁 共 20 頁 銷售口號： 早上好！ 好！ 很好！ 非常好！ 成長之歌 今天又是新的一天，我熱愛這美好的生活。 銷售部全體員工上下班、必須親自簽到，簽到表由余妙妙全權負責，發(fā)現(xiàn)未簽或代簽者，扣除責任底薪。 二、請假制度 因私事不請假，視為曠工。 一天以內請假，由部 門主管簽字批準，交接手頭工作，方可離崗。ZH 管理制 度 1 第 6 頁 共 20
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