【總結(jié)】陽光城集團(tuán)陜西物業(yè)管理有限公司第1頁共18、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。二、獎(jiǎng)項(xiàng)類別:本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為“服務(wù)之星”、“崗位標(biāo)兵”、“新人進(jìn)步獎(jiǎng)”、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2024-10-23 22:25
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》人力資源部薪資福利組二○○七年四月中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制1.勞務(wù)協(xié)議2.《外來人員就業(yè)證》的申辦
2025-06-27 04:17
【總結(jié)】、總則(一)目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。(二)范圍:公司全體員工(三)職責(zé):行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效:本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):1.員工每工作滿一
2025-06-07 12:35
【總結(jié)】制度名公司獎(jiǎng)勵(lì)制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】和諧保險(xiǎn)銷售有限公司員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則為加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,更好地滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,保障人才的正常流動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn),在現(xiàn)有招聘工作開展的同時(shí)擴(kuò)大招聘力度,鼓勵(lì)全體員工參與優(yōu)秀人才推薦工作,特制定本制度。二、適用范圍除總分公司人力資源部之外的所有安邦員工。三、推薦崗位類型1、總分公
2024-12-16 04:17
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實(shí)施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財(cái)務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財(cái)務(wù)部門中的會(huì)計(jì),主要做帳目的記錄,而且
2025-07-29 17:53
【總結(jié)】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】員工獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案3篇匯編 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度與方案1 一、拾金不昧獎(jiǎng) ,獎(jiǎng)勵(lì)20元。 ,給予獎(jiǎng)勵(lì),拾到200元以下獎(jiǎng)勵(lì)10元;200元以上1000元以下獎(jiǎng)勵(lì)20元;1000元以上2000元以下獎(jiǎng)勵(lì)...
2024-10-14 20:07
【總結(jié)】制度名經(jīng)銷商年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎(jiǎng)勵(lì)期間自年月日至年月日止。第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象凡從本公司進(jìn)行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營(yíng)商。第三條獎(jiǎng)勵(lì)種類1.電子制品:電視機(jī)、音響、錄音機(jī)、收音機(jī)、汽車音響等制品。2.電氣制品:電冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、吸塵器、烤面包機(jī)
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度銷售員考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度(擬)為鼓舞員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),體現(xiàn)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,公司現(xiàn)制訂以下銷售員獎(jiǎng)勵(lì)制度,供全體員銷售員共同遵守:一、業(yè)績(jī)計(jì)算準(zhǔn)則售樓員所有銷售額按月度或年度實(shí)際成交計(jì)算(一般以客戶下訂金為準(zhǔn)),若客戶在簽署正式《購(gòu)房合同》或交付首期前悔約,則不視為成交,不納入業(yè)績(jī)計(jì)算范圍,不產(chǎn)生獎(jiǎng)金。售樓部經(jīng)理不直接參與售樓,按照
2025-08-08 08:45
【總結(jié)】主題一:獎(jiǎng)勵(lì)(1)■抓住你了????每周都努力“當(dāng)場(chǎng)抓住”表現(xiàn)好或做好事的學(xué)生。讓被“抓住”的學(xué)生把自己的名字和所做的事寫在紙片上,然后把紙片放入一個(gè)“好事罐”里。每到星期五,從“好事罐”里隨機(jī)取出幾張紙條,給被選中的學(xué)生發(fā)小獎(jiǎng)品。??????■發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)券??
2025-08-05 09:50
【總結(jié)】員工薪資管理制度一、?試工期工資:1.?試工范圍:為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,所有崗位均要求試工后試用。2.?試工期:一般為三天,技能較強(qiáng)的崗位如:保潔、財(cái)務(wù)等部門可根據(jù)用人部門的具體情況確定。3.?試工原則:本著“雙向選擇,雙方自愿”的原則。4.?試工期工資:試工不合格者無工資,試工合格進(jìn)入試
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】姓名時(shí)間簽字編制何????平2018-01-02審核李家磊2018-01-02批準(zhǔn)汪亞亞2018-01-02變更版本更改原因描述時(shí)間變更人V001創(chuàng)建2018-01-02何平
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】第一篇:老員工指導(dǎo)新工獎(jiǎng)勵(lì)制度 老員工指導(dǎo)新員工管理制度 ,由于對(duì)環(huán)境的陌生和對(duì)新工作環(huán)境期望過高,多數(shù)會(huì)在一進(jìn)入公司一兩周內(nèi)便會(huì)產(chǎn)生對(duì)現(xiàn)有工作環(huán)境的不適應(yīng),也有新工在上崗時(shí),由于技術(shù)生疏和經(jīng)驗(yàn)不...
2024-11-16 23:11